青島日報社/觀海新聞10月30日訊 10月29日下午，作為2020青島創新節的重要組成部分，中國科創風云人物Ted演講如期在青島國際會議中心舉行。活動以“共建科創青島”為核心，邀請7名國內知名企業創始人及高管聚焦科技創新、模式創新、產業創新的主題，圍繞智能制造、大數據等話題展開，為創業者指點迷津，為企業持續賦能。眾多嘉賓帶來的有洞見性的話題引領全場，為現場所有觀眾帶來了一場思維盛宴，為青島的科創未來釋放了無限的全新勢能。
磁云科技CEO、京東集團終身榮譽技術顧問李大學：
產業互聯網的核心是建立一個新的結算關系
“今天演講如果大家能夠聽懂的話，我認為你們可能面臨一個巨大的人生轉折點。”演講開始，磁云科技CEO、京東集團終身榮譽技術顧問李大學就賣起了關子。他認為現在主要有3個機會值得創業者、投資人關注。
改革開放后中國制造業迎來了快速發展，但工業革命不完整，行業小散弱亂現象到現在都沒有徹底改變，產業整合程度低。互聯網時代可以資本加互聯網方式完成新一輪的產業整合，形成產業平臺，這是他認為的第一個機會。
第二個機會是數字化。數字化是發揮數據價值，不再需要人去“點按鈕”。未來算法主宰時代，數字化就是用數據驅動流程、數據做決策。人在里面做最有意義的動作，機械的、無價值的就不再需要人工。數字經濟浪潮帶來的變化就是數據成為驅動力。
第三個機會是用數據改變金融邏輯。“大量的金融公司、銀行，它只能夠處理占企業群體20%的頭部企業的應收帳款、資金流動性等問題，而大量的中小微企業因為每一單都很小，幾乎無人問津。我認為隨著產業的數字化、產業互聯網、工業互聯網等發展，產業大數據有可能處理這一部分問題，誰能夠解決這一部分需求誰就有可能迎來下一個‘to B’到螞蟻金服的機會。”李大學說。
李大學還提出了雙鏈金融加速產業物聯網的5層架構。第一層，也就是最底層，是場景層，包括核心企業產業鏈、供應鏈平臺、產業互聯網生態；第二層是信用層，包括物聯網、區塊鏈等；第三層是數據層，包括資產全生命周期、大數據中臺、穿透式管控、大數據風控等；第四層是資產層，包括應收應付、票據、電子倉單等；第五層是流通層，包括區塊鏈保理、區塊鏈ABS、數據資產交易等。
他還認為，產業互聯網的核心是建立一個新的結算關系。這個結算關系解決了，融資問題自然也會解決。“我們有一個機會讓企業的財務效率、資金效率大大提升，同時讓整個公司轉變成一個平臺或一個生態系統，那時候企業就不需要仰望BAT了，因為自己本身就是BAT一樣的公司。”李大學說。
星瀚資本創始人楊歌：
要做有價值的創新，而不是模式性的創新
“創新是經濟最基礎的動力，創新也一定要打破慣例。創新一定要把大勢和當前手上資源結合起來。我們要做真實有價值的創新，而不是模式性創新。創新不是一個簡單的事情，而是很綜合的事情。”開講前，星瀚資本創始人楊歌談了自己對創新的看法。他主要圍繞“智能制造與新興產業發展”主題做了分享。
楊歌認為，金融壓力大、全球疫情頻發，以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，都推動企業充分考量該如何調整供應鏈、商業模式、產品形態等。“這么一個狀態下，我們發現整個市場土壤在重塑，前幾年已經固化和穩定的商業模式被打破。誰能夠在土壤重塑過程中迅速改變自己，迎接和擁抱新模式，速度發展會非常快。速度快就可以把握非常多的新機遇。”楊歌說。
“互聯網作為一個非常大的浪潮正在褪去。過去的十五年主要是第一類流量，第一類流量是伴隨著美團等互聯網企業上市而進行的，目前第一類流量其實已經進入尾聲。視頻直播等電商模式叫做第二類流量，第二類流量可以說正如日中天。”楊歌說。互聯網流量從2015年后就開始下沉，主要分為4類，一個是向行業下沉，向一二產業下沉；二是向更多的三四五線城市下沉；三是向碎片化終端下沉；四是向多品類SKU下沉。
在演講中，楊歌還重點提到了新基建。“新基建是站在未來五十年角度提出來的，如果要建智能化城市，就需要建設一些系統，比如智能化計算系統、弱電控制系統、高壓電控制系統等，所有的環境建設都是新基建，當然還包括計算力、邊緣化的終端芯片、云端計算等。所有的東西加載到智能化城市的過程就是新基建的過程。”楊歌說，新基建也是未來需要重點關注的板塊。
他表示，對投資者和創業者來說，一定要把行業定位和所處發展階段特點想清楚。放眼新興產業，需要認清的是什么？“就是新興產業向智能制造、大數據、云計算、邊緣計算等新產能發展的過程。這些發展過程正在從技術走向產品，有的已經從產品走向了商業模式。這里面到底哪一些能夠快速轉化成經濟價值，是需要我們去挖掘的。”楊歌說。
春光里產業資本集團創始人、中國天使聯合會會長、豐厚資本創始合伙人楊守彬：
我們都只有一個競爭對手——時代
“一個人、一個企業、一個城市乃至一個國家，真正的競爭對手叫時代。”在中國科創風云人物TED演講上，春光里產業資本集團創始人、中國天使聯合會會長、豐厚資本創始合伙人楊守彬以“我們都只有一個競爭對手：時代”為題做了分享。
他總結了過去10年自己的創業投資經歷，提出了3個發現。一是以過去做現在，無法超越過去。“你永遠不會成為下一個誰，你只會成為你自己。追趕別人、模仿別人是不可能成功的。”
二是以現在做現在，無法超越現在。很多創業者在追風，哪個趨勢火了就想做哪個。他認為，創業者不能做墻頭草，這是投機的創業者。創業者不要做機會主義者，要做戰略主義者。
三是以未來做現在，才能超越現在。他表示，沒有深度思考的勤奮，都是最低品質的努力。創業者、投資人應該花最多的時間思考未來，在很多時候，一個企業創始人最核心的競爭力，是對未來的判斷。
楊守彬總結出了一個在一定程度上能夠概括通俗意義上“成功”的方程式：成功=（愿力×認知×努力）×時代。第一個是愿力，很多時候創業不是萬事俱備才開始的，而是從只有一個想法就開始了。創業的決心比信心更重要，所以愿力的大小決定了是否能夠成功。
認知有邊界，思想分高低，做一個更大的企業，要不斷打開認知的邊界。從這一點看，努力是最不核心的競爭力。在一定程度上看，認知力或者思想力是企業創始人需要的核心能力。
努力雖然是最不核心的競爭力，但是沒有不行，不努力不可能成功，只有努力也不可能成功。把企業做大不是一蹴而就的，都是日日行方行千萬里，常常做可做千萬事。
楊守彬認為，愿力、認知、努力是成功的基礎，但這3點加起來都不如第4點重要，那就是時代。“任何時代大機會都是時代給予的，錯過不會再有。在創業的時候瞄準未來、走在時代的趨勢之上，順勢而為、乘勢而起，在創業的過程中有沒有時代的推背感非常重要。”
對于已經發布的“青創十條”，他也給予了高度評價：“青創十條在手，創新創業無憂，創業何必去遠方，青島就是好地方。”（青島日報/觀海新聞記者 王世鋒/文 韓星/圖）
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