青島市總工會積極構建財務數智化管理體系
提速業財融合步伐
山東青島市總工會以“數字賦能云端平臺”建設為抓手，積極構建“四個一”財務數智化管理體系，持續推進“業財融合”實踐探索。
01“一套系統”提升服務
全面建成覆蓋市、縣級（街道）和基層工會的財務管理一體化系統，具備預算管理、財務核算、報表管理、預決算備案申報等功能，著力構建大數據背景下科學高效的全市財務一體化格局。
02“一個平臺”全面統管
自主開發建成本級預算項目庫管理平臺，實現項目全周期與預算全過程管理，并將采購管理、績效管理等同步納入項目庫系統，切實提高了項目管理和預算管理集成化水平。
03“一條線程”有序流轉
啟用“用款計劃申請”程序，與財務管理預算執行監控配套，通過多維度、多時期數據對比分析和展示，實時動態反映各項經費支出情況，為決策提供數據支撐。
04“一體監管”聯控聯審
深挖項目庫數據價值，強化財務管理一體化系統穿透式監控作用，采取網絡監督為主，實地監督相結合的方式，加大核查力度，有力提升基層工會的財務管理水平。
截至目前，青島工會數智化管理體系已覆蓋直屬工會300余個，指導各級工會架設“云財務”管理平臺1856個，通過不斷完善業財融合場景內涵，積極推動工會財務管理數智化轉型。
