領航智慧新生活，海信“加速奔跑”

未來3年將以海信電視、容聲冰箱的“領航計劃”和智能套系家電為戰(zhàn)略支點，打造在黑白電領域的雙重優(yōu)勢

■2021年AWE上，海信以及旗下的容聲、科龍、東芝電視、日立、Gorenje等9大品牌矩陣整齊亮相，向外界展示出一個多元而立體的企業(yè)新格局。

朝著2025年3000億元營收的高目標，海信全面加速。3月24日，在2021年AWE（中國家電及消費電子博覽會）上，海信在上海舉行史上規(guī)模最大、參與范圍最廣的一次客戶大會。海信集團總裁賈少謙在《冠軍海信跑出加速度》演講中透露，智慧新生活大幕開啟，未來3年將以海信電視、容聲冰箱的“領航計劃”和智能套系家電為戰(zhàn)略支點，打造在黑白電領域的雙重優(yōu)勢，電視成為更強勢的行業(yè)霸主、冰箱占有率躥升成為絕對頭部。

去年以來，堅持“長期主義”的海信表現出了強大的韌性和爆發(fā)力。在經濟下行壓力、家電市場萎縮疊加海內外疫情的三重影響下，海信集團2020年實現營收1409億元、同比增長11.1%，利潤98.3億元、同比增長23.7%，海外收入548億元、同比增長18.6%。營收和利潤不僅雙雙逆勢增長，還創(chuàng)下了歷史最好成績。從今年1月和2月的營收數據來看，增長依然在持續(xù)，并且呈加速態(tài)勢。

在15分鐘的主題演講中，賈少謙6次提到奔跑、8次提到加速。他表示，經過多年產業(yè)布局調整與技術攻堅，擁有強大品牌矩陣的海信，不僅在黑電白電領域兼具強大的實力，而且也是唯一一家同時在智慧社區(qū)、智慧城市領域的實際應用和技術儲備上領跑多年的企業(yè)，在B2C和B2B領域布局齊全，實力和潛力尚未被充分挖掘。

以黑色家電為例，海信電視雖然已經連續(xù)17年中國市場份額第一，但尚未形成絕對優(yōu)勢。如何竭盡全力快增長、上規(guī)模，實現“規(guī)模經濟”下的超額收益變得尤為關鍵。

2021年海信將重點打造 “璀璨”“冠軍”和“天璣”三個明星套系產品，同時進一步打造以“AI·云屏”為中心的智能套系家電。與此同時，在渠道建設上加快升級，融合全品類加速建設海信品質之家、全品類智慧生活館和海信專賣店為主的零售陣地，提升終端品質感的同時加速智能套系家電的場景化落地。

不斷提速的國際化進程也將成為海信實現目標的重要助力。“海信已經是一家跨國公司。”賈少謙表示，擁有9萬名員工的海信已在全球建立了30多家生產基地和研發(fā)中心，并通過連續(xù)贊助世界頂級賽事，把海信品牌在全球帶到了新的高度。無論在日本、歐洲還是南非，海信不僅取得了經營上的成功，在跨文化團隊整合、本土化管理、資源協(xié)同以及對當地社會的貢獻方面，也贏得了當地政府、工人和國際組織的普遍尊重。（青島日報/觀海新聞記者 孫 欣）

責任編輯：張慕鑫