青島日?qǐng)?bào)2021年8月18日08版

隋曉：青松的投資邏輯是“雙向賦能”

寫在前面的話

成立7年，青松資本借青島打造全球創(chuàng)投風(fēng)投中心之勢(shì)，在資本市場(chǎng)中“乘風(fēng)破浪”，迎來收獲“大年”——管理基金48只，管理基金規(guī)模近100億元，投資項(xiàng)目40余個(gè)，近20家被投企業(yè)已上市、排隊(duì)IPO或輔導(dǎo)備案。

“預(yù)計(jì)2021年所投企業(yè)將有10余家申報(bào)IPO，其中青島本地7家，未來3年內(nèi)志在沖擊50家企業(yè)IPO報(bào)會(huì)。”青島青松創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)隋曉透露。

成績(jī)的背后，是青松資本在投資實(shí)踐中形成的一套以賦能企業(yè)為核心的投資邏輯。早年體制內(nèi)歷練，美國(guó)訪問學(xué)者經(jīng)歷，加之對(duì)青島本地產(chǎn)業(yè)的深刻洞察和認(rèn)知，這使得隋曉對(duì)政策把握、市場(chǎng)判斷、項(xiàng)目選擇有著非同尋常的眼光，帶領(lǐng)青松資本形成了一套獨(dú)特的“打法”。“越難投的投資越容易成功、越容易的投資越難以成功。”他這句對(duì)于投資邏輯的總結(jié)，頗得圈內(nèi)人認(rèn)可。

縱觀青松資本的投資版圖，項(xiàng)目多是細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)，這也契合了青松資本一直奉行的“投資成熟期”的策略。今年2月份登陸科創(chuàng)板的海泰新光，是國(guó)際領(lǐng)先的醫(yī)用內(nèi)窺鏡研發(fā)及制造企業(yè)，也是青島啟動(dòng)“高企上市”行動(dòng)以來的第9家上市高企，上市后股價(jià)已較發(fā)行價(jià)格上漲了近3倍，成為繼青島啤酒、海爾生物之后第三家股價(jià)突破百元的青島企業(yè)；今年6月份輔導(dǎo)備案的青島以薩技術(shù)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“人工智能+數(shù)據(jù)智能+產(chǎn)業(yè)智能”解決方案提供商，更是“獨(dú)角獸”級(jí)別的技術(shù)型企業(yè)。

近日公布的全省重點(diǎn)上市后備企業(yè)名單中，青島共101家企業(yè)上榜，其中青松資本已投企業(yè)多達(dá)10家，這些細(xì)分行業(yè)內(nèi)的“隱形冠軍”加快擁抱資本市場(chǎng)，將進(jìn)一步成長(zhǎng)為青島資本市場(chǎng)生態(tài)圈中的“參天大樹”。

以資本之力助推企業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí)，青松資本也開啟了“加速跑”，成長(zhǎng)為青島創(chuàng)投行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，位列“山東省現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)之私募股權(quán)投資基金民營(yíng)企業(yè)十強(qiáng)”榜首。今年6月19日，在有著“青島經(jīng)濟(jì)界奧斯卡”之美譽(yù)的青島年度經(jīng)濟(jì)成就典禮上，隋曉榮獲“2020青島年度經(jīng)濟(jì)人物”，成為全市唯一一個(gè)獲此殊榮的創(chuàng)投風(fēng)投行業(yè)企業(yè)家。7月21日，在青島2021年第二季民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意會(huì)上，評(píng)審專家一致指出，“青松資本近年來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)非常迅速，從投資回報(bào)率、收獲IPO數(shù)量、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備梯隊(duì)效應(yīng)來看，已成為山東省創(chuàng)投行業(yè)龍頭企業(yè)。”

在位于嶗山區(qū)永新國(guó)際金融中心11樓的辦公室，業(yè)務(wù)繁忙的隋曉在采訪中途接了十幾個(gè)電話，原定1個(gè)小時(shí)的專訪時(shí)間延長(zhǎng)至近2個(gè)小時(shí)。隨著話題的展開，思路清晰、言語犀利的他也越聊越開，彰顯出投資人的成熟頭腦，以及將青松資本成長(zhǎng)與全市發(fā)展大局緊密融合的廣闊視野和格局。

成立于2014年的青松資本，是本土成長(zhǎng)起來的一家“深耕青島、面向全國(guó)”的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)聚焦技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)和細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)，深耕醫(yī)藥健康、信息科技、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、智能制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)不斷為企業(yè)服務(wù)，助推企業(yè)加速上市，賦能城市資本招商，推動(dòng)青島產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

基于賦能企業(yè)、賦能政府這一邏輯，青松資本形成了一套行之有效的雙向賦能“青松模式”。一方面，在全國(guó)范圍內(nèi)投資優(yōu)秀企業(yè)，助推企業(yè)上市；另一方面，致力于把青島以外的優(yōu)秀企業(yè)上市募投項(xiàng)目、新建產(chǎn)能、全球總部、高管持股平臺(tái)等落地青島，為城市插上騰飛的“資本翅膀”。

青島青松創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 隋曉

不追風(fēng)口：所投企業(yè)九成是技術(shù)型

科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的“四新”企業(yè)是青松資本一向偏好的賽道。青松資本瞄準(zhǔn)的都是年凈利潤(rùn)5000萬元以上的技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)和細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)；在投資階段上，70%投向Pre-IPO項(xiàng)目，30%投向有核心技術(shù)的中早期項(xiàng)目。特別是近幾年隨著注冊(cè)制、科創(chuàng)板等相關(guān)新規(guī)出臺(tái)，青松資本投資的高新技術(shù)企業(yè)越來越多，技術(shù)出身的創(chuàng)始人占比越來越大。

目前，青松資本所投資的企業(yè)大約90%是技術(shù)型企業(yè)，比如投資的中加特、盤古智能、三力本諾等，都屬于細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”。多年來，它們持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，在國(guó)際市場(chǎng)與西門子、ABB、美國(guó)林肯、德國(guó)貝克等國(guó)際行業(yè)巨頭同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，逐步實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。

這些優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目往往不缺資金，一般機(jī)構(gòu)很難投進(jìn)去，甚至全國(guó)頂級(jí)VC/PE都在競(jìng)逐。對(duì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來講，如何才能投進(jìn)去難得的好項(xiàng)目？關(guān)鍵在于長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)、全方位賦能。

幫助企業(yè)就是創(chuàng)造投資機(jī)會(huì)。和企業(yè)家交朋友，積極幫助企業(yè)，打動(dòng)企業(yè)家，通過這種有效扎實(shí)的賦能，從而創(chuàng)造了投資機(jī)會(huì)。一旦企業(yè)在上市之前有老股轉(zhuǎn)讓的機(jī)會(huì)，或者有補(bǔ)充流動(dòng)資金的機(jī)會(huì)，就是投資機(jī)會(huì)。

賦能企業(yè)不僅僅是資金的支持，更多是能量的加持。青松資本主要通過“四個(gè)賦能”為被投企業(yè)提供大量增值服務(wù)。一是資本賦能，發(fā)揮標(biāo)桿領(lǐng)投作用。二是政務(wù)賦能，協(xié)調(diào)政府資源，助推企業(yè)上市募投項(xiàng)目和新建產(chǎn)能落地。比如，有些技術(shù)型企業(yè)不太善于和政府及相關(guān)部門打交道，尤其是遇到問題時(shí)，不知怎么解決。我們的優(yōu)勢(shì)是幫助他們?nèi)ャ暯诱⑼苿?dòng)政策落實(shí)，從而解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題。三是市場(chǎng)賦能，對(duì)一些企業(yè)從業(yè)務(wù)端銜接市場(chǎng)客戶，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題。四是平臺(tái)賦能，我們和國(guó)內(nèi)大量的優(yōu)秀券商、會(huì)所、律所等都建立了良好的合作關(guān)系，可以向企業(yè)推薦優(yōu)質(zhì)上市中介機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)加速上市進(jìn)程。

青松資本正在以超越資本的力量賦能企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造，充分發(fā)揮對(duì)資源、產(chǎn)業(yè)以及政策熟悉的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合政府等多方搭建企業(yè)服務(wù)新平臺(tái)，匯聚形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的資本合力，為企業(yè)提供全周期服務(wù)，賦能本地企業(yè)高速發(fā)展。2020年，青松資本實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，新增投資項(xiàng)目17個(gè)，新增投資額超過8.4億元，新增基金規(guī)模38億元。

雙向賦能：衍生出“資本招商”機(jī)會(huì)

青松資本一直踐行“市場(chǎng)的邏輯謀事、資本的力量干事”理念。市場(chǎng)邏輯是通過挖掘優(yōu)秀企業(yè)，投資好的項(xiàng)目，助推企業(yè)上市；而資本的力量，更多意義上是指把青島以外的優(yōu)秀項(xiàng)目吸引到青島落地。

龍頭企業(yè)價(jià)值巨大，能夠衍生出好的“資本招商”機(jī)會(huì)，在賦能企業(yè)基礎(chǔ)上，資本招商是水到渠成的。今年7月份，青松資本主導(dǎo)并聯(lián)合城陽區(qū)政府、省市區(qū)引導(dǎo)基金等共同設(shè)立100億元“青島市碳中和產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金”，聚焦細(xì)分行業(yè)成熟期擬上市企業(yè)，加快投資培育一批綠色低碳先進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)青島雙碳產(chǎn)業(yè)集聚，賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

晨非食品是我國(guó)奶茶行業(yè)的“隱形冠軍”企業(yè)，青松資本作為首輪唯一投資方，在第二輪領(lǐng)投光大控股、華熙生物、日辰食品等機(jī)構(gòu)和上市企業(yè)。成為企業(yè)股東后，青松資本積極引導(dǎo)晨非食品將生產(chǎn)基地落戶青島，創(chuàng)造出了“資本招商”機(jī)會(huì)。

除此之外，青松資本與威高集團(tuán)在青島共同發(fā)起設(shè)立了一支20億元的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金，布局了總投資50億元、占地500畝的青島威高國(guó)際醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園；主導(dǎo)推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興樣板企業(yè)山東七河生物將總投資6.2億元、占地700畝的上市募投項(xiàng)目落戶青島，目前已完工投產(chǎn)。

總部經(jīng)濟(jì)具有稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)、區(qū)域輻射效應(yīng)，是城市提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。青松資本積極對(duì)接引進(jìn)國(guó)際頭部企業(yè)和全球總部落戶青島，助力青島提升城市國(guó)際影響力。目前，已投資并主導(dǎo)推動(dòng)總投資40億元的美國(guó)瑞奈國(guó)際醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園、總投資38億元的美國(guó)瑞利國(guó)際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園落戶青島。2020年，與美國(guó)優(yōu)星合作，在青島設(shè)立了青島優(yōu)星新材料科技有限公司，并通過基金投資的方式，將其位于寧夏的生產(chǎn)基地和美國(guó)銷售公司進(jìn)行整合并購(gòu)，將青島優(yōu)星新材料科技有限公司打造為全球總部，運(yùn)行三年后在國(guó)內(nèi)上市。

以資本賦能，帶動(dòng)項(xiàng)目招商；通過放大資本杠桿效應(yīng)，進(jìn)一步賦能青島產(chǎn)業(yè)升級(jí)。從今年投資的項(xiàng)目中也可見一斑：主導(dǎo)推動(dòng)了國(guó)內(nèi)智能騎行領(lǐng)軍企業(yè)邁金科技將上市總部及智能裝備生產(chǎn)基地落戶青島；主導(dǎo)推動(dòng)了西安昱昌、北京浦然科技、河南泛銳煜輝等近20家企業(yè)在青島設(shè)立高管持股平臺(tái)，打造“全國(guó)擬上市企業(yè)高管會(huì)客廳”；正在主導(dǎo)推動(dòng)中國(guó)高鐵粉末冶金制動(dòng)閘片國(guó)產(chǎn)化核心制造商北京浦然科技將生產(chǎn)基地落戶青島。

截至目前，青松資本已招引落地項(xiàng)目簽約投資額累計(jì)超150億元，2021年預(yù)計(jì)新增投資額超20億元，新增基金規(guī)模180億元，新增招引落地項(xiàng)目投資額50億元。可以說，青松資本以資本的力量，為青島經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃的動(dòng)能。（青島日?qǐng)?bào)社/觀海新聞?dòng)浾?周曉峰 整理）

青島大牧人機(jī)械股份有限公司總裁田滿昌：

用長(zhǎng)期主義穿越養(yǎng)殖周期

養(yǎng)殖業(yè)是一個(gè)周期性行業(yè)，市場(chǎng)行情不好時(shí)，投資就會(huì)放緩，并向上下游迅速傳導(dǎo)。當(dāng)前養(yǎng)殖裝備行業(yè)不再像過去兩年那樣高速發(fā)展，這也符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。

過去近20年，大牧人至少經(jīng)歷了5個(gè)周期。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，無論是從市場(chǎng)消費(fèi)需求還是中國(guó)規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展的進(jìn)程，養(yǎng)殖裝備都有著廣闊的發(fā)展前景，這種短期的周期性波動(dòng)并不會(huì)影響行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

消費(fèi)需求方面，我國(guó)城市化進(jìn)程還在加速推進(jìn)，人們的生活水平不斷提高，對(duì)雞肉、豬肉、雞蛋的消費(fèi)需求也將不斷增加，現(xiàn)在的畜禽養(yǎng)殖量并不能滿足三五年之后人們對(duì)肉蛋的需求量。

規(guī)模化進(jìn)程方面，中國(guó)的規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展程度仍未能與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家比肩，雖然肉雞的規(guī)模化養(yǎng)殖比例相對(duì)較高，但是生豬和蛋雞的規(guī)模化養(yǎng)殖比例仍然很低，大量散戶依然存在，而且歐美的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，只有規(guī)模化養(yǎng)殖才能解決食品安全、環(huán)保處理、生物防控等問題。

行情周期性波動(dòng)是每個(gè)行業(yè)發(fā)展中都會(huì)面臨的現(xiàn)實(shí)，越是在行業(yè)低迷、大浪淘沙時(shí)，我們?cè)揭龊贸渥愕臏?zhǔn)備，將更多的精力投入到產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上。

在戰(zhàn)略上，要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，不能抱有“賭行情”的僥幸心理，練好內(nèi)功，繼續(xù)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和研發(fā)投入。首先要堅(jiān)持初心，把產(chǎn)品做好，解決客戶的需求痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更好的養(yǎng)殖效果。第二，即使在市場(chǎng)低迷時(shí)期，并非所有養(yǎng)殖企業(yè)都會(huì)取消既定的項(xiàng)目建設(shè)，他們只是根據(jù)行情冷暖暫時(shí)放緩?fù)顿Y速度。只要我們確保最優(yōu)產(chǎn)品性價(jià)比，精準(zhǔn)解決客戶的痛點(diǎn)，還是有客戶計(jì)劃進(jìn)行投資的。第三，做好售后服務(wù)及設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，利用這段時(shí)機(jī)加強(qiáng)對(duì)售后人員的培養(yǎng)，將產(chǎn)品口碑和企業(yè)品牌做好，增強(qiáng)和客戶的黏性。當(dāng)行情回潮時(shí)，客戶沒有理由不選擇一家和他攜手渡過難關(guān)的企業(yè)。

在戰(zhàn)術(shù)上，要堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)。與美國(guó)、澳大利亞、加拿大等國(guó)相比，我國(guó)人多地少，單位面積土地的產(chǎn)出要求更高。歐洲傳統(tǒng)規(guī)模化養(yǎng)殖更多的是占用幾百畝甚至是上千畝地的平養(yǎng)模式，國(guó)內(nèi)除了東北、內(nèi)蒙古等地區(qū)外，均不具備這樣的條件。另外，中國(guó)人口集中在東南沿海，養(yǎng)殖需求最大的區(qū)域往往土地也最為稀缺。特別是疫情以來，生豬的跨省調(diào)運(yùn)受到限制，原來不搞大規(guī)模養(yǎng)殖的沿海地區(qū)又有了很強(qiáng)的保供需求。為了解決人畜爭(zhēng)地矛盾，大牧人率先優(yōu)化并推廣肉禽籠養(yǎng)技術(shù)，也是國(guó)內(nèi)最早研發(fā)樓房養(yǎng)豬的企業(yè)之一。實(shí)踐表明，這種立體養(yǎng)殖模式在養(yǎng)殖效率、生物疫病防控和環(huán)保方面都有突出優(yōu)勢(shì)。

隨著養(yǎng)殖場(chǎng)離城市更近，廢氣和廢水處理也是行業(yè)亟須解決的兩大難題。對(duì)此，大牧人都有高性價(jià)比的解決方案。早在2018年，大牧人就推出了廢氣處理系統(tǒng)，除氨效率可達(dá)90%以上，其他臭氣成分去除率達(dá)70%以上，達(dá)到明顯的除臭降氨效果。這套系統(tǒng)開啟之后，養(yǎng)豬場(chǎng)周邊基本聞不到臭味。在應(yīng)用過程中，我們還發(fā)現(xiàn)除臭工藝對(duì)水的需求量特別大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示萬頭母豬的養(yǎng)殖場(chǎng)一天需要500多噸除臭用水，無論是資金成本還是水的供應(yīng)壓力都很大。我們聯(lián)合浙江大學(xué)研發(fā)中水回用技術(shù)，直接將經(jīng)過凈化處理的養(yǎng)殖廢水用于除臭。經(jīng)測(cè)算，長(zhǎng)江以南地區(qū)養(yǎng)豬場(chǎng)春、夏、秋三季產(chǎn)生的廢水用于除臭完全可以被消耗，從而實(shí)現(xiàn)廢水零排放。（青島日?qǐng)?bào)社/觀海新聞?dòng)浾?周曉峰 整理）

我愛青島·我有不滿·我要說話

企業(yè)家“吐槽”青島

優(yōu)惠政策不要“半途而廢”

前幾年我們被青島的招商引資政策吸引過來，2017年正式落地運(yùn)營(yíng)。我們與相關(guān)政府部門簽訂了一份十年的協(xié)議，承諾給我們相關(guān)的人才優(yōu)惠和產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼政策，但在實(shí)施過程中，這些政策并沒有完全兌現(xiàn)。我認(rèn)為，政府到各地招商引資都花了大力氣，對(duì)于成功招引落地的企業(yè)應(yīng)該用心扶持、培育，不能讓優(yōu)惠政策“半途而廢”。

公司選擇落地青島，就是想在青島好好發(fā)展。集團(tuán)總公司在青島落地了北方區(qū)域總部，就是看好了青島的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等，想要立足青島、輻射北方市場(chǎng)。我們本身對(duì)青島的期望很高，我自己包括很多員工都把家搬到了青島，就是想要在此成就一番事業(yè)，事實(shí)也證明，我們近幾年的發(fā)展勢(shì)頭很不錯(cuò)。對(duì)企業(yè)而言，重要的不是多少補(bǔ)貼資金、有沒有人才政策，而是政府產(chǎn)業(yè)政策一以貫之的態(tài)度及對(duì)企業(yè)的尊重。我們希望相關(guān)政府部門能夠保持政策的連貫性，兌現(xiàn)給企業(yè)的承諾，給企業(yè)安心發(fā)展的信心，讓招引企業(yè)與城市產(chǎn)業(yè)相互成就、共同進(jìn)步。

——某機(jī)器人公司北方區(qū)域總部負(fù)責(zé)人

“夠不著”的補(bǔ)貼

青島是一座制造業(yè)底蘊(yùn)豐厚的城市，也是踏在新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的城市，在政策制定上也往往緊跟前沿行業(yè)發(fā)展步伐，但也會(huì)出現(xiàn)部分新興產(chǎn)業(yè)政策看起來美好、實(shí)施起來卻難以落地的情況。

在氫能這一未來產(chǎn)業(yè)，由于當(dāng)前儲(chǔ)氫、運(yùn)氫技術(shù)不成熟，目前的氫能源汽車運(yùn)營(yíng)必須依賴加氫站加注的方式。對(duì)于加氫站的建設(shè)，青島有區(qū)市出臺(tái)了相應(yīng)政策，提出根據(jù)年度調(diào)控價(jià)格給予加氫站經(jīng)營(yíng)單位不同標(biāo)準(zhǔn)的加氫運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。其中，2020年度，銷售價(jià)格40元/千克及以下，補(bǔ)貼20元/千克；2021年度，銷售價(jià)格35元/千克及以下，補(bǔ)貼14元/千克。政策的本意是鼓勵(lì)加氫站運(yùn)營(yíng)企業(yè)尋找性價(jià)比更優(yōu)的氫氣來源，促進(jìn)服務(wù)能力的提升。然而，目前符合要求的高純度燃料電池氫依然是稀缺資源，以青島及周邊的燃料電池氫供給情況，運(yùn)營(yíng)企業(yè)無法將運(yùn)營(yíng)成本降低到符合補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。成本高昂是氫能源汽車難以普及和推廣的原因之一。期待青島在制定相關(guān)政策時(shí)充分考慮實(shí)際情況，不要讓好政策成為一紙空文。

——青島某新能源企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人

企業(yè)引才要能“借”上城市的東風(fēng)

青島的人才市場(chǎng)環(huán)境亟待改善。我們公司70%以上員工是研發(fā)人員，前幾年落地青島的時(shí)候我全權(quán)負(fù)責(zé)組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，本來以為在青島招聘算法工程師等人才不是難事，但在招聘過程中卻發(fā)現(xiàn)，挑選合適的高端研發(fā)人才不容易。經(jīng)過幾年努力，現(xiàn)在公司已有近200名員工，但在留人方面我們又遇到門檻，這幾年跳槽的越來越多，不少人才辭職去了杭州等南方城市。

作為行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)，我們固然要在引進(jìn)人才、留住人才方面多想辦法，但是我們也希望能夠借城市的大勢(shì)，一座產(chǎn)業(yè)環(huán)境和人才環(huán)境更優(yōu)化的城市，顯然對(duì)我們這些中小企業(yè)吸引人才會(huì)推力良多。希望青島能夠吸引更多人才，給他們更多發(fā)展空間，從而不斷提高、優(yōu)化城市整體的人才素質(zhì)、層次。

——某機(jī)器人制造企業(yè)負(fù)責(zé)人

城市購(gòu)物節(jié)要找個(gè)好由頭

現(xiàn)在很多城市每年都會(huì)舉辦購(gòu)物節(jié)活動(dòng)，但是大多數(shù)效果不佳，“存在感”不強(qiáng)。

這種購(gòu)物節(jié)大多是由城市的商務(wù)主管部門給出一個(gè)主題，然后各大商超分別圍繞這個(gè)主題各自推出相應(yīng)的促消費(fèi)活動(dòng)。這些活動(dòng)甚至可能是各大商超原本就計(jì)劃在相應(yīng)節(jié)點(diǎn)推出的，并且通常都是以打折促銷的形式出現(xiàn)。對(duì)見慣了節(jié)日促銷套路的消費(fèi)者而言太過“常規(guī)”，沒有吸引力。

要打破這種局面，可以借鑒日本仙臺(tái)每年一次的爵士音樂節(jié)。音樂節(jié)期間，世界各地的很多爵士樂表演者都會(huì)被吸引過來，在城市各個(gè)角落演出。市民游客不論在城市的什么位置，都可以享受一場(chǎng)別具風(fēng)情的爵士樂表演。這期間，當(dāng)?shù)睾芏嗑瓢蛇€會(huì)推出平時(shí)所沒有的“限量款”雞尾酒，以更好地加深大家對(duì)音樂節(jié)的印象，很多人甚至專門為了這杯雞尾酒而奔赴仙臺(tái)。

我認(rèn)為，打造城市購(gòu)物節(jié)也需要一個(gè)“誘餌”。這個(gè)“誘餌”顯然不單單是指針對(duì)消費(fèi)品的那些滿減、買贈(zèng)等活動(dòng)，而應(yīng)該是由商務(wù)主管部門和青島各大商超代表共同策劃，推出的一系列具有話題性、能夠引起市民游客廣泛共鳴，且可以實(shí)現(xiàn)全城聯(lián)動(dòng)的主題性活動(dòng)。

理想狀態(tài)下，城市購(gòu)物節(jié)應(yīng)該是一場(chǎng)整個(gè)城市的大聯(lián)歡。

——青島某一大型外資商超負(fù)責(zé)人

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