2015年，是消費互聯(lián)網(wǎng)爆紅的時代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是個新生事物。而在那時，檸檬豆的創(chuàng)業(yè)團隊就開始了在電子電器采購供應鏈領(lǐng)域的深耕，成為垂直領(lǐng)域最早的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“入局者”。

青島檬豆網(wǎng)絡科技有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人秦軍，曾從事制造業(yè)供應鏈管理工作6年，他深知中小企業(yè)發(fā)展中供應鏈的痛點——采購成本沒有優(yōu)勢、管理落后、信息化程度低、缺少專業(yè)人才、創(chuàng)新能力弱等，這些都導致企業(yè)采購競爭力不足。

如何讓中小企業(yè)以更低成本、更高效地解決采購難題？秦軍介紹，檸檬豆通過搭建智能采購平臺讓中小企業(yè)享有全球資源，平臺系統(tǒng)既擁有采購供應鏈管理工具的屬性，又兼具資源拓展的能力，“工具+資源”“線上+線下”，幫助中小企業(yè)解決規(guī)模小、信息不暢，尋源困難的問題；同時打造“制造業(yè)的拼多多”，通過集中采購解決中小企業(yè)采購量小價高易斷貨的問題，讓中小企業(yè)重拾市場話語權(quán)，擁有像大企業(yè)一樣的成本優(yōu)勢。

小企業(yè)有小企業(yè)的痛點，大企業(yè)也有大企業(yè)的煩惱。對大企業(yè)而言，最大的供應鏈痛點在于技術(shù)創(chuàng)新：信息不對稱，缺乏專業(yè)技術(shù)平臺；自主研發(fā)成本高、周期長；與高校、科研院所的技術(shù)對接效率低，跨界創(chuàng)新門檻高難以實現(xiàn)等等。

于是檸檬豆又開發(fā)了“璽品”聯(lián)合創(chuàng)新平臺，通過直播對接、線下對接等形式，幫助企業(yè)在短時間內(nèi)找到技術(shù)人才和創(chuàng)新成果，聚集科技人才，賦能企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

檸檬豆搭建的兩大平臺，致力于通過供應鏈賦能幫助企業(yè)解決缺乏市場競爭力背后的“采購成本高”和“技術(shù)創(chuàng)新慢”兩大供應鏈難題，提供包括智能采購云系統(tǒng)、集中采購、委托采購服務在線擔保交易、供應鏈金融、創(chuàng)新直播、供需對接會、新技術(shù)孵化投資等全套解決方案。

2015年創(chuàng)立至今，經(jīng)過5年多的發(fā)展，目前檸檬豆已經(jīng)成為國內(nèi)知名產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，在家電電子、儀器儀表、智能家居、新零售、畜牧業(yè)、防疫物資等領(lǐng)域擁有美的、惠而浦、蘇泊爾等眾多標桿企業(yè)用戶。目前已有注冊企業(yè)近4萬家，涵蓋整機制造、零部件制造、元器件、原材料全產(chǎn)業(yè)鏈，平臺聚集的采購需求過千億元，每天有大量的采購和技術(shù)創(chuàng)新需求通過平臺發(fā)出，以需求驅(qū)動上游產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新。

秦軍說，“檸檬豆”這一名字，來源于2001年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎的“檸檬市場理論”，意思是信息不對稱導致的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象，這也導致了模仿山寨、偷工減料，低價惡性競爭等問題，嚴重阻礙了質(zhì)量進步和創(chuàng)新發(fā)展。“檸檬豆諧音就是檸檬市場的斗士，這是我們創(chuàng)業(yè)的初心，也是企業(yè)的愿景。”秦軍說。

“公司創(chuàng)立之初注冊在上海，那時產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在青島還不普及。直到2017年，青島開始著力培育‘四新經(jīng)濟’，我們在一次路演中被發(fā)現(xiàn)，政府部門也給予高度重視，我們毅然從上海回到了青島。”在秦軍看來，青島擁有基礎雄厚、門類齊全、結(jié)構(gòu)完備的工業(yè)體系，這是企業(yè)發(fā)展的肥沃土壤，將為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來廣闊空間。

疫情的暴發(fā)，加速了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的進程。今年，青島提出打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，這對檸檬豆而言也迎來了發(fā)展的重大機遇。