2020年1-6月,全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)共接收各類群眾訴求7891件,比去年同期下降33件(去年同期全區(qū)共接收各類群眾訴求7924件),為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失700余萬元。

在全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)同比增加的情況下,我區(qū)近5年來首次出現(xiàn)消費(fèi)投訴下降趨勢(shì)。說明近年來我區(qū)持續(xù)開展的消費(fèi)市場(chǎng)整治工作及放心消費(fèi)創(chuàng)建工作取得初步成效。
目前,嶗山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在全區(qū)10余家大型商場(chǎng)超市設(shè)置消費(fèi)者維權(quán)服務(wù)站,近距離處置消費(fèi)者投訴,避免小投訴擴(kuò)大化,今年還將再設(shè)置不低于10家消費(fèi)者維權(quán)服務(wù)站。
全國12315互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)
按市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)分類

12345熱線數(shù)據(jù)
按市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)分類

(注:受話務(wù)員受理及分流準(zhǔn)確性影響,本數(shù)據(jù)僅做參考)
1、商品類訴求

買車交易糾紛較為突出,主要涉及購車定金不退,不能按期提車及維修保養(yǎng)質(zhì)量問題。家具建材主要涉及購買建材定金不退、家具質(zhì)量無保證及付款后遲遲不發(fā)貨等問題。
2、服務(wù)類訴求

其中預(yù)付式消費(fèi)亂象叢生,經(jīng)營者跑路、退卡不暢等問題引人關(guān)注,主要集中于運(yùn)動(dòng)健身及美容美發(fā)行業(yè)。
3、食藥類訴求

食品方面,流通領(lǐng)域訴求占多數(shù),主要涉及因食用過期變質(zhì)或含有異物的食品導(dǎo)致出現(xiàn)嘔吐、腹瀉及發(fā)熱等情況,隨著入夏后氣溫升高,該類投訴數(shù)量將持續(xù)上升。
2020年上半年受疫情影響,醫(yī)療器械相關(guān)投訴數(shù)量2月份上升趨勢(shì)明顯,3月放緩,4月基本回落至往年同期正常水平。
說明:一是我區(qū)相關(guān)涉疫物資數(shù)量保障充分,質(zhì)量可靠;二是我局高壓精準(zhǔn)監(jiān)管效果明顯。
4、物價(jià)類訴求

收費(fèi)管理中涉及停車收費(fèi)問題332件,占比60.8%,主要集中于沿海一帶。主要原因是駕駛員對(duì)4月20日至10月10日期間執(zhí)行旺季價(jià)格的政策知曉度低。
典型做法
拓寬渠道,廣泛收集傾聽民聲
突出運(yùn)用線上、網(wǎng)上、掌上等方式收集民意,在嶗山市場(chǎng)監(jiān)管微信公眾號(hào)上開辟“有事您說話”專欄,向社會(huì)公布電話,在全區(qū)所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和大型商場(chǎng)購物中心設(shè)置“意見箱”。
傾聽企業(yè)訴求,助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)
針對(duì)部分業(yè)戶反映的轉(zhuǎn)供電收費(fèi)問題,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局統(tǒng)一培訓(xùn),共檢查轉(zhuǎn)供電單位134家,走訪轉(zhuǎn)供電終端用戶200余家,累計(jì)為用電單位節(jié)省電費(fèi)100余萬元。將近1600萬資金大禮包,第一時(shí)間發(fā)放到位。包括標(biāo)準(zhǔn)化政策獎(jiǎng)勵(lì)資金近900萬元;嶗山質(zhì)量獎(jiǎng)和山東名牌獎(jiǎng)勵(lì)資金455萬元;全市率先啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢驗(yàn)檢測(cè)獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付程序,共計(jì)230萬。
強(qiáng)化“陪伴服務(wù)”,開辟“綠色通道”助力疫情期間企業(yè)快速審批。協(xié)助3家轉(zhuǎn)產(chǎn)增產(chǎn)防疫用品生產(chǎn)企業(yè)5個(gè)產(chǎn)品取得省局應(yīng)急審批申請(qǐng);助力通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)(青島)有限公司50個(gè)小時(shí)完成資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng),使其成為全省首個(gè)獲批口罩出廠檢測(cè)能力的CMA機(jī)構(gòu);協(xié)助華測(cè)公司成為疫情期間全省首個(gè)資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審機(jī)構(gòu)。
傾聽百姓訴求,為民服務(wù)解難題
到黃山口社區(qū)“雙報(bào)到”時(shí)了解到社區(qū)扇貝養(yǎng)殖戶因疫情導(dǎo)致扇貝滯銷,積極組織全局黨員干部認(rèn)購扇貝,并充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管部門優(yōu)勢(shì),積極策劃農(nóng)超對(duì)接,協(xié)調(diào)幾十家連鎖超市與社區(qū)養(yǎng)殖戶接洽產(chǎn)品收購事宜,為養(yǎng)殖戶解決10萬余斤扇貝銷路,解決社區(qū)群眾的燃眉之急。
針對(duì)部分餐飲業(yè)戶反映受疫情影響,資金鏈困難、儲(chǔ)備物資過期、房租水電持續(xù)支出等嚴(yán)重困難的情況,主動(dòng)組織協(xié)信星光里部分商戶與開發(fā)管理服務(wù)公司進(jìn)行交流,對(duì)商戶給予一定租金減免優(yōu)惠。積極為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)協(xié)調(diào)解決防疫物資,動(dòng)員市場(chǎng)主辦方為業(yè)戶減免2個(gè)月水電費(fèi)和1個(gè)月房租。
維護(hù)市場(chǎng)秩序,打造放心消費(fèi)環(huán)境
召開興商護(hù)航聯(lián)盟2020年第一次會(huì)議,協(xié)助聯(lián)盟成員可口可樂、聚好看解決打假、投訴難題。深入開展放心消費(fèi)整治行動(dòng),制定預(yù)付消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)訂餐、產(chǎn)品“三包”、4S店經(jīng)營等專項(xiàng)提升整治方案,打造“滿意放心”嶗山消費(fèi)環(huán)境,共為市場(chǎng)主體挽回經(jīng)濟(jì)損失700余萬元。聚焦食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備、民生物價(jià)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等領(lǐng)域,對(duì)群眾反映集中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和普遍不滿的共性問題,找準(zhǔn)切口實(shí)施專項(xiàng)治理,加大執(zhí)法力度,集中精力查辦一批侵害群眾利益的典型案件。上半年共立案132起,罰沒金額80余萬元。
2020年以來,嶗山區(qū)在新零售領(lǐng)域“發(fā)力”,努力讓消費(fèi)者更加滿意,讓在嶗山“住下來”的投資者更加舒適和放心。嶗山區(qū)創(chuàng)建新零售放心消費(fèi)示范店啟動(dòng)儀式在盒馬鮮生大拇指廣場(chǎng)店啟動(dòng),這也標(biāo)志著青島市首家新零售放心消費(fèi)示范店在嶗山誕生。

超前謀劃,完善長效機(jī)制
堅(jiān)持群眾訴求一天一統(tǒng)計(jì)、一周一分析、一月一總結(jié),對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)進(jìn)行預(yù)警監(jiān)測(cè)。進(jìn)一步建立完善了“1+2+9”工作模式,牢固樹立了“全區(qū)一盤棋”思想,明確目標(biāo)任務(wù)、工作原則、主要內(nèi)容、責(zé)任分工、時(shí)間進(jìn)度,加強(qiáng)溝通、密切配合,形成強(qiáng)大工作合力。