“‘慧’監(jiān)管”破解戶外廣告招牌“多亂差”

城市管理部門推進(jìn)治理模式從線下轉(zhuǎn)向“線上線下融合”

青島日報社/觀海新聞訊 觀海新聞記者從市城市管理局獲悉，為全面提升戶外廣告招牌設(shè)置品質(zhì)，市城市管理局運用“互聯(lián)網(wǎng)+戶外廣告招牌監(jiān)管”理念，啟用智慧廣告管理系統(tǒng)，推進(jìn)治理模式從線下轉(zhuǎn)向“線上線下融合”，嚴(yán)格日常精細(xì)監(jiān)管，積極構(gòu)建戶外廣告招牌設(shè)施管理工作規(guī)范體系，有效破解戶外廣告招牌監(jiān)管難題。

城市戶外廣告招牌設(shè)施多、亂、差，僅僅依靠傳統(tǒng)的線下監(jiān)管模式，很難使各級監(jiān)管部門形成合力，出現(xiàn)時效性低、覆蓋面有限、信息不完善、監(jiān)測成本高等難題，很大程度上影響了戶外廣告招牌管理工作的力度和效率。市城市管理局堅持問題導(dǎo)向，積極研發(fā)智慧廣告管理系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析，對全市范圍內(nèi)違規(guī)戶外廣告和門頭牌匾進(jìn)行整改提升，實現(xiàn)數(shù)字化管理，讓戶外廣告招牌監(jiān)管更方便、更直觀、更全面。

據(jù)介紹，管理系統(tǒng)通過廣告招牌監(jiān)測、案源發(fā)現(xiàn)、案件流轉(zhuǎn)、現(xiàn)場監(jiān)管、案件處理等環(huán)節(jié)，建立了完整的問題處理流程、反饋機制以及提示制度，避免了“有人發(fā)現(xiàn)，無人處理”“以罰代管”等問題，形成了快速處理、高效督辦的管理創(chuàng)新格局，實現(xiàn)“一個平臺全覆蓋”和戶外廣告招牌的全流程智慧監(jiān)管。借助平臺的資源整合、流程再造，建立了數(shù)據(jù)互通的運行模式，覆蓋市、區(qū)（市）、街道三級監(jiān)管，市級負(fù)責(zé)全市的監(jiān)管工作，區(qū)級負(fù)責(zé)轄區(qū)監(jiān)管工作，街道中隊負(fù)責(zé)屬地監(jiān)管工作。無論是市級、區(qū)（市）級案件督察督辦還是基層中隊的自查自拆，都可以在平臺上實現(xiàn)案件情況、處理方式、處理進(jìn)度的共享，方便各級監(jiān)管部門協(xié)同合作，將各級監(jiān)管力量“擰成一股繩”，形成戶外廣告招牌監(jiān)管的強大合力，推動智慧監(jiān)管向縱深發(fā)展。

為實現(xiàn)高水平精準(zhǔn)監(jiān)管，平臺建立了基礎(chǔ)信息庫、審批備案庫、文件資料庫“三個庫”，通過與規(guī)劃數(shù)據(jù)和審批數(shù)據(jù)自行比對，實現(xiàn)戶外廣告招牌數(shù)據(jù)實時監(jiān)管，全面提升監(jiān)管精準(zhǔn)度。建立“紅、黃、綠”道路動態(tài)提示、超期提示、虛假結(jié)案提示“三個指標(biāo)”，清晰展示轄區(qū)戶外廣告招牌管理狀況，找準(zhǔn)現(xiàn)存問題短板，推進(jìn)問題整改落實。依托大數(shù)據(jù)分析，對案件頻發(fā)的區(qū)域進(jìn)行精確定位，對整個城市戶外廣告招牌監(jiān)管情況進(jìn)行智能分析，促進(jìn)戶外廣告招牌監(jiān)管的精準(zhǔn)化和智能化。同時，為了服務(wù)全市60萬戶商戶，平臺創(chuàng)新服務(wù)方式，開啟“指尖服務(wù)”模式，結(jié)合“門頭招牌前置服務(wù)”微信小程序，為商戶新設(shè)置或者更換門頭招牌提供咨詢登記服務(wù)，商戶設(shè)置門頭招牌的工作通過手機就可以完成，極大簡化了辦事流程，實現(xiàn)辦事“零跑腿”，也提高了門頭招牌管理工作的效率。工作人員在第一時間就可掌握各類新增門頭招牌信息，變“事后監(jiān)管”為“事前服務(wù)”，將違規(guī)戶外廣告控制在萌芽狀態(tài)。

智慧廣告管理平臺的啟動，促進(jìn)了工作效率的提高、監(jiān)管效能的提升和服務(wù)水平的升級。系統(tǒng)上線以來，我市依托平臺自查自改問題5677個、辦結(jié)4830個、辦結(jié)率85.1%；督導(dǎo)問題2355個、辦結(jié)1585個，辦結(jié)率67.3%；“門頭招牌前置服務(wù)”微信小程序上線以來，市民通過小程序完成1558處招牌設(shè)置申請。（青島日報/觀海新聞記者 賈臻）

青島日報2021年10月25日3版

責(zé)任編輯：王逸群