
“企業(yè)家也好,創(chuàng)業(yè)者也罷,就是要去創(chuàng)造,就要敢啃難啃的硬骨頭。沒(méi)有完美的企業(yè)、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有不斷去創(chuàng)造去變革,才能成功。”杰瑞集團(tuán)董事局主席孫偉杰說(shuō)。短短幾句話,道出了一位優(yōu)秀企業(yè)家的追求,也說(shuō)出了杰瑞的成功秘訣。

設(shè)計(jì):孫華廷
1999年,孫偉杰創(chuàng)立了杰瑞集團(tuán)的前身——煙臺(tái)杰瑞設(shè)備有限公司,主要經(jīng)營(yíng)礦山設(shè)備進(jìn)口配件,包括孫偉杰在內(nèi),整個(gè)公司只有3個(gè)人。經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展,公司成長(zhǎng)為集油氣工程與技術(shù)服務(wù)、環(huán)境治理、新能源、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新、無(wú)代碼數(shù)字孿生設(shè)計(jì)器、大健康及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)于一體的企業(yè)集團(tuán)。現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外員工7000余人,控股子公司21家,海外分支機(jī)構(gòu)50余個(gè),產(chǎn)品與服務(wù)覆蓋全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

持續(xù)加大創(chuàng)新投入
敢啃硬骨頭,首先要勇于創(chuàng)新。
在杰瑞,創(chuàng)新帶來(lái)的成果比比皆是,壓裂車就是杰瑞創(chuàng)新的成果之一。
在2004年以前,中國(guó)油田使用的開(kāi)發(fā)設(shè)備大多依賴于美國(guó)制造商,價(jià)格昂貴,售后服務(wù)有時(shí)也得不到保障。2001年,青海油田一輛美國(guó)進(jìn)口壓裂車從山上摔下來(lái),嚴(yán)重?fù)p壞。國(guó)內(nèi)知名的大型維修單位歷時(shí)8個(gè)月的維修無(wú)功而返,孫偉杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)3個(gè)月成功修復(fù),震驚了整個(gè)油田行業(yè)。修好一臺(tái)損壞如此嚴(yán)重的壓裂車,要比再造一臺(tái)還難。由此,孫偉杰萌生了制造油田裝備的念頭。
最初的杰瑞裝備制造板塊只有十幾名工人,連一個(gè)像樣的生產(chǎn)車間都沒(méi)有。但是,杰瑞通過(guò)持續(xù)的研發(fā)和投入,自主生產(chǎn)了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)3100型壓裂車、國(guó)內(nèi)第一套巖屑回注成套設(shè)備、國(guó)內(nèi)第一臺(tái)大管徑的連續(xù)油管作業(yè)設(shè)備、國(guó)內(nèi)首套液氮泵送設(shè)備等,填補(bǔ)多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白,成功打破了國(guó)外產(chǎn)品的壟斷,為國(guó)內(nèi)各大油田源源不斷地提供了專業(yè)可靠的全系列裝備。杰瑞獲得油氣裝備專利超過(guò)500項(xiàng)。
近年來(lái),孫偉杰帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)在創(chuàng)新方面加大投入,開(kāi)發(fā)出一系列在全球范圍內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)備:如全球首創(chuàng)的智能輸砂設(shè)備,全球范圍內(nèi)最大的渦輪壓裂車,世界首創(chuàng)的雙混合超大功率固井車,世界上最大的一萬(wàn)馬力電驅(qū)壓裂拖車,世界上最大功率的7000型高壓柱塞泵,世界領(lǐng)先的全系列連管井控防噴器,世界首個(gè)電驅(qū)壓裂成套裝備等。
把企業(yè)發(fā)展與國(guó)家發(fā)展結(jié)合起來(lái)
孫偉杰認(rèn)為,做企業(yè)不能僅僅盯著收入和利潤(rùn),更應(yīng)當(dāng)具有使命感和責(zé)任感,應(yīng)當(dāng)把企業(yè)發(fā)展與國(guó)家發(fā)展結(jié)合起來(lái),為國(guó)家能源安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
近年來(lái),杰瑞持續(xù)增加創(chuàng)新投入,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代。結(jié)合美國(guó)頁(yè)巖氣革命的成功經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣資源的特殊工況,杰瑞自主研發(fā)出全球首套包括供氣、發(fā)電、輸砂、混砂、混配、泵送等在內(nèi)的電驅(qū)壓裂整套設(shè)備。新的電驅(qū)設(shè)備體積小、功率密度高、能耗低、噪音小,能夠大大降低國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)成本,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)性,更重要的是綠色環(huán)保。
此外,依托在油田環(huán)保領(lǐng)域打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),孫偉杰帶領(lǐng)企業(yè)將油基泥漿處理、壓裂返排液處理等業(yè)務(wù)從原有的油田技術(shù)服務(wù)板塊獨(dú)立出來(lái),于2015年成立了杰瑞環(huán)保集團(tuán)。
經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)投入,杰瑞環(huán)保已經(jīng)形成了油泥處理、土壤修復(fù)、污泥減量化、新能源環(huán)保四大業(yè)務(wù)板塊,同時(shí)承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和地方級(jí)環(huán)保課題,在國(guó)內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域取得了優(yōu)秀業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙增長(zhǎng)。
2021年,杰瑞股份實(shí)施了“油氣產(chǎn)業(yè)”和“新能源產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)戰(zhàn)略,成立了杰瑞新能源科技有限公司,致力于新能源材料的研發(fā)、制造及銷售。通過(guò)開(kāi)啟“油氣+新能源”雙戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),杰瑞持續(xù)打造第二成長(zhǎng)曲線。
將企業(yè)打造成分享財(cái)富的平臺(tái)
孫偉杰堅(jiān)持將杰瑞打造為創(chuàng)造財(cái)富并分享財(cái)富的平臺(tái),在公司內(nèi)部實(shí)施了形式多樣的激勵(lì)措施。截至目前,公司累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)轎車484輛,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)5057人次。

他還帶領(lǐng)杰瑞積極投身社會(huì)公益慈善事業(yè),公司設(shè)立“杰瑞扶危濟(jì)困慈善基金”,發(fā)起設(shè)立萊山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“博濟(jì)救助基金”,幫助殘疾人就業(yè)。2020年,杰瑞股份與煙臺(tái)市紅十字會(huì)成立“煙臺(tái)市紅十字會(huì)杰瑞抗擊疫情救助基金”。2022年年底,杰瑞向煙臺(tái)醫(yī)院捐款捐物170萬(wàn)元,杰瑞合計(jì)捐款1192萬(wàn)元,參加或?qū)嵤┕骓?xiàng)目48個(gè),榮獲中華慈善總會(huì)頒發(fā)的“中華慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
從3位創(chuàng)始人,發(fā)展成7000余名員工的集團(tuán)企業(yè)。孫偉杰和他的團(tuán)隊(duì),用24年的時(shí)間走完了西方國(guó)家企業(yè)60年所走的路,用一個(gè)個(gè)首創(chuàng)技術(shù)和產(chǎn)品,不斷突破中國(guó)乃至世界之最,詮釋了一家民營(yíng)企業(yè)頑強(qiáng)進(jìn)取的生命力和不斷創(chuàng)新的活力。(青島日?qǐng)?bào)社/觀海新聞?dòng)浾?單蓓蓓)
責(zé)任編輯:?jiǎn)屋磔?/p>