最近，蘇寧這個曾經叱咤風云的零售巨頭過得很不太平。7月12日，引入江蘇國資及阿里等多元化資本88.3億元戰(zhàn)投僅一周后，蘇寧易購宣布公司創(chuàng)始人張近東請辭蘇寧易購董事長職位，跟他一起離開公司職位的還有兩位老蘇寧戰(zhàn)友：孫為民、孟祥勝。7月19日，蘇寧易購與海爾智家、江蘇銀行聯(lián)合舉辦簽約儀式，探索建立“全新銀企合作模式”。與此同時，江蘇銀行也與蘇寧易購就新增授信達成一致。如果說蘇寧告別張近東時代，讓所有人都捏了一把汗。那新增授信無疑是蘇寧正式走出“至暗時刻”的標志。
今年7月初，張近東和蘇寧相關公司以88.3億的價格出售蘇寧易購16.96%的股份，接盤方為江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期（有限合伙）。公告顯示，江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期股東來頭不小：系由南京新興零售發(fā)展基金（有限合伙），華泰證券（上海）資產管理有限公司，杭州阿里媽媽軟件服務有限公司，以及重慶海爾家電銷售有限公司、美的集團股份有限公司、TCL實業(yè)控股股份有限公司、小米科技（武漢）有限公司等產業(yè)投資人作為有限合伙人出資組建的聯(lián)合體，普通合伙人暨執(zhí)行事務合伙人為海南吉力達投資有限責任公司。
大者恒大。強者的朋友圈也都是強者，彼此互幫合作，從而更加強大，此次蘇寧的混改不能不說是蘇寧易購多年積累的馬太效應。江蘇省、南京市國資聯(lián)合阿里巴巴、海爾、美的、TCL、小米等多方產業(yè)投資人出資成立江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期輸血蘇寧，其實這些頭部家電品牌看中蘇寧的品牌影響力、用戶規(guī)模、銷售業(yè)績等各方面，不放棄與蘇寧合作就是認可蘇寧這張牌。
值得一提的是，蘇寧這張牌，其實是張近東一手創(chuàng)立的。“當前所做的每一次調整與改變，都是為了讓蘇寧易購發(fā)展得更好。”張近東在向員工發(fā)送的公開信中表示。在困局中，他選擇放棄控制權以救蘇寧。目前蘇寧易購已不存在直接或者間接持股50%以上的控股股東，也不存在實際支配公司股份表決權超過30%的股東，處于無控股股東、無實際控制人狀態(tài)。但如同離開京東的劉強東和脫離黃光裕的國美，今天的告別張近東時代的蘇寧也是企業(yè)發(fā)展的必經一步。
鐵打的營盤流水的兵。根據公告，辭任之后，張近東將繼續(xù)以名譽董事長的身份留在蘇寧。在新一屆董事會中，將被提名接替張近東之位的是他的兒子張康陽。新新零售基金二期也宣布提名冼漢迪、曹群為公司非獨立董事候選人。此前極為低調的淘寶，此次也迎來大動作，淘寶（中國）軟件有限公司提名黃明端作為公司非獨立董事候選人。公告顯示，蘇寧易購將于7月29日召開2021年第四次臨時股東大會，就改選董事等議案進行投票，蘇寧的新“掌舵人”即將誕生。
張近東是以自己的退出來打開蘇寧易購公司治理變革的大門，這四位候選人其實筆者更看好張康陽。張近東的公開信中也提到，要大膽任用以85后、90后為代表的年輕干部。90后張康陽2016年3月正式加入蘇寧，負責蘇寧國際業(yè)務及體育板塊，代表蘇寧出任意大利國際米蘭足球俱樂部主席。張康陽出任董事長，既能傳承蘇寧文化，也能引入新的思維和理念。并且蘇寧的人更適合續(xù)任蘇寧管理層，因為他們更了解蘇寧，而外部的人接任，可能會面臨文化、管理等方方面面的問題，如果做不好，適得其反，可能加速蘇寧的危機。
對于資本市場來說，蘇寧也同樣值得期待。在江蘇省、南京市有關方面支持下，江蘇銀行也與蘇寧易購就新增授信達成一致。這不僅提供了蘇寧所需的資金流動性，更代表著以銀行對蘇寧的風控評估最終通過，金融機構對蘇寧長期發(fā)展?jié)摿Τ挚春脩B(tài)度。而且蘇寧易購與海爾智家、江蘇銀行達成一致，依托數字化能力，打通三方系統(tǒng)，完成物流、資金流、信息流、票據流的四流合一，實現(xiàn)金融機構全面介入流通領域，成功推出數字零售行業(yè)的全新銀企合作模式。
“流螢提燈引路，身后萬馬千軍。”在2020年蘇寧“818”動員大會上，張近東曾頗為激動地說道。如今蘇寧雖然失去了一眾老將，但對于消費者來說，蘇寧還留著三十多年來累積下來的優(yōu)質服務經驗和口碑。蘇寧出現(xiàn)問題，眾多蘇寧的合作伙伴托底保住，也是看中了這難得的“觀眾緣”，這也是蘇寧能在三十年之后為普羅大眾留下的最樸實的東西。蘇寧從來都不是一張爛牌，而是一手好牌暫時處于危機之中。
責任編輯：李莎莎
