青島日報社/觀海新聞12月7日訊  他們長年櫛風沐雨、奮戰在服務實體經濟一線，他們辛苦奔波在田間地頭、為脫貧攻堅嘔心瀝血，他們加班加點、奉獻在支持保障條線……他們就是廣大勤于創造、勇于奮斗、扛起農行高質量發展大旗的基層員工。

“你們奮斗的姿態，是農行最美的風景。從你們身上，我感受到了無窮的力量，看到了農業銀行光明的未來。”中國農業銀行董事長周慕冰如是說。

黨的十九大報告指出，要培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態。這為社會各界心理服務體系建設指明目標，基層社會治理就要從“心”開始，由“心”而治。

為充分激發干部員工干事創業活力，助力每一位員工實現人生價值，農業銀行青島市分行貫徹落實總行指示要求，全面深化“放管服”改革，用心改革、暖心管理，積極開展員工減負、員工成長成才、收入提升、典型引路、活力提升、家園建設、員工健康、員工暖心等關愛員工“八項行動”，全面提高員工隊伍的獲得感和幸福感。

工作減負、收入提升 助力員工成長成才

“年少者以夢為馬，必經千里之途方成大器。”一方面，保持戰略定力，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，深化體制機制改革，把公司治理優勢轉化為市場競爭優勢；另一方面，開展員工減負、收入提升行動，全方位助力員工成長成才……這是農行為激勵員工干事創業熱情所采取的有效舉措。

農業銀行青島市分行多措并舉，推行大力精簡會議、文件，減少檢查調研督導頻次，減少報表材料，精簡培訓考試，減少加班等舉措，切實降低員工負擔。組織分行各部室對會議文件、檢查督導、報表材料、培訓考試、加班五類項目進行全面梳理，出具《“五減少”承諾清單》，在經管網建立“五減少”活動專欄，公布《承諾清單》、會議檢查等計劃，接受基層行監督，并將“五減少”落實情況納入基層行評價分行本部內容。通過組織開展“五減少”工作，截至今年6月末，青島分行公文、會議、考核、調研、檢查均已有效壓降，同比減少幅度達到11%-55%，此舉贏得員工廣泛點贊支持。

增強員工凝聚力，提高隊伍士氣，除了為員工減負之外，還需要實實在在的提升員工收入。近年來，青島分行不斷提升經營管理效能，努力實現員工人均收入進一步提升；向基層傾斜工資資源,使基層人均工資增幅高于全行；對縣域鄉鎮網點實行員工收入保障制度。

關心基層干部，不僅要讓他們愿干事，更要讓他們干成事。農業銀行青島市分行大力開展員工成長成才行動,推動落實城區和縣域青年英才工程3.0,有序開展行政序列和專業序列崗位選聘。

重視員工培養培訓是該行動的重中之重。農業銀行青島市分行開展中年員工續航能力培訓，同時加大優秀員工培訓教育力度，下半年均已開班培訓。結合當前疫情防控形勢，農業銀行青島市分行工會、團委創新開辦空中“職工講習堂”，“職工講習堂”于4月15日正式開播，每周1期，以直播形式進行，目前已開播24期，內容緊跟時下總分行熱點，為行內的信息共享溝通做出有益的探索。

值得一提的是，農業銀行青島市分行重視青年人才選拔，著力選優配強青年干部。根據總行相關規定及市分行青年英才開發工程Ｖ3.0實施細則，統籌推進縣域和城區青年英才培養開發工作，開展2020年青年英才的選拔培養，打通青年英才城鄉融合培養通道，發揮青年人才工程對基層干部隊伍建設的引領帶動作用。

典型引路、活力提升 激勵員工擔當作為

有人曾說：“播撒一種思想收獲一種行為，播撒一種行為收獲一種習慣，播撒一種習慣收獲一種性格，播撒一種性格收獲一種命運”。

農業銀行青島市分行開展典型引路行動,選樹擔當作為先進典型,建設勞模創新工作室，專門成立以全國金融系統“五一勞動獎章”獲得者郭巖同志命名的“郭巖勞模創新工作室”。郭巖于2018年獲得全國金融系統“五一勞動獎章”，帶領團隊先后獲得全國巾幗文明崗，全國金融五一巾幗標兵崗，總行“中國農業銀行先鋒號”，青島市“工人先鋒號”等榮譽稱號。她堅持以黨建為統領，激情營銷拓展客戶基礎，扎實推進精細化管理，不斷挑戰自我，創造佳績。

有榜樣的地方，就有提高的力量。為充分發揮勞模創新工作室在業務經營、增收創效工作中的示范引領作用，農業銀行青島市分行通過“農行微家園”公眾號中的“職工講習堂”欄目直播“郭巖勞模創新工作室”，加大榜樣宣傳工作。

世界管理之父德魯克曾說：“企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作。”要想使企業充滿活力，首先要激發員工個體的活力。農業銀行青島市分行著力開展活力提升行動,積極開展文體活動,豐富員工精神文化生活。例如，舉辦2020年表彰盛典暨新春聯歡會，近500名演職人員奉獻一臺精彩演出，現場觀眾1200余人，參與網絡直播的人數達5000余人。

“我加入農行已兩年多，從一名青澀的大學生加入農行這個溫暖的大家庭，深深體會到農行堅持以人為本、突出人文關懷的濃厚文化。” 農行青島黃島支行員工畢亞楠表示。

建設家園、暖心關懷 呵護員工身心健康

民生無小事,枝葉總關情。農業銀行青島市分行大力開展家園建設行動,實施“放心午餐”計刻,改善網點工作環境；加強“職工之家”管理，評選模范“職工之家”“職工小家”。

“員工的事情要時刻放在心上，真正為員工解難事，辦實事，做好暖人心、穩人心、聚人心的工作。”中國農業銀行青島市分行副行長、工會主席于東如是說。

在家園行動中，農業銀行青島市分行持續推進建家工作，開展2020年全行“職工之家”設施建設需求調研，對各行新的購置需求進行調查摸底，并對全轄150多個網點進行實地調研，已對各行“職工之家”建設需求審核立項，在預算內合理合規配置費用、給予支持。今年對各基層行及網點職工之建設費用支持達115萬元。

年初，一場突如其來的疫情發生，農業銀行青島市分行黨委高度重視員工身心健康，及時采取有力措施做好疫情防控工作。青島市分行工會專門撥付專項防疫資金30萬元，用于各基層行購置物資，慰問一線員工，為疫情防控助力。今年上半年，全行工會條線用于抗疫資金已達70余萬元。

與此同時，農業銀行青島市分行還開展員工健康行動,參考醫療健康機構的建議，對不同年齡的員工優化體檢方案。其次，構建健康保障體系，在補充醫療保險方案中提高員工重疾保障項目賠付額度150%，實行統籌管理，給予員工雙重醫療保障。

另外，加強心理關懷。農業銀行青島市分行工會嘗試與心理咨詢機構建立合作關系，召開青島市分行員工心理健康服務啟動大會，對員工進行心理調查問卷，為他們量身定制“青島農行心理健康服務”實施方案，有針對性的進行指導講座。

雪中送炭見真情！農業銀行青島市分行開展員工暖心行動,加大困難員工幫扶力度,及時解決員工燃眉之急。西海岸新區分行一名老員工，被診斷為肝臟惡性腫瘤，在醫院做了肝臟移植手術，個人負擔較重。手術后，農行相關部門第一時間上門探望，送上1.5萬元慰問金，并及時上報給分行。分行黨委高度重視，愛心基金委員會立即召開會議，決定給予幫扶資金3.3萬元，使員工深深感受到農行大家庭的溫暖。

“志行萬里者，不中道而輟足。”農業銀行青島市分行將始終把關愛基層員工作為一項民心工程緊抓不放,在全行大力實施基層員工關愛行動,從一點一滴做起,從身邊小事做起,著力解決涉及員工利益的難點、熱點問題,持續打造“幸福家園工程”升級版,不斷提升員工的獲得感、幸福感和安全感。（青島日報/觀海新聞記者 傅軍 文/圖）

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