青島日報2021年1月26日6版

我愛青島·我有不滿·我要說話

企業家“吐槽”青島  

海外技術團隊，想在青島孵化落地“不容易”

青島的外資招商思路還沒有完全打開，針對外商投資的政策也不夠有吸引力。舉一個例子，我們近期跟以色列一家生物醫療科技企業溝通過，他們開發的一款醫療檢測技術世界領先，目前正處于市場拓展階段，進軍中國的意愿比較強烈，想在青島尋找合作伙伴進行市場拓展和技術落地。在我看來，這是一個很好的商業項目，但在實際落地過程中卻發現，青島目前并沒有針對外商技術項目引入的優惠政策，且一些招商部門對這類只有技術而無投資落地的項目并不“感冒”。

招商引資不能只局限于項目投資額這一個維度，我們要吸引的并不單單是資本，外商領先的技術甚至是先進的管理模式、市場思維也是我們可以引入和借鑒的資源。換個角度，技術本身才是更核心的生產力。就像以色列這個科技項目，雖然初期不會帶來相關投資項目落地，但從長遠看，科技強大的產業鏈帶動作用會逐漸釋放，最終為青島帶來實實在在的項目和真金白銀的投入。從這個角度出發，招商部門在制定招商政策時應發揮良好的導向作用，改變招商領域重項目輕技術的偏見和淺見，鼓勵更多外商帶著先進技術來青島。

——青島某海外項目孵化器負責人

線下熱鬧線上冷清，搞好線上招商“不簡單”

疫情發生讓招商從線下轉到了線上，這種招商方式的轉變也在考驗招商機構的專業化程度。去年以來我們參加了多場線上招商活動，相比熱熱鬧鬧的線下招商，線上活動通常比較冷清，有時甚至只有十幾家機構參與，最后呈現出來的招商效果也不夠好。

在我看來，招商從線下轉到線上不僅是招商方式和渠道的改變，也意味著招商思維的改變，線上活動雖然看不到人，但背后策劃、執行需要花費的功夫不能少，招商的專業化思維更不能少。在疫情防控常態化背景下，線上招商也會步入常態化，因此，系統化、專業化的線上招商應成為政府和招商機構當下的重要課題。

——青島某創業孵化器負責人

初創企業，本土投資機構不愛投

青島近些年來真正從一個初創企業、孵化企業脫穎而出的拔尖者太少了，很多能叫得上名的獨角獸企業基本是海爾、海信等大企業孵化的。本土中小企業發展面臨很多困難，像大數據、人工智能企業前期投入非常大，在實現盈利之前的煎熬期很長。很多企業反映獲得銀行貸款很困難，一些本土投資機構也不樂于投初創期企業，而是專注于即將IPO的成熟企業。有些企業最后就選擇去深圳、杭州等城市發展了，不僅是因為當地提供免費的辦公場所，人才資源、投融資環境也尤其重要。

早期創投項目融資難，會對創新創業起到抑制作用。對于打造全球創投風投中心的青島，天使投資是創投風投生態體系的關鍵一環，是培育新興產業和未來產業的重要途徑。青島設立的科創母基金是不是可以吸引更多投早期項目的天使投資人，另外銀行能不能在專利質押、訂單質押等方面多給中小企業一些貸款支持。

——青島某高新技術企業總經理

企業整改，只能選擇惟一的第三方

提高企業生產隱患排查治理工作的科學性和有效性，在企業整改過程中引入第三方專業機構協助指導是一個非常好的思路，但這些第三方機構是否可以競爭“上崗”？

作為一家生產加工類企業，安全生產一直都是重中之重。我們經常會迎來關于消防、安監等部門的檢查，每次檢查結束后也基本會收到一些整改意見。作為企業，自然是積極配合、抓緊整改。當前，我們的整改工作多是在第三方專業機構協助下完成的，但正是關于這第三方專業機構，目前存在一個問題：只有一家第三方機構可供選擇。

在沒有競爭的情況下，為我們服務的第三方專業機構基本都是一口價，且不談價格是否合理公道，如果只是聚焦其服務自身，在沒有進行充分市場競爭的前提下，企業作為整改的責任方，無從知悉第三方專業機構是否能夠有效為自己梳理弊端、排除隱患。建議引入市場化機制，讓更多第三方專業機構進入企業選擇名單，通過對比篩選出最合適、更高效的第三方。

——青島某生產加工企業負責人

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責任編輯：程雪涵