“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支付賦能”高峰論壇
支付是促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化的中堅(jiān)力量
■“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支付賦能”高峰論壇。
疫情催生了大量非現(xiàn)場(chǎng)交易需求，對(duì)企業(yè)供銷與物流環(huán)節(jié)的數(shù)字化水平提出了新要求，而線上化支付為中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下了“快進(jìn)鍵”。這或許就是一場(chǎng)變革的前奏。
在大會(huì)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支付賦能”高峰論壇上，眾多嘉賓討論如何發(fā)揮支付行業(yè)優(yōu)勢(shì)，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他們認(rèn)為，移動(dòng)支付企業(yè)需要將自身的積累所長(zhǎng)與企業(yè)數(shù)字化需求有效結(jié)合，疊加出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
疫情凸顯B端支付機(jī)遇
疫情是挑戰(zhàn)亦是機(jī)遇，企業(yè)線上化、數(shù)字化需求全面爆發(fā)，B端支付藍(lán)海應(yīng)運(yùn)而生。
騰訊金融研究院秘書長(zhǎng)杜曉宇表示：“疫情更加凸顯出支付行業(yè)是促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中堅(jiān)力量。對(duì)于支付行業(yè)，其實(shí)是對(duì)我們這十幾年發(fā)展的大考驗(yàn)。應(yīng)當(dāng)說，支付行業(yè)完美地完成了這個(gè)考驗(yàn)，非接觸式服務(wù)、商品零售、服務(wù)行業(yè)線上轉(zhuǎn)型、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、政務(wù)等等，支付都發(fā)揮了非常重要的支撐作用?！?/p>
易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁余晨亦有同感：“2013年我們成立的時(shí)候剛好遇上非典，當(dāng)年的非典其實(shí)也對(duì)經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生了很大的影響，更多人待在家里，所以有更多人上網(wǎng)，間接推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。這次疫情大家有一個(gè)共識(shí)，雖然短期有負(fù)面影響，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來講疫情反而會(huì)推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程?！?/p>
作為落戶青島的國內(nèi)領(lǐng)先的能源數(shù)字化服務(wù)商，能鏈集團(tuán)更有切身感受?！爸皼]有在線交易平臺(tái)，跟加油站全部靠手工去對(duì)賬結(jié)算，這樣導(dǎo)致在加油站交易1萬塊錢，可能要存5萬塊錢，因?yàn)樽霾坏?00%的連接?，F(xiàn)在我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與2萬多個(gè)加油站、3000萬的客戶及車隊(duì)做線上的清分、基于B端的交易。我們可以跟加油站做供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，也可以基于車隊(duì)的交易數(shù)據(jù)幫車隊(duì)做授信。針對(duì)新能源的供應(yīng)商，我們還聯(lián)合提供融資租賃服務(wù)，告訴他們哪里適合建樁。”能鏈集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王陽表示。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，企業(yè)面臨的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是什么？我認(rèn)為可以用數(shù)據(jù)能力、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力、投入能力這‘四個(gè)能力’來概括。”中國社科院支付清算研究中心主任楊濤說，企業(yè)需要增強(qiáng)提供增值服務(wù)的能力，支付作為最底層的渠道，恰恰有可能觸達(dá)金融之外的東西，比如渠道方面的支撐、場(chǎng)景的拓展、產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化，甚至行業(yè)解決方案等。
銀行業(yè)要抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)
對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)而言，B端支付的崛起意味著自身也要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)賦能、創(chuàng)新技術(shù)賦能、移動(dòng)產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)賦能、場(chǎng)景互聯(lián)賦能。
京東數(shù)科支付業(yè)務(wù)部/企業(yè)支付產(chǎn)品部總經(jīng)理彭飛認(rèn)為：“在企業(yè)支付和對(duì)公支付這塊，銀行如不抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，有可能幾年后再次被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蠶食。大家知道，個(gè)人支付剛開始就是銀行不愿意做的。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、小微企業(yè)，銀行都不愿意服務(wù)，因?yàn)橥度牖貓?bào)率太低了，對(duì)于它來說機(jī)制很難改變。大的銀行想做長(zhǎng)尾，又不愿意改系統(tǒng)，而京東數(shù)科可以提供幫助，一端連接銀行，一端連接小微企業(yè)，做定制化?！?/p>
在王陽看來，將來銀行業(yè)應(yīng)該做分層服務(wù)：“我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)相當(dāng)于金融科技公司，現(xiàn)在很受銀行追捧，但早年卻是我們求著銀行。很多中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型公司，更依賴機(jī)制比較靈活的銀行。以后有的銀行做頭部客戶，有的銀行做基礎(chǔ)設(shè)施、做底層、做管道，像易寶、京東數(shù)科這樣靈活的公司來給我們提供定制化解決方案?！?/p>
“金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型更應(yīng)注意與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)合，始終堅(jiān)持以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型同頻共振、融合發(fā)展。各類金融機(jī)構(gòu)可重點(diǎn)圍繞科技型企業(yè)，加強(qiáng)信易貸、稅易貸、云易貸等金融創(chuàng)新，為人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)研發(fā)和集成創(chuàng)新提供精準(zhǔn)支持。”中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國人民銀行原副行長(zhǎng)李東榮建議，金融機(jī)構(gòu)要依托金融科技手段賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈提供嵌入式金融服務(wù)，加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用創(chuàng)新的金融支持。（青報(bào)全媒體記者 周曉峰）
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