青島勤為徑設計有限公司總經理張亞朋
回青創業兩年,幫老產品煥發新生
書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。青島勤為徑設計有限公司總經理張亞朋在創業過程中一直踐行著這句話,2018年從寧波回青島創業給公司起名字時,張亞朋給公司取名“勤為徑”。盡管公司成立時間不長,但在青島這片創業的熱土,憑借過硬的業務水平,已經迅速在業內打響名聲,并且入選青島市工信局推介100項(首批)人工智能與產業深度融合應用解決方案服務商。盡管工業設計在青島還屬于小眾領域,但張亞朋堅信,在“青島制造”重振的道路上,工業設計將扮演重要角色,這不僅是一個有前景的領域,更是一份值得自己為之不懈奮斗的事業。

張亞朋
回青合伙創業從零開始
2014年,畢業于青島科技大學工業設計專業的張亞朋南下寧波,成為了當地一家初創型企業工業設計部門負責人。在寧波期間,張亞朋也一直關注著青島的發展,2018年,在了解了青島工業設計的發展情況以及青島的創業政策后,張亞朋回到了闊別多年的青島,與幾個合伙人一起創立了青島勤為徑設計有限公司。
經過四年的打拼在寧波已經有了一定的事業基礎,為何要選擇回青島從零開始?近年來,寧波制造業發展迅猛,為工業設計提供了良好的發展基礎,而青島的工業設計行業才剛剛起步。張亞朋則并不這樣認為,在他看來,正因為青島工業設計還處在發展初期,因此才具備更大的發展空間,此外,青島具備良好的工業發展基礎,正在通過發展工業互聯網推進產業的轉型升級,將來對工業設計有著很大的需求。更令張亞朋堅定信心的是,近年來,青島推出了一系列促進創新創業的優惠政策,從辦公場地、稅收、金融等多方面為創業者提供便利條件。
以勤為徑屢獲大企業青睞
盡管公司成立不過一年多時間,但勤為徑已成為青島工業設計領域小有名氣的企業,與眾多知名企業建立了合作關系。這一切的背后只有一個答案:勤為徑。在工業設計領域,加班是常態。為了設計出客戶滿意的作品,設計師通常會因為某個小細節通宵工作。
功夫不負有心人,勤為徑已經與10余家上市公司建立合作伙伴關系,參與過百余個產品的設計。前不久,張亞朋接下了省內一家檢測儀生產企業的大單。這家企業有著多年的發展歷史,產品在行業內有著很高的知名度,然而,在與同行的競爭中,卻屢屢因為外觀設計不夠現代敗下陣來。張亞朋結合當下最流行的設計與產品的實用性相結合,將產品的外觀進行了大幅度的提升,使得這家企業的老產品煥發了新活力。
看好青島工業設計發展前景
在青島,一些知名企業早已意識到產品設計在市場競爭中的重要性,然而,中小企業對于工業設計并沒有足夠的重視,這也讓張亞朋從中看到了機會。“工業設計在一些工業品尤其是消費品中將扮演越來越重要的角色?!睆垇喤笳f,消費者在購買商品時,對于同等價位、同樣功能的產品,外觀設計更加優美的產品更具備市場競爭力。青島有為數眾多的制造業企業,這也意味著青島在工業設計領域有著巨大的潛在市場,這也是吸引張亞朋前來創業最重要的原因。
令張亞朋感到自豪的是,2019年,成立一年的勤為徑就與華為、騰訊、海爾、科大訊飛等知名企業一并入選青島市工信局推介100項(首批)人工智能與產業深度融合應用解決方案服務商,能與這些知名企業并肩戰斗,令張亞朋深受鼓舞,也讓他更加堅定了創業信心。
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花手箱品牌管理(青島)有限公司執行董事江世祥
深耕服裝產業,給設計師搭建平臺
青島紡織服裝產業曾享有“上青天”的美譽,伴隨著廣東、浙江等地服裝產業的崛起,這塊金字招牌的光芒逐漸暗淡。其中的一個重要原因,便是設計師資源的匱乏,從而導致青島紡織服裝業原創能力受限,在與廣東、浙江等地服裝企業的競爭中敗下陣來。想要重振昔日“上青天”的輝煌,設計師的原創力量急需加強。花手箱品牌管理(青島)有限公司執行董事江世祥正是看準了這一機會,通過搭建一個集合了服裝產業上下游產業鏈的平臺,吸引設計師前來入駐,為青島引入優秀服裝設計師,推動服裝產業發展。

江世祥
讓設計師專心做好設計
紡織服裝業發達的青島為何會陷入設計師短缺的境地?從業多年的江世祥常常思考這個問題,青島有著悠久的紡織服裝產業發展歷史,也走出過不少知名服裝設計師,在圣馬丁藝術學院等世界知名服裝學院中也屢見青島學生的身影,在中國服裝設計的舞臺上,青島元素隨處可見,遺憾的是,青島紡織服裝行業卻卡在了設計師這個環節。也曾經有紡織服裝企業從北上廣等地重金聘請知名設計師,但許多人也都會遇到水土不服的尷尬。
經過多方調研,江世祥發現,不少年輕的設計師有好的想法,但卻無法憑一己之力完成從設計作品到銷售的產業鏈閉環。江世祥判斷,未來的設計師將更靠近產業鏈,他作出了一個大膽的創舉,整合服裝設計、生產、銷售等服裝上下游產業鏈,為設計師搭建一個發展的平臺,設計師只需要用心做好設計,由平臺提供包括原材料、生產、銷售、推廣等各方面的資源。通過這種方式讓更多的服裝設計師聚集到青島,也許他們身在北上廣,但可以充分利用青島紡織服裝行業完善的產業鏈優勢實現生產銷售的一條龍服務。
在位于南寧路25號的一棟老建筑里,江世祥把理想變成了現實。大樓一層是青島花手箱HANATEBAKO設計師品牌集合,分區域擺放著眾多設計師的作品,這既是設計師的個人展示空間,同時也可以作為線下零售店鋪。二樓則是設計師的辦公室,同時也引進了一家做輔料吊牌和包裝的公司。三樓是服裝生產車間,按照設計師的圖紙制作成衣。設計師完成設計圖紙后,可以拿到三樓讓工人們進行生產,最后放到一樓進行展示和售賣。目前,平臺已經引進了40余名設計師入駐。
打造時尚行業共享智能工廠
如何在保證產品質量的同時降低成本提升效率,這是所有服裝企業共同面臨的難題。在整合服裝上下游產業鏈的過程中,江世祥也在尋找答案。江世祥和朋友正在嘗試打造時尚行業共享智能工廠,將觸角延伸到服裝產業鏈更深的地方。
普通時尚產品生產車間要在有限的空間內完成時尚產品生產的幾十甚至上百道工序,而共享工廠會通過自動化的生產方式,在可以用科技設備取代原先由人工負責的工序環節投入共享設備,最大限度地提高行業生產效率,降低生產成本。這樣的工廠會投放在各產業集群,承接來自各個時尚企業的訂單,幫助他們高效低成本地完成生產。這樣的共享工廠也完全顛覆了傳統紡織服裝行業的運營模式,將服裝生產車間不同的生產工序進行高度的專業化分工,通過規模生產最大限度降低成本。
江世祥告訴記者,現在已經在膠州建立了制帽行業共享工廠,嘗試這種全新的模式并取得了成功,受到很多制帽生產廠家的青睞,未來會在其他的產業集群比如即墨的針織服裝產業集群也探索這樣的生產模式。(觀海新聞/青島晚報 記者 李沛)
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