最近，蘇寧這個曾經叱咤風云的零售巨頭過得很不太平。7月12日，引入江蘇國資及阿里等多元化資本88.3億元戰投僅一周后，蘇寧易購宣布公司創始人張近東請辭蘇寧易購董事長職位，跟他一起離開公司職位的還有兩位老蘇寧戰友：孫為民、孟祥勝。7月19日，蘇寧易購與海爾智家、江蘇銀行聯合舉辦簽約儀式，探索建立“全新銀企合作模式”。與此同時，江蘇銀行也與蘇寧易購就新增授信達成一致。如果說蘇寧告別張近東時代，讓所有人都捏了一把汗。那新增授信無疑是蘇寧正式走出“至暗時刻”的標志。
今年7月初，張近東和蘇寧相關公司以88.3億的價格出售蘇寧易購16.96%的股份，接盤方為江蘇新新零售創新基金二期（有限合伙）。公告顯示，江蘇新新零售創新基金二期股東來頭不小：系由南京新興零售發展基金（有限合伙），華泰證券（上海）資產管理有限公司，杭州阿里媽媽軟件服務有限公司，以及重慶海爾家電銷售有限公司、美的集團股份有限公司、TCL實業控股股份有限公司、小米科技（武漢）有限公司等產業投資人作為有限合伙人出資組建的聯合體，普通合伙人暨執行事務合伙人為海南吉力達投資有限責任公司。
大者恒大。強者的朋友圈也都是強者，彼此互幫合作，從而更加強大，此次蘇寧的混改不能不說是蘇寧易購多年積累的馬太效應。江蘇省、南京市國資聯合阿里巴巴、海爾、美的、TCL、小米等多方產業投資人出資成立江蘇新新零售創新基金二期輸血蘇寧，其實這些頭部家電品牌看中蘇寧的品牌影響力、用戶規模、銷售業績等各方面，不放棄與蘇寧合作就是認可蘇寧這張牌。
值得一提的是，蘇寧這張牌，其實是張近東一手創立的。“當前所做的每一次調整與改變，都是為了讓蘇寧易購發展得更好。”張近東在向員工發送的公開信中表示。在困局中，他選擇放棄控制權以救蘇寧。目前蘇寧易購已不存在直接或者間接持股50%以上的控股股東，也不存在實際支配公司股份表決權超過30%的股東，處于無控股股東、無實際控制人狀態。但如同離開京東的劉強東和脫離黃光裕的國美，今天的告別張近東時代的蘇寧也是企業發展的必經一步。
鐵打的營盤流水的兵。根據公告，辭任之后，張近東將繼續以名譽董事長的身份留在蘇寧。在新一屆董事會中，將被提名接替張近東之位的是他的兒子張康陽。新新零售基金二期也宣布提名冼漢迪、曹群為公司非獨立董事候選人。此前極為低調的淘寶，此次也迎來大動作，淘寶（中國）軟件有限公司提名黃明端作為公司非獨立董事候選人。公告顯示，蘇寧易購將于7月29日召開2021年第四次臨時股東大會，就改選董事等議案進行投票，蘇寧的新“掌舵人”即將誕生。
張近東是以自己的退出來打開蘇寧易購公司治理變革的大門，這四位候選人其實筆者更看好張康陽。張近東的公開信中也提到，要大膽任用以85后、90后為代表的年輕干部。90后張康陽2016年3月正式加入蘇寧，負責蘇寧國際業務及體育板塊，代表蘇寧出任意大利國際米蘭足球俱樂部主席。張康陽出任董事長，既能傳承蘇寧文化，也能引入新的思維和理念。并且蘇寧的人更適合續任蘇寧管理層，因為他們更了解蘇寧，而外部的人接任，可能會面臨文化、管理等方方面面的問題，如果做不好，適得其反，可能加速蘇寧的危機。
對于資本市場來說，蘇寧也同樣值得期待。在江蘇省、南京市有關方面支持下，江蘇銀行也與蘇寧易購就新增授信達成一致。這不僅提供了蘇寧所需的資金流動性，更代表著以銀行對蘇寧的風控評估最終通過，金融機構對蘇寧長期發展潛力持看好態度。而且蘇寧易購與海爾智家、江蘇銀行達成一致，依托數字化能力，打通三方系統，完成物流、資金流、信息流、票據流的四流合一，實現金融機構全面介入流通領域，成功推出數字零售行業的全新銀企合作模式。
“流螢提燈引路，身后萬馬千軍。”在2020年蘇寧“818”動員大會上，張近東曾頗為激動地說道。如今蘇寧雖然失去了一眾老將，但對于消費者來說，蘇寧還留著三十多年來累積下來的優質服務經驗和口碑。蘇寧出現問題，眾多蘇寧的合作伙伴托底保住，也是看中了這難得的“觀眾緣”，這也是蘇寧能在三十年之后為普羅大眾留下的最樸實的東西。蘇寧從來都不是一張爛牌，而是一手好牌暫時處于危機之中。
責任編輯：李莎莎
