開(kāi)會(huì)就要講話，講話就要講管用的話。當(dāng)前，仍然有不少會(huì)議只注重開(kāi)會(huì)陣仗，不注重講話質(zhì)量，召集人來(lái)講一通，不知所云，不解決問(wèn)題，會(huì)議便成了無(wú)效的會(huì)議。

開(kāi)會(huì)講話不在于長(zhǎng)短，在于是否管用。會(huì)議的長(zhǎng)短從來(lái)都是相對(duì)的。用1個(gè)小時(shí)講話解決1個(gè)問(wèn)題與用2個(gè)小時(shí)講話解決10個(gè)問(wèn)題相比，2個(gè)小時(shí)都算是短的。用1個(gè)小時(shí)講話解決5個(gè)問(wèn)題與用半個(gè)小時(shí)講話解決1個(gè)問(wèn)題或1個(gè)問(wèn)題也不解決相比，半個(gè)小時(shí)都算是長(zhǎng)的。

什么樣的講話才管用呢？是言之有物的講話，是與工作實(shí)際相結(jié)合、可操作性強(qiáng)且能落地的講話。部署重要工作，領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)前要有調(diào)研，要跟寫作班子一起研究，說(shuō)清、講明會(huì)議的主旨，重點(diǎn)部署什么工作、解決什么問(wèn)題、怎么解決，等等。這樣寫出的講話稿、講出的話才管用。

開(kāi)會(huì)講話、發(fā)言，其實(shí)也是個(gè)人能力的展示，是組織考察的一個(gè)方面。參會(huì)的干部群眾能從講話、發(fā)言中看出一個(gè)人的理性思維能力、政策把握能力和決斷能力，看出一個(gè)人思考的深度、廣度，看出政策吃沒(méi)吃透、眼界開(kāi)闊不開(kāi)闊。

所以，開(kāi)會(huì)要開(kāi)得管用，講話要講出水平。（海納川）

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