城市管理一頭連著發(fā)展，一頭連著民生，是實(shí)現(xiàn)城市高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。李滄區(qū)以“民有所呼、我有所應(yīng)，民有所盼、我有所為”為目標(biāo)，找準(zhǔn)城市管理中的突出問題，全力補(bǔ)齊各類短板，不斷提高城市管理規(guī)范化精細(xì)化水平，加快打造宜業(yè)宜居宜身宜心的創(chuàng)新型花園式中心城區(qū)。

綠色理念成為“新習(xí)慣”在李滄區(qū)的各社區(qū)，組建了由黨員、樓組長(zhǎng)、居民骨干和物業(yè)人員參加的志愿者隊(duì)伍，在每次的黨員活動(dòng)上，都會(huì)發(fā)動(dòng)黨員、樓長(zhǎng)，加強(qiáng)示范引導(dǎo)和督促源頭分類，義務(wù)去做垃圾分類指導(dǎo)員工作。黨員帶頭干、志愿者搶著干、群眾跟著干。

垃圾分類是生活小事，也是民生大事。李滄區(qū)以“紅色”引領(lǐng)“綠色”，大力推進(jìn)生活垃圾分類工作。如今，人人自覺參與垃圾分類已從“新時(shí)尚”逐漸變成居民的“新習(xí)慣”，垃圾分類工作已覆蓋全區(qū)11個(gè)街道120個(gè)社區(qū)338個(gè)居民小區(qū)，建成區(qū)垃圾分類設(shè)施實(shí)現(xiàn)全覆蓋。從地下管路到空中桿線，從城市干道到背街小巷，從公廁革命到交通秩序，從綠化到亮化……李滄區(qū)的精細(xì)化城市治理，美化了城市面貌和提升了現(xiàn)代化功能品質(zhì)，“繡”出了群眾美好生活。在垃圾分類管理上，李滄區(qū)逐步完善“三員一辦”（指導(dǎo)員、專員、檢查員和分類辦公室）生活垃圾分類督導(dǎo)體系，目前已有1173名垃圾分類指導(dǎo)員掛牌上崗。調(diào)配廚余垃圾分類收運(yùn)車輛23輛，對(duì)全區(qū)281個(gè)居民小區(qū)開展分類收運(yùn)，目前居民小區(qū)分類收運(yùn)率達(dá)到81.13%，機(jī)關(guān)、學(xué)校及大型企事業(yè)單位餐廚廢棄物簽約率達(dá)到100%。　　

打造城市管理“精致工程”8月11日，李滄區(qū)市政設(shè)施報(bào)修管理平臺(tái)接到了居民對(duì)于九水路和黑龍江路路口人行道破損的投訴件，平臺(tái)調(diào)度員受理后，將問題分派給市政公司，維修完成的結(jié)果在半個(gè)小時(shí)內(nèi)，及時(shí)反饋到了報(bào)修人。“通過平臺(tái)，縮短了工作流程，有效避免了安全隱患，居民可以了解公司派工、施工過程，了解維修等全部信息，為全民參與市政管理提供一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人人參與，齊抓共管。”李滄區(qū)城市管理局市政科工作人員胡維鑫說，通過為路名牌“上戶口，亮身份”，李滄市政管理實(shí)現(xiàn)了報(bào)修地點(diǎn)快速定位、居民投訴快速傳達(dá)，設(shè)施案件快速處置。李滄區(qū)緊盯文明城市創(chuàng)建和城市規(guī)劃建設(shè)運(yùn)行管理中存在的突出問題，不斷打造城市建設(shè)上的“精品工程”、城市管理上的“精致工程”，營(yíng)造“潔序凈美”的城市市容環(huán)境。

以李滄區(qū)“見縫插綠”建設(shè)的“口袋公園”為例，功能已經(jīng)從原來單一的“增綠”變?yōu)槎喙δ軓?fù)合的休閑健身娛樂場(chǎng)地，閑置“資產(chǎn)”的激活, 為周邊居民新增7萬余平方米活動(dòng)空間。目前，李滄區(qū)正在進(jìn)行晉中路東、西口袋公園及大棗園社區(qū)游園等3處口袋公園建設(shè)改造，打造錯(cuò)落有致、層次分明、色彩豐富的綠化休閑空間。這些選址靈活、面積小的“口袋公園”，讓更多居民可享受家門口的“綠色福利”。管理好社區(qū)“毛細(xì)血管”

城市管理只有從“大動(dòng)脈”拓展深入到“毛細(xì)血管”，真正落細(xì)落小、精準(zhǔn)精心，才能見到實(shí)效、保持長(zhǎng)效。作為城市的“毛細(xì)血管”，社區(qū)精細(xì)化服務(wù)管理水平直接影響到城市的精細(xì)化服務(wù)管理水平。

李滄區(qū)精準(zhǔn)定位居民需求，雕琢精致細(xì)節(jié)。以李村街道大嶗路社區(qū)夏莊路67號(hào)樓院為例，由于臨近李村繁華商貿(mào)中心，這個(gè)開放樓院人員和車輛流動(dòng)量大，安全、環(huán)保等問題亟待改善。

疫情期間，在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體居民在志愿者中推選出來的9名骨干組成小區(qū)“自管會(huì)”，負(fù)責(zé)小區(qū)的封閉管理、環(huán)境治理、矛盾調(diào)解和志愿服務(wù)等工作。疫情以來，新架設(shè)了5個(gè)路燈，對(duì)3個(gè)損壞路燈進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)小區(qū)5000平米進(jìn)行路面修補(bǔ)硬化。

小區(qū)變得明亮了，干凈了，整潔了，居民不用擔(dān)心撞著、扭著、嚇著了，社區(qū)治理實(shí)現(xiàn)了既有“面子”，又有“里子”，既有“顏值”，又有“內(nèi)涵”。（張曉帆）

責(zé)任編輯 劉麗娜