青島日報2021年1月25日1版

見到新氣象 攻出新戰果

知不足而奮進，望遠山而力行。

1月21日至23日，青島利用整整3天的時間，舉行了15個攻勢質詢答辯會議，總結過去一年的攻勢推進情況，研究部署攻勢作戰方案3.0。在最引人關注的質詢答辯環節，作為質詢人的市人大代表、政協委員，市民代表及企業代表、商協會代表、現場觀眾代表等，圍繞攻勢推進過程中存在的問題和不足，聚焦關鍵“穴位”，開門見山、直擊痛點質詢。各場的應詢人回答時不回避矛盾，正面回應、條理清晰。一問一答的交流互動中，進一步統一了思想，凝聚了共識，理清了思路，明確了打法。

圍繞貫徹落實習近平總書記對青島工作的重要指示要求，青島在2019年強力發起15個攻勢。15個攻勢就是15場戰役、15組改革，是思想方法的重大轉變和工作方法的深刻變革，涉及青島發展的方方面面，聚焦的是制約青島高質量發展的重點、難點、痛點、堵點問題。而公開質詢，則是檢驗過去一年攻勢是否“干實”的試金場，也是對新一年攻勢的督促推進。不同于詢問，質詢本就帶有監督屬性，相關部門要針對社會各界代表的質疑詢問作出正式答復。通過質詢，各攻勢深入總結過去一年來的經驗做法，鞏固提升戰術打法，持續推進制度創新、流程再造，不斷擴大有效制度供給。通過質詢，各攻勢牽頭和參與單位可進一步完善作戰方案，列出任務清單，細化責任分工，明確完成時限，把具體的攻堅舉措一條一條擺出來，集思廣益、群策群力提高作戰方案的精準度、可操作性。

攻勢進入第三年，已經走到縱深推進階段，打法路徑逐漸成型，需要的是將各項任務目標真正落地落實，而項目無疑是最佳載體。市委、市政府確定今年是“項目落地年”，就是要樹立起“大抓項目”的鮮明導向，用項目化的方式推動工作落地。15個攻勢要統籌考慮今年全市GDP、投資、外貿、消費等主要指標，聚焦“四新”經濟、科技創新、對外開放、區域協調發展、城市治理和民生改善等，加快建設一批標志性重大工程、重大項目。對攻勢研究確定的項目，要有具體目標、具體任務、具體措施、具體責任，落實到具體部門、具體人員，明確“時間表”“路線圖”，倒排工期、掛圖作戰。要強化項目要素保障，加強項目全過程管理，特別是對事關百姓切身利益、市民高度關注的重點項目，要采取頂格協調、專班推進等方式，力爭盡快取得成效。

15個攻勢在具體內容上各有側重，但又環環相扣，每一個攻勢都是對重大戰略部署的細化與落實，都是牽一發而動全身的全局性工作。推進15個攻勢的過程，也是青島整體部署改革發展、協同推進工作落實的過程。把15個攻勢作為改革的主戰場，工作中找問題、改革上找出路，能夠有效克服畫地為牢、條塊分割等傳統工作模式，增強工作的系統性、整體性、協同性。為確保攻勢打出聲勢、打出效果，青島堅持15個攻勢一體謀劃、一體部署、一體推進，各攻勢分別成立由市領導擔任指揮長、各相關部門主要負責同志任攻堅隊隊長、主責部門為總牽頭單位的攻勢指揮部，跨行業、跨部門設立專班推進，把條條、塊塊和各個攻勢擰成“一股繩”。我們要打好15個攻勢3.0確定的各攻堅戰，除牽頭市領導抓總負責，頂格傾聽、頂格協調、頂格推進，統籌謀劃推進落實外，各牽頭單位要做好謀劃調度，參與單位要主動作為，加強問題會商、信息溝通、責任分擔和成果共享，在工作有交叉的地方密切配合，確保把每一項措施都落到實處、見到實效。各攻勢作戰方案及配套政策之間要注重內容、時間節點的有序銜接，互留制度接口，確保協同推進。

確保15個攻勢3.0的效果，建立“督戰”機制很重要。要總結完善調研督促機制，充分發揮市人大、市政協工作小分隊作用，深入攻勢現場常態化調研督導，以強有力的督導問效，倒逼15個攻勢各項任務高效落實。

一張藍圖繪到底，咬定青山不放松。全市各級務必要以唯恐與機遇失之交臂的緊迫感、時不我待的使命感、坐不住的危機感，切實把縱深推進15個攻勢作為落實“項目落地年”的重要抓手，根據質詢會上的意見建議，迅速完善并實施3.0攻勢方案。各參與區市、部門、單位要盡銳出戰，壓實責任，聚焦重點難點，精兵強將攻山頭，不見實效不撤兵，確保15個攻勢3.0攻勢如潮、勢如破竹、捷報頻傳，推動青島“十四五”開好局、起好步，奮力把建設開放、現代、活力、時尚的國際大都市的美好事業不斷推向前進。（青島日報評論員）

責任編輯：劉聰聰