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時(shí)創(chuàng)科技:下一個(gè)佳沛、都樂?
在農(nóng)業(yè)育種細(xì)分賽道對標(biāo)國際巨頭,致力于成為甜瓜、西瓜、南瓜等細(xì)分領(lǐng)域的品牌領(lǐng)導(dǎo)者
你可能想不到,在全球瓜類育種技術(shù)第一梯隊(duì)中有一家青島公司——時(shí)創(chuàng)科技(青島)有限公司,它低調(diào)的不能再低調(diào),卻又將創(chuàng)新“玩”得別開生面。
縱觀全球種業(yè)市場,經(jīng)歷合并重組浪潮之后呈現(xiàn)三足鼎立局面:并購孟山都之后的拜耳是種業(yè)市場的超級航母,源于陶氏杜邦農(nóng)業(yè)事業(yè)部的科迪華緊隨其后,被中國化工收購的先正達(dá)則是全球第三大種子公司。作為后來者的時(shí)創(chuàng)科技并沒有選擇巨頭林立的小麥、玉米、大豆等大田作物,而是聚焦西瓜、甜瓜等領(lǐng)域的特色種子業(yè)務(wù),形成差異化發(fā)展。
從最初的種子選育、栽培技術(shù)到開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū),再到農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn),這家細(xì)分領(lǐng)域的小巨人布下了一個(gè)完整的新農(nóng)業(yè)體系,它要像做奇異果的佳沛、做香蕉的都樂一樣,成為甜瓜、西瓜、南瓜等品類的龍頭。
聚集多位院士、國家高層次人才的初創(chuàng)公司
種子是農(nóng)業(yè)“芯片”,在中國現(xiàn)今的種業(yè)結(jié)構(gòu)里,進(jìn)口種子仍占據(jù)了相當(dāng)大的份額。因此,種業(yè)被列為“十四五”農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)及農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重點(diǎn)任務(wù)。
在全球前三大種子公司中的兩家都當(dāng)過高管、有著近20年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)的時(shí)創(chuàng)科技董事長熊衛(wèi)華很清楚,這種差距不只存在于育種技術(shù),更在于商業(yè)化能力。
“中國的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)研究在世界上已經(jīng)擁有一定話語權(quán),但是商業(yè)轉(zhuǎn)化和市場對接一直比較薄弱?!毙苄l(wèi)華說,“像孟山都、先正達(dá)這些大的跨國公司,它們的基礎(chǔ)研究也不都是自己做,基礎(chǔ)研究部分很大程度依賴于科研機(jī)構(gòu)和大學(xué),但是它們能迅速地利用對市場的認(rèn)知,把科技成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果。”
解決好科研和市場“兩張皮”問題,讓農(nóng)民與生產(chǎn)、技術(shù)、市場精準(zhǔn)對接,這也是熊衛(wèi)華創(chuàng)業(yè)的初衷。他至今還記得中科院一位教授的比喻——“搞科研寫論文是把錢變成了紙,成果轉(zhuǎn)化就是把紙?jiān)僦匦伦兂慑X,只有這樣產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展起來。”
2016年,他與跨國種業(yè)公司的前同事一拍即合,組建了時(shí)創(chuàng)科技的前身——青島創(chuàng)世種子技術(shù)有限公司。2018年,時(shí)創(chuàng)科技正式成立,并全資收購創(chuàng)世種子,隨后引進(jìn)美國科學(xué)院院士、北京大學(xué)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院院長鄧興旺,共同建立了山東省院士工作站。2019年,時(shí)創(chuàng)科技投資了中國科學(xué)院遺傳與發(fā)育生物研究所謝旗團(tuán)隊(duì)(謝旗是長江學(xué)者、著名飼草產(chǎn)業(yè)專家、國家重大科研計(jì)劃“植物蛋白修飾和降解研究”項(xiàng)目首席科學(xué)家),共同設(shè)立了中科禾元(青島)生物技術(shù)有限公司。

時(shí)創(chuàng)科技位于內(nèi)蒙古巴彥淖爾的金伯利農(nóng)場。
一家農(nóng)業(yè)科技初創(chuàng)公司擁有1名院士、2名國家級高層次人才和1名長江學(xué)者,如此豪華陣容簡直不可想象。能讓這樣一群人聚集在一起,不只是因?yàn)閺V闊的商業(yè)前景,更在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會價(jià)值雙重兌現(xiàn)的情懷。
短短幾年時(shí)間,時(shí)創(chuàng)科技整合全球育種團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、種質(zhì)資源,利用基因組學(xué)等先進(jìn)技術(shù)培育作物新品種,選育出更高產(chǎn)量、更高品質(zhì)、更具營養(yǎng)價(jià)值的果蔬新品種,并利用先進(jìn)的種子生產(chǎn)加工技術(shù),生產(chǎn)高質(zhì)量的種子。目前,時(shí)創(chuàng)科技每年新組合測試的種子品種超過500個(gè),在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部完成品種登記的有20多個(gè),種子已經(jīng)出口日本、美國、韓國、西班牙等國。
“做中國的佳沛和都樂”
出乎意料的是,起步于種子的時(shí)創(chuàng)科技,目標(biāo)卻不是賣種子那么簡單。
國際農(nóng)產(chǎn)品品牌有兩大模式,一種是從種子到種植再到品牌做深做透,成為單品類的龍頭,比如佳沛奇異果、都樂香蕉、Driscoll's藍(lán)莓;另一種是渠道品牌,像美國的Whole Foods、US foods、Sysco。中國農(nóng)產(chǎn)品市場雖有萬億規(guī)模,但還缺少這樣的知名品牌。

時(shí)創(chuàng)科技金伯利農(nóng)場種植的網(wǎng)紋瓜。
“中國農(nóng)業(yè)過去是脫節(jié)的,搞育種的搞育種,搞生產(chǎn)的搞生產(chǎn),搞銷售的搞銷售,做了二三十年瓜果蔬菜生意的經(jīng)銷商都不了解自己賣的品種。在國外,但凡在一個(gè)領(lǐng)域做品牌的,對品種的研究都是特別透徹的。都樂深度研究香蕉整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,包括什么品種好吃、怎么種、怎么儲運(yùn)、怎么銷售?!毙苄l(wèi)華表示。
對標(biāo)佳沛和都樂,時(shí)創(chuàng)科技要做甜瓜、西瓜、南瓜等細(xì)分領(lǐng)域的品牌領(lǐng)導(dǎo)者,這個(gè)品牌叫作金伯利農(nóng)場。
金伯利農(nóng)場源于美國艾奧瓦州,是美國高度現(xiàn)代化農(nóng)場的典型代表。農(nóng)場主瑞克·金伯利從2012年開始進(jìn)軍中國發(fā)展高效農(nóng)業(yè),最終選擇時(shí)創(chuàng)科技作為在中國的唯一戰(zhàn)略合作伙伴。
做品牌,就不能故步自封于一個(gè)種子公司的角色。2019年,時(shí)創(chuàng)科技在內(nèi)蒙古巴彥淖爾建立了第一家規(guī)模化金伯利農(nóng)場,用管理企業(yè)的方式來管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)民成為了合伙人,賣種子給農(nóng)民種地的傳統(tǒng)模式就此被顛覆。農(nóng)場成立當(dāng)年,全村1700畝土地流轉(zhuǎn),農(nóng)民全部實(shí)現(xiàn)就業(yè),戶均收入5.2萬元,相比流轉(zhuǎn)土地前的戶均收入1.5萬元,增長了近3倍。因在綠色低碳發(fā)展方面的卓越貢獻(xiàn),該項(xiàng)目獲得了“2020年保爾森可持續(xù)發(fā)展-綠色創(chuàng)新獎提名”。
現(xiàn)如今,時(shí)創(chuàng)科技已從種子選育、栽培技術(shù)延伸到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和教育培訓(xùn),在內(nèi)蒙古巴彥淖爾、陜西延安等地建設(shè)規(guī)?;N植園區(qū)超過5000畝,并打造了中美·金伯利農(nóng)場、中以·防沙治沙產(chǎn)業(yè)園等多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園模式。

時(shí)創(chuàng)科技金伯利農(nóng)場種植的南瓜。
在消費(fèi)市場上,金伯利農(nóng)場品牌的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值日益凸顯:金伯利貝貝南瓜,在上海的一些知名新零售渠道賣出了普通南瓜兩倍的價(jià)格;自主研發(fā)的日本靜岡類型網(wǎng)紋甜瓜品種,品質(zhì)超過日本產(chǎn)品種,單個(gè)售價(jià)達(dá)99元,仍然供不應(yīng)求。
沉下心來精耕細(xì)作
提起農(nóng)業(yè),大部分人不太會聯(lián)想到高科技,認(rèn)為就是跟泥土打交道的辛苦活兒。相比火爆的科技、消費(fèi)、能源、醫(yī)療板塊,農(nóng)業(yè)也很少被資本市場追逐。
時(shí)創(chuàng)科技是個(gè)例外,2018年成立當(dāng)年就完成了數(shù)千萬元的天使輪融資,2020年底通過了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,近期又完成了5000萬元A輪融資,投后估值達(dá)3億元。
比較特殊的是,在天使輪融資,多位院士專家直接以真金白銀的現(xiàn)金入股,而不是常見的技術(shù)成果入股。而且在前后兩輪融資過程中,熊衛(wèi)華都堅(jiān)持不簽對賭協(xié)議。
“我不會和投資機(jī)構(gòu)做對賭。每一輪融資的時(shí)候,我都跟股東講,不要單純把上市作為目標(biāo),我們把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做起來,一定會讓你們有退出的路徑。所以在A輪融資的時(shí)候,有幾位愿意退出的天使輪投資人,我給了他們30倍的回報(bào)退出。從投資到退出僅2年多的時(shí)間,回報(bào)率比上市還高,因?yàn)槠髽I(yè)真的是非常高速發(fā)展。”熊衛(wèi)華介紹。
對于資本,熊衛(wèi)華有很清醒的認(rèn)識——農(nóng)業(yè)投資大、周期長、回報(bào)慢,不是短期內(nèi)可以靠資本“野蠻生長”的。

時(shí)創(chuàng)科技的實(shí)驗(yàn)室育種。
農(nóng)業(yè)這個(gè)大市場之所以鮮有知名創(chuàng)業(yè)公司,是因?yàn)殚T檻看似很低,其實(shí)非常高。當(dāng)下時(shí)髦的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)講究靠速度靠資本跑馬圈地,先做大用戶數(shù),再找盈利模式;但農(nóng)業(yè)不一樣,先得有專業(yè)沉淀和技術(shù)驅(qū)動。陶氏、先正達(dá)這些農(nóng)化巨頭都有著上百年的積淀,小字輩的時(shí)創(chuàng)科技更需要沉下心來精耕細(xì)作。
近幾年,時(shí)創(chuàng)科技的研發(fā)投入累計(jì)近5000萬元,2019年之前的研發(fā)投入強(qiáng)度甚至在50%左右,很難想象這是一家搞農(nóng)業(yè)的公司。
“去年?duì)I收上來了,研發(fā)強(qiáng)度也有15%左右。未來哪怕營收10個(gè)億,也要保證15%的研發(fā)投入,這是時(shí)創(chuàng)科技構(gòu)建核心競爭力和可持續(xù)競爭力的最大砝碼。”熊衛(wèi)華說。
在打贏種業(yè)翻身仗、守護(hù)好中國人飯碗的大背景下,越來越多的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)正在崛起,國內(nèi)農(nóng)化巨頭先正達(dá)快速通過科創(chuàng)板上市受理,更是一下子引爆了這個(gè)“長在土里”的冷門賽道。這也正是時(shí)創(chuàng)科技最好的機(jī)會。(青島日報(bào)/觀海新聞記者 周曉峰)
聲音

當(dāng)下全球能源緊張固然受疫后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)、異常天氣等特殊因素影響,但能源轉(zhuǎn)型及其脆弱性也是不爭的事實(shí)。過去幾年全球能源加速轉(zhuǎn)型,但可再生能源穩(wěn)定性不夠。一旦受到天氣等擾動,傳統(tǒng)化石能源就會顯得供應(yīng)不足,甚至造成整體能源體系紊亂。
全球氣候劇變壓力之下,低碳減排已迅速在國際上形成共識。我國作為全球排碳最多的國家,實(shí)現(xiàn)“雙碳”已不簡單是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束條件,其本身甚至成為目標(biāo)函數(shù)。按照目前我國的“雙碳”頂層設(shè)計(jì),傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)乃至宏觀調(diào)控范式都有待調(diào)整。短期看,煤炭保供穩(wěn)價(jià)但能耗“雙控”目標(biāo)依然堅(jiān)定,年內(nèi)工業(yè)品價(jià)格還將高位徘徊。明年隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,各地“雙控”節(jié)奏及能源供給可能得以平滑。
——長江證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家伍戈
其實(shí),無論是為了落實(shí)“房住不炒”、加強(qiáng)樓市調(diào)控,還是為了調(diào)節(jié)收入分配、促進(jìn)共同富裕,房地產(chǎn)稅都已被寄予厚望。不過也要看到,由于住房供需不對稱性的存在,征收房地產(chǎn)稅并不會讓北京、上海等一線城市的房價(jià),在我國城鎮(zhèn)化仍存在的高速發(fā)展期內(nèi),改變長期而言的上揚(yáng)曲線基本模樣,但它會使這條曲線的斜率降低,振幅減少,特別是遏制肆無忌憚的炒作,同時(shí)還會有提高直接稅比重優(yōu)化收入分配和財(cái)產(chǎn)配置,助力構(gòu)建地方稅體系落實(shí)省以下分稅制和促使地方政府職能優(yōu)化轉(zhuǎn)換,催化基層公眾參與式民主法治機(jī)制等多種其他正面效應(yīng)。對于我國房地產(chǎn)稅的推出,大眾既應(yīng)該積極參與討論,又應(yīng)該保持必要的耐心。
——中國財(cái)政科學(xué)研究院研究員、博導(dǎo)賈康
從創(chuàng)造性而言,加密貨幣是顛覆式的貨幣創(chuàng)新,央行數(shù)字貨幣是最溫和的貨幣創(chuàng)新,而穩(wěn)定幣的創(chuàng)新程度居于兩者中間。但從路徑依賴與網(wǎng)絡(luò)外部性來看,央行數(shù)字貨幣也是最容易為各界所接受的數(shù)字貨幣形式,而比特幣迄今為止其實(shí)尚不具備貨幣的功能。一旦穩(wěn)定幣投入使用,由于其價(jià)值穩(wěn)定性較強(qiáng),且具備私人互聯(lián)網(wǎng)平臺的場景支持,其使用前景其實(shí)是相當(dāng)可觀的。
目前全球主要國家也處于數(shù)字貨幣競爭浪潮中。中國央行數(shù)字貨幣可謂領(lǐng)先一步。但值得注意的是,決定一國貨幣國際化程度的依然是該國經(jīng)濟(jì)規(guī)模與發(fā)展程度、金融市場提供產(chǎn)品的深度、廣度與流動性,以及一國在爆發(fā)危機(jī)后的調(diào)整能力。貨幣形式從紙幣到數(shù)字貨幣的改變并不一定能導(dǎo)致人民幣國際化的顯著提速。此外也要注意,一旦美國政府通過了Diem的發(fā)行方案,美元的現(xiàn)有實(shí)力與Facebook豐富跨國應(yīng)用場景的疊加,倒是可能顯著強(qiáng)化美元的儲備貨幣地位。換言之,全球數(shù)字貨幣競爭才剛剛開始,中國央行數(shù)字貨幣的國際化可謂任重道遠(yuǎn)。
——平安證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家張明
新經(jīng)濟(jì)要有新打法
新經(jīng)濟(jì)的萌發(fā)不是一蹴而就,需要新的理念、新的制度,更需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去支撐,要有新的打法去構(gòu)建適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)成長的生態(tài)圈。
新經(jīng)濟(jì)是當(dāng)下最熱門的詞匯之一,概念可以上溯到1996年美國《商業(yè)周刊》雜志文章《新經(jīng)濟(jì)的勝利,全球化與信息革命帶來的回報(bào)》,指的是一種“持續(xù)、快速、健康”發(fā)展的經(jīng)濟(jì),其興起的主要動力是第三次科技革命,也就是經(jīng)濟(jì)全球化和信息革命的產(chǎn)物。
新經(jīng)濟(jì)以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為核心,電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動出行、網(wǎng)絡(luò)游戲、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等都是典型的新經(jīng)濟(jì)。新經(jīng)濟(jì)的萌發(fā)不是一蹴而就,需要新的理念、新的制度,更需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去支撐,要有新的打法去構(gòu)建適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)成長的生態(tài)圈。
新經(jīng)濟(jì)有著稍縱即逝的窗口期,能否從“星星之火”發(fā)展為“燎原之勢”,取決于企業(yè)自身技術(shù)實(shí)力和市場能力,也與地方政府扶持重視分不開。既要發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,又要以政府有形之手助力那些真正有技術(shù)、有潛力的企業(yè)。觀察深圳、杭州等國內(nèi)先進(jìn)城市,發(fā)揮政府采購政策功能,鼓勵(lì)、扶持本地企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品的研究和應(yīng)用已經(jīng)成為一種常用做法。以人工智能頭部企業(yè)云天勵(lì)飛為例,其成立的第二年,研發(fā)的動態(tài)人像識別系統(tǒng)即被深圳龍崗區(qū)使用,然后再推廣到深圳各區(qū),繼而被全國百余個(gè)城市以及國外復(fù)制使用。沒有本地對新技術(shù)的先用先試,也就不會有新產(chǎn)業(yè)如此之快的成長速度。
新經(jīng)濟(jì)企業(yè)也不同于傳統(tǒng)企業(yè)“按部就班”式的慢速成長,往往需要依靠資本的幫助在短時(shí)間內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。當(dāng)前青島創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資偏好,與科技型中小企業(yè)發(fā)展的需求還不完全匹配,本地創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投初創(chuàng)期項(xiàng)目的少,投成熟期項(xiàng)目的多。在新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的資金供應(yīng)鏈上,天使投資將是最基礎(chǔ)、最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)以土地、勞動和資本要素驅(qū)動,新經(jīng)濟(jì)以數(shù)據(jù)、算力、算法等新生產(chǎn)要素為支撐,強(qiáng)調(diào)研發(fā)、品牌、人力資源、平臺生態(tài)等。比如,抖音的價(jià)值來自于獨(dú)特的算法,華為的價(jià)值在于研發(fā)和知識資本。對于新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的培育和招引,要高度重視引項(xiàng)目、引資本與引人才、引研發(fā)結(jié)合,幫助企業(yè)解決在人才、技術(shù)、融資、場地等方面存在的問題。當(dāng)前,部分招引的新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目只是生產(chǎn)銷售落地,研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后,人才的集聚效應(yīng)不足,存在“產(chǎn)業(yè)化在本地、研發(fā)在外、人才在外”的現(xiàn)象,對促進(jìn)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的貢獻(xiàn)還不夠。
此外,新經(jīng)濟(jì)不僅僅是指新技術(shù)新產(chǎn)業(yè),還包括與新技術(shù)融合的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”新模式。比如,傳統(tǒng)建筑機(jī)械行業(yè)通過開發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,為客戶提供精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析、預(yù)測、運(yùn)營支持及商業(yè)模式創(chuàng)新服務(wù),三一重工即是如此;傳統(tǒng)的零食企業(yè)以線上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢起跳,成為基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈平臺企業(yè),三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥葻o不如此;區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè),新零售以大數(shù)據(jù)驅(qū)動完成人、貨、場的重構(gòu),盒馬鮮生、興盛優(yōu)選等新物種是典型代表。新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具備融合發(fā)展的空間,要依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級來培育新興業(yè)態(tài)。
客觀來講,青島發(fā)展新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢領(lǐng)域,比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、智慧供應(yīng)鏈等等,但總體上代表性的龍頭企業(yè)還偏少。對萌芽期的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)而言,與之相匹配的水分、土壤至關(guān)重要。青島要開創(chuàng)出新經(jīng)濟(jì)欣欣向榮的繁盛景象,需要加快完善符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)的制度環(huán)境和生態(tài)體系,提供充足的土壤、養(yǎng)分、水、陽光和空氣。(周曉峰)
青島日報(bào)2021年11月5日8版
責(zé)任編輯:郝媛媛
