市政協委員、海利爾藥業集團股份有限公司總裁葛家成：
讓企業職工“舒舒坦坦停下車”
隨著青島市經濟社會快速發展，居民生活水平不斷提高，機動車保有量迅速增加，根據2020年12月初統計數據，青島市機動車保有量已經達到324.7萬輛。近年來，青島市有關部門積極應對城市交通和停車問題帶來的挑戰，旅游景區、商超等公共場所的“停車難”問題得到了緩解。但企業職工上班“停車難”問題日益突顯。特別是疫情以來，職工開車上班的意愿明顯變強，駕駛私家車上班的職工越來越多，企業及周邊原有的停車場所已遠遠滿足不了停車需求。市政協委員、海利爾藥業集團股份有限公司總裁葛家成建議，多措并舉，解決企業職工上班“停車難”，讓企業職工“舒舒坦坦停下車”。
葛家成在調研中發現，因為單位車位有限，有的企業員工不得不把車停在遠處的停車點再步行上班，有的甚至占道停車，導致違規停車、車輛刮蹭等問題時有發生，職工對“搶停車位”“遠距離停車”頗有微詞，對車輛“被貼罰單”“被刮碰”深感鬧心，“舒舒坦坦停下車”成了很多職工的夢想，有無充足的停車位甚至成為企業能否吸引并留住人才的重要“砝碼”。
解決“停車難”，是一項復雜的系統工程，需要多個部門綜合施策、協同推進。葛家成認為，為解決職工上班“停車難”問題，一方面，需要企業自身想辦法，有條件的可以自（擴）建停車場所，或者協調周邊兄弟單位停車場所；另一方面，需要政府相關部門體諒企業及職工的停車需求，積極借鑒國內外有關城市停車場所建設經驗，因地制宜地幫助解決“停車難”問題。
葛家成提出如下建議：
一、在規劃建設上，鼓勵利用地上地下有效空間、閑散設施新建、改建、擴建公共停車設施，包括機關、企事業單位、老舊小區的自有閑置空地。
二、在土地供應上，鼓勵盤活存量用地建設公共停車設施。
三、鼓勵錯時共享，允許并鼓勵機關事業單位、各類企業的內部停車設施對外開放，盤活存量停車資源，并取得相應效益；推行錯時停車，鼓勵有條件的居住區與周邊商業辦公類建筑共享利用停車泊位；條件允許時，鼓勵個人利用互聯網信息技術，將個人所有停車設施錯時、短時出租、出借，并取得相應效益。
四、對有條件的市政道路，在不影響交通的前提下，盡可能增加停車泊位，或進行道路拓寬并劃定停車區域，以緩解停車難壓力，減少交通安全隱患。比如城陽區國城路修繕后路面較寬，可以在適當路段的路邊劃定停車位。
五、積極推進停車數據平臺建設，促進停車信息與互聯網融合發展，實現停車數據動態更新、實時共享。通過充分發掘停車存量資源，為群眾提供更便捷、更高效的停車引導服務。
六、加大巡查和上下班高峰期交通引導力度，切實改善重點區域的交通擁堵，對私自圈占公共停車位、違章占道的行為嚴肅處理。（青島日報/觀海新聞記者 周建亮）
責任編輯：李婧菲
