即墨區(qū)堅持“大抓項目、抓大項目”，全力推動項目落地提速，構(gòu)建鏈群化、開放型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，今年重點(diǎn)建設(shè)項目180個，截至4月底開工在建超八成

150個大項目開建 六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群成勢

技術(shù)工人在即發(fā)數(shù)字化紡紗智能工廠項目安裝調(diào)試生產(chǎn)線。 梁孝鵬 攝

新材料產(chǎn)業(yè)園新舊動能轉(zhuǎn)換項目總投資20億元，從事高端裝備、新材料、電子信息等產(chǎn)品生產(chǎn)，一期東側(cè)地塊已入駐企業(yè)15家，西側(cè)地塊已主體完工；

即發(fā)十萬紗錠紡紗項目主要生產(chǎn)100英支以上高品質(zhì)紗線，智能化水平世界先進(jìn)，計劃今年6月底正式投產(chǎn)；

漢纜海洋工程產(chǎn)業(yè)鏈基地項目達(dá)產(chǎn)后將成為國內(nèi)最大的海底電纜生產(chǎn)基地，年產(chǎn)值可達(dá)20億元，二期承纜車間正進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，計劃5月底竣工投產(chǎn)……

放眼當(dāng)下的即墨區(qū)，項目建設(shè)現(xiàn)場一片如火如荼景象。

抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，即墨區(qū)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實體經(jīng)濟(jì)上，堅持“大抓項目、抓大項目”的工作思路，通過創(chuàng)新頂格推進(jìn)、指揮部攻堅、一線陣地等工作方法，全力推動項目落地提速，不斷釋放發(fā)展新動能。

推動項目落地提速

即墨實體經(jīng)濟(jì)體系完備，工業(yè)占GDP比重超過50%，目前已形成六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，包括汽車、紡織服裝、商貿(mào)物流等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以及海洋、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。

汽車作為即墨的支柱產(chǎn)業(yè)，正向著傳統(tǒng)和新能源“雙千億級”目標(biāo)邁進(jìn)。奇瑞汽車青島基地項目一期占地2000畝，奇瑞青島超級工廠占地900畝、投資130億元，產(chǎn)業(yè)配套區(qū)占地1100畝、投資100億元。目前，奇瑞青島超級工廠已實現(xiàn)整車下線，具備年產(chǎn)20萬輛乘用車生產(chǎn)能力，奇瑞新能源汽車將于今年年底實現(xiàn)投產(chǎn)。

青島市委提出建設(shè)引領(lǐng)型現(xiàn)代海洋城市，賦予即墨“當(dāng)好海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵”的使命。下一步，即墨區(qū)將依托藍(lán)谷科研優(yōu)勢，狠抓產(chǎn)業(yè)起勢，實現(xiàn)從“科研強(qiáng)”邁向“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)”。其中，2023年省重大實施項目——青島藍(lán)谷國際藍(lán)色生物谷項目占地981畝，按照“一心一鏈”布局開發(fā)建設(shè)，一期主體已封頂，正在進(jìn)行裝修，將圍繞海洋生物板塊打造海洋產(chǎn)業(yè)新高地。

記者了解到，2023年，即墨區(qū)省市區(qū)三級重點(diǎn)項目共246個，計劃總投資1795億元。其中重點(diǎn)建設(shè)項目180個，截至4月底，已開工在建150個，開工在建率達(dá)83.3%。

盯緊產(chǎn)業(yè)抓項目

即墨區(qū)委書記韓世軍接受記者專訪時表示，2023年，即墨區(qū)將繼續(xù)扭住實體經(jīng)濟(jì)這一關(guān)鍵支撐，壯大提升六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育完善全區(qū)15條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建以海洋經(jīng)濟(jì)為特色、數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的鏈群化、開放型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，當(dāng)好發(fā)展壯大實體經(jīng)濟(jì)排頭兵。

如何壯大實體經(jīng)濟(jì)？即墨給出思路：牢牢抓住項目建設(shè)“牛鼻子”，盯緊產(chǎn)業(yè)抓項目，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大項目“頂天立地”、專精特新小項目“鋪天蓋地”態(tài)勢。

汽車產(chǎn)業(yè)，依托4大整車和400多家零部件企業(yè)，加快實現(xiàn)集群化發(fā)展。推進(jìn)奇瑞零部件產(chǎn)業(yè)園31個項目建設(shè)，延伸研發(fā)、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈條。隨著一汽-大眾導(dǎo)入新車型，一汽鍛造等項目加速推進(jìn)，還將持續(xù)引入新能源汽車電機(jī)、電控等生產(chǎn)板塊和研發(fā)板塊產(chǎn)業(yè)項目，加快全區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)向年產(chǎn)100萬輛整車、傳統(tǒng)能源和新能源汽車產(chǎn)值“雙千億”的目標(biāo)邁進(jìn)。

全力發(fā)展新能源、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)突破、集群成勢。其中，新能源產(chǎn)業(yè)，推動海爾新能源、中電建海上光電等項目落地投產(chǎn)，搶占新能源電池等產(chǎn)業(yè)新高地；新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)新奇智等“專精特新”系列企業(yè)孵育，提升半導(dǎo)體等領(lǐng)域產(chǎn)能。

在保障一汽解放、一汽-大眾、即發(fā)、奇瑞等重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時，全年計劃新引育瞪羚、獨(dú)角獸、專精特新及“小巨人”企業(yè)100家，新增小升規(guī)企業(yè)50家以上，力爭高新技術(shù)企業(yè)突破700家。

在發(fā)展重點(diǎn)功能區(qū)方面，汽車產(chǎn)業(yè)新城持續(xù)加大整車及關(guān)鍵零部件項目引進(jìn)力度，打造全國重要的汽車產(chǎn)業(yè)基地；藍(lán)谷高新區(qū)加快推動通航機(jī)場正式投用，加快推動千畝產(chǎn)業(yè)園發(fā)展；經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過項目招引，重點(diǎn)突破總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)，在省級開發(fā)區(qū)考核中爭先進(jìn)位。

在海洋產(chǎn)業(yè)上，強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)在發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)、服務(wù)海洋科研方面的重要支撐作用，推進(jìn)海洋生物、海洋高端裝備、海洋信息等4個千畝涉海產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，計劃簽約落地涉海項目20個以上，加快推動15萬噸級智慧養(yǎng)殖工船、藍(lán)谷新能源產(chǎn)業(yè)基地等30多個項目建設(shè)，漢纜海洋工程基地等14個項目竣工投產(chǎn)。

優(yōu)化服務(wù)項目“加速度”

項目就像種子，需要陽光雨露的滋養(yǎng)，才能萌發(fā)、生長。

即墨國際陸港軌道交通產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，一輛輛運(yùn)土車、挖掘機(jī)來回穿梭，液氮深冷法油氣回收裝備制造項目在這里開工。該項目從土地掛牌到開工不到2個月，通過對入駐企業(yè)進(jìn)行“安全生命周期”管理，提前介入、專人盯靠、跟蹤指導(dǎo)，實現(xiàn)“拿地即開工”。

“上次調(diào)度會，我們認(rèn)領(lǐng)了清單上的三個問題，這次上門走訪，一方面是反饋問題解決進(jìn)度，另一方面是看企業(yè)有沒有新的問題需要解決。”在即發(fā)十萬紗錠智能化紡紗項目現(xiàn)場，即墨龍山街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心主任吳大鵬對青島即發(fā)紡織科技有限公司副經(jīng)理孫宗浩說。

卷線、組裝、浸漆、包裝……走進(jìn)位于即墨區(qū)藍(lán)村街道的青島云路綠色能源裝配智能制造產(chǎn)業(yè)園，5萬多平方米的嶄新廠房內(nèi)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)井然有序。然而，就在一年前，這里還是一片空曠的土地。從破土動工到投產(chǎn)運(yùn)營，僅用了11個月，比預(yù)計工期提早半年。在此期間，藍(lán)村街道積極對接區(qū)行政審批局，幫助公司完成了項目報建手續(xù)，僅這一環(huán)節(jié)就節(jié)省近3個月時間。

這些只是即墨區(qū)不斷優(yōu)化營商環(huán)境，推動項目建設(shè)的縮影。

“2023年，我們將堅持‘大抓項目、抓大項目’的工作思路，聚焦‘爭、招、建、投’關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，力促項目早建成、快見效。”即墨區(qū)重點(diǎn)項目辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。具體工作中，即墨采取了一系列措施：

堅持頂層謀劃、頂格推動。成立重點(diǎn)項目建設(shè)辦公室，理順工作機(jī)制，搭建工作平臺，在全區(qū)上下迅速凝聚起“盯緊項目論英雄”的共識。早謀快動，處處抓主動。新年伊始，從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到各部門，北上南下，四處考察，深入企業(yè)一線帶頭招商引資，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，形成上下一心推項目的強(qiáng)大合力，項目落地建設(shè)已成為即墨區(qū)熱議的高頻詞。

在項目推進(jìn)過程中，壓實項目主體責(zé)任。實施項目調(diào)度“一把手”工程，嚴(yán)格落實“旬調(diào)度”制度，以目標(biāo)倒逼責(zé)任、時間倒逼進(jìn)度、督查倒逼時效，全力以赴加快項目土地報批、手續(xù)辦理、開工建設(shè)進(jìn)度。

當(dāng)好項目服務(wù)的“店小二”，積極做好項目政策及要素保障。落實上級“穩(wěn)中求進(jìn)”“保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行推進(jìn)項目不停工”等政策，發(fā)揮政策激勵引導(dǎo)效用；堅持要素跟著項目走，全面推行項目“拿地即開工”“標(biāo)準(zhǔn)地出讓”等審批模式，推進(jìn)省市重點(diǎn)項目加快建設(shè)進(jìn)度；強(qiáng)化考核引導(dǎo)，加大重點(diǎn)項目考核權(quán)重，激勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，確保全年項目建設(shè)如期推進(jìn)。（青島日報/觀海新聞記者  王濤）

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