青島日報社/觀海新聞12月14日訊 流動人員管理一直是公安基層基礎工作中的難點。靈山灣影視文化產業區作為國家級文化科技融合示范基地和亞洲最大的影視拍攝制作基地,具有輻射帶動周邊旅游、投資產業,流動人員呈現數量大、流速快、管理難的特點。青島市公安局黃島分局向科技要效率,探索推行數據管、 系統管、分類管、重點管、協同管等“五管”模式,實現了影視文化產業園流動人員全面、動態管理,進一步優化轄區治安環境,助力打造良好營商環境,全力服務園區經濟發展。
依托覆蓋全域的AR高點、人臉識別等前端感知設備,對出入園區人員實現無感采集;在融創茂、博物館、大劇院等人員密集場所出口及通道,推廣應用“一碼通”,實現進出人員軌跡可尋;將動態采集數據實時與公安大數據比對,落實科學管理。
在52家民宿5142間公寓,推廣“民宿住客信息登記系統”,實名登記認證流動人員40萬人次;針對流動人員多的實際,自主研發E登記系統,實現了當場即時采集、快速登記、當場出證。目前,園區常住境外人員52名,全年拍攝、參加活動境外人員超過1.2萬人次,全部運用外管APP核實,重點國家和地區人員一人一檔、即來即登。
針對拍攝使用的道具槍彈、影視煙火隱患突出的實際,建成危爆物品儲存庫,嚴格落實儲存、領取、使用、回收、審批、看護等安全管理制度。
會同治安、人口等部門,建立人員管理情況日通報、周研判工作機制,并與產業園簽訂協作機制備忘錄,定期召開聯席會議,形成部門同管模式;建立影視園區片長、民宿樓長、劇組組長“三長”聯防機制,各司其職、分工負責,形成流動人員無縫銜接的格局。
下一步,黃島公安將進一步完善優化流動人口“五管”模式,確保為靈山灣影視文化產業園區高質量發展保駕護航。(青島日報/觀海新聞記者 梁超)
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