“這是青島啤酒的榮耀時刻，這是開啟新征程的全新起點，更是奮進新征程的強大力量。”回想起作為代表接受“兩優一先”表彰并參加慶祝建黨100周年活動的經歷，青島啤酒股份有限公司黨委書記、董事長黃克興至今心潮澎湃。
載譽歸來的他連續兩天組織公司集體學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話，向大家分享了大會盛況和參會感受。
“當前，全面建設社會主義現代化國家新征程已經開啟，向第二個百年奮斗目標進軍的號角已經吹響，青島啤酒高質量跨越式發展的偉大事業也正在如火如荼蓬勃起勢，勢不可擋奔涌向前。越是到了這個至關重要的時候，越需要堅持黨建統領，越需要黨組織以改革創新的精神，把黨建和生產經營融合發展落到實處，凝聚起企業發展的磅礴力量。”黃克興說。
創新新時代國企黨建工作
在企業發展中，青啤公司黨委針對大型企業下屬黨組織地域分布廣、業務類型多的黨建難題，創造性地構建“黨委有站位、支部有定位、黨員有作為”的“三級聯動”黨建工作運行機制，抓住黨委、支部、黨員三個關鍵因素，縱向打通各環節，實現所屬各單位目標一致、標準一致、方法一致，為加強新時代國有企業黨建工作提供了“青啤方案”。
“黨委有站位，就是黨委起統領的作用，起到把方向、管大局、保落實的這樣一個作用；支部有定位，就是支部要起到紅色的戰斗堡壘的作用；黨員有作為，就是每一個黨員要發揮黨員的先鋒模范作用。”黃克興表示。
黨委有站位，做好“定盤星”。青啤公司黨委始終秉持“跟黨走、創偉業”的堅守和執著，“把黨建貫穿于企業發展的一條主線”，讓黨建工作制度化、體系化，并通過不斷創新，適應新時代的黨建要求。近年來，青啤公司黨委創新實施“六個一”工程。一校，創新設立青啤黨建學校；一館，設立黨群生活館；一會，每年召開全集團層面的黨建年會；一課，常年堅持黨委書記講黨課；一劇，用情景劇等員工喜聞樂見的形式，用身邊的人教育身邊的人；一品牌，打造“綠色青啤紅”黨建品牌，將品牌的理念引入黨建工作中，提升青島啤酒黨建質量和科學管理水平。此外還創新提出“黨員1+N”引領模式，探索新時代黨員作用發揮的新模式；建立黨建信息化平臺，通過“互聯網+黨建”的思路更好的推動黨建工作。
支部有定位，激活“戰斗力”。青啤公司黨委以提升支部組織力為重點，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，形成了基層支部“組織管理規范化、品牌建設典型化、主題活動特色化、學習渠道多元化”的“四化”特色，激發了黨支部的凝聚力、創造力和戰斗力。今年3月，青島啤酒成為全球飲品行業第一個智能制造“燈塔工廠”。在“燈塔工廠”建設過程中，工程黨支部組建8個黨員“1+N”小組，每個小組都由黨員帶頭攻堅，在比原定開工日期整整晚了一個月的情況下，硬是保質保量把被疫情耽擱的時間搶回來，被德國設備方稱贊為世界一流的“青啤速度”。
黨員有作為，以“黨員1+N”特色載體培育紅色先鋒。青島啤酒率先開展黨員“1+N”引領模式，帶動職工群眾統一思想、提升技能、轉變作風、共創佳績，實現了從黨員個人出色履職向做好帶頭人的轉變，推動公司黨員充分發揮先鋒模范作用，引領、帶動全體員工堅定理想信念，牢記初心使命，一心一意謀發展，勇于擔當開新局。一大批黨員和基層黨組織先進典型涌現在研發、制造、營銷等各個領域，成為推動企業高質量、跨越式發展的重要力量。
在2020年全國國企管理創新成果評選中，“三級聯動”統領百年青啤高質量發展這一案例從全國5100多項成果中脫穎而出，榮膺2020年全國國企管理創新成果一等獎。
黨建統領高質量發展
“全國先進基層黨組織”這份沉甸甸的榮譽背后，更是青島啤酒以高質量黨建統領高質量發展，引領中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌轉變的奮斗歷程。
去年以來，青島啤酒克服疫情帶來的不利影響，凈利潤創史上最高記錄，A股股價突破百元人民幣，創上市27年歷史新高，市值突破千億元。今年一季度，青島啤酒更實現了銷量、收入和凈利潤的全面大幅增長，累計實現產品銷量219萬千升，同比增長35%；實現營業收入人民幣89.3億元，同比增長41.87%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤人民幣10.2億元，同比增長90.26%，再創歷史新高。
在黨的堅強領導下，青島啤酒黨員干部職工攻堅克難，不斷增強在經濟領域為黨工作的能力，不斷用技術創新滿足人民對美好生活的向往，推動企業實現高質量發展。
“十四五”帷幕初啟，新的偉大征程呼喚青島啤酒繼續踐行初心使命，堅定不移地走好高質量發展之路。
當前，青島啤酒黨委確立“整合平臺資源實現高質量跨越式發展”戰略，堅定不移以平臺思維做大存量——啤酒主業，做優增量——健康飲品及產業生態，“快樂、健康、時尚”三大戰略板塊同步起勢發力，形成與主業互補的多業態共贏共利生態圈，鏗鏘開啟百年青啤新征程，進一步做強做優做大國有資本和國有企業。
“下一步，我們要把黨委有站位、支部有定位、黨員有作為的‘三級聯動’工作機制做深做實、做透做廣，以保證我們的各項工作，都是黨的領導下開展。”黃克興說，我們要做響“綠色青啤紅”這個黨建品牌，我們要讓“綠色青啤紅”的黨建品牌，形成一個響當當的企業的一個黨建的品牌。我們要牢牢抓住“1+N”黨員的引領模式，團結帶動身邊的職工群眾，保證我們公司的4萬多名黨員和員工都按黨員的標準來要求自己，都發揮黨員的模范帶頭作用，從而鑄就一個強大的、強有力的、先進的集體。（青島日報/觀海新聞記者 周曉峰）
責任編輯：郝媛媛
