青島日報社/觀海新聞4月27日訊   4月24日至4月25日，第十一屆中國醫院院長大會在青島西海岸新區舉行，以“醫心·醫路——學習創造未來”為主題，全國4500多位知名醫院院長及醫院管理者、醫療衛生主管部門、專家和學者參與，為醫院更好地發展和變革，注入堅實的奮進力量，多角度、多維度助力新醫改，服務智慧醫療，感受民生溫度。 

山東大學齊魯醫院院長 陳玉國 

提升醫療質量打造高水平科技創新管理 

對于醫院的管理者來說，如何提升醫療質量，保證醫療服務的安全是他們最關心的話題。而醫院精細化管理作為一種新的醫院管理理念，近年來為越來越多的公立醫院管理者所采用。陳玉國介紹，山東大學齊魯醫院成立于1890年，迄今已有131年歷史，是我國歷史最悠久的百年醫院之一，現為國家衛生健康委委屬（管）醫院，教育部直屬重點大學山東大學的直屬附屬醫院。 “醫院要做出新的努力，就要制定新的管理體系。牢牢把握科技創新方向和重點、進行超前的規劃布局和任務部署、制定和完善政策體系、打造全流程科技服務鏈。 ”陳玉國指出，醫院管理要牢牢把握科技創新方向和重點，進行超前的規劃布局和任務部署，制定和完善政策體系和打造全流程科技服務鏈，來提升科學研究的創新力、科技平臺的驅動力、科技管理改革力、科技服務執行力。 

陳玉國介紹，隨著科技創新改革的不斷深化，我國的科技創新體系逐漸形成了包括政府、企業、高校、科研機構等的創新行為主體，以及創新資源和創新環境在內的布局。但在面對重大風險和不確定性面前，需要全面強化科技創新體系化能力，從而形成對核心技術突破的有效支撐。醫院如何通過信息化手段，在加強精細化管理方面進行不懈探索，可以通過大數據和信息化整合，建立以病種管理為核心的管理模型等，切實提高醫療質量管理，讓醫療衛生的高質量服務保證患者安全，最大化滿足民生需求。 

搜大夫醫院共享平臺創始人 李鵬浩 

“指尖上的醫院”讓互聯網醫療真正實現高效就醫 

公立醫院本身具備一些得天獨厚的優勢，保障醫生團隊、提高醫技醫術、專業護理團隊、維護龐大患者基數，搜大夫醫院共享平臺借助工業互聯網技術，通過建設由醫院主導、市場化運作的醫療、醫保、醫藥信息可追溯工業互聯網平臺。平臺內設計部署財務計算系統、平臺管理系統、平臺運營系統、運營商運營系統、客服系統、智慧產品共享系統等配套系統，共同保障數據高效可信流轉，形成監測、預警、溯源、恢復閉環。 

李鵬浩介紹，當前搜大夫醫院共享平臺擁有互聯網醫療SAAS核心技術，按照獨立分布式架構實現“千院千面”的數據解析能力，開發全國領先的人工智能輔助臨床決策系統。已與國內眾多公立醫院緊密聯合，平臺提供自身技術資源、運營資源與公立醫院組成創新醫療服務聯合體，幫助實體醫院提升運營、重構、創新醫療服務能力，從醫院運營、醫生監管、醫生提升、患者體驗、專家支持、藥品保障實施全方位的運營賦能，讓醫療生態產業鏈上各個環節參與者均在平臺上找到價值，協助其完成現代公立醫院參與市場競爭的業務轉型。 

打通診療全流程，實現患者線上高效就醫、無縫銜接的全新平臺，感受到切實方便的是患者。能在線預約，能線上掛號，能線上咨詢、線上復診、遠程會診、云病歷、云隨訪、AI輔診、云藥房……醫療服務的高質量不僅包括技術能力水平，也在于讓病人看病過程中每一步都感受到人性化高效診療服務。 

華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院院長 胡豫 

數字賦能大健康智慧醫療高質量發展 

胡豫提到，在醫藥衛生體制改革、健康中國建設，雙駕馬車的驅動下，2月19日，中央深改委審議通過 《關于公立醫院高質量發展指導意見》，要求公立醫院轉變角色，進行創新改革。在胡院長看來，新時代、新挑戰、新要求下，公立醫院在高質量發展探索的路徑中，最重要的是提高醫療質量。而這依賴于打造核心技術，加強質量安全、強化規范診療、持續改善就醫服務。醫院在日常管理運營中，打造了醫院自己的核心技術，鼓勵團隊或者個人出國學習新技術新業務；而患者就醫過程中，升級電子病歷，加強質控；醫院在用藥時，合理用藥/耗，全流程監管。 

“創新是推進治理體系和治理能力現代化建設的關鍵，不斷提升醫院科學管理水平、醫療服務能力，持續推進分級診療制度和現代醫院管理制度落地見效，才能推動醫院邁向高質量發展的快車道。 ”胡豫認為，推動公立醫院高質量發展，要處理好技術創新與服務改善的關系，服務也是核心競爭力；要處理好考核激勵與數字賦能的關系，當前人工智能在醫學領域的應用實踐越來越廣泛，數字時代，大數據的介入正在深刻地變革著健康產業的格局與發展。 

北京大學第三醫院 喬杰 

提高醫生專業能力以病人實際需求出發 

“時代前進速度較快，智慧醫療、智慧服務、大數據智能平臺等技術在互聯網醫院引領新態勢下，醫院需要進一步高質量發展，保證醫療質量安全、學科建設培養、互聯網平臺搭建、人才培養引進缺一不可。 ”喬杰分析，《關于推動公立醫院高質量發展的意見》要求下，公立醫院發展方式要從規模擴張型、粗放管理轉向精細管理質量效益型，并不斷提高醫療質量和效率；用好醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度評價這四大考核指標，全面改革醫院業務。喬杰建議，像目前的單體多院區需要擴展醫院總體規模，助力優勢學科發展，使優質醫療資源下沉，引導健康有序競爭。而一家醫院的醫生專業能力代表醫院的醫療水平，人才的引進與培養就顯得格外重要。其次，臨床上要以病人實際需求出發，管理上以醫院發展需求出發，多維度促進醫療、教學、科研、人才、健康管理、文化六位一體全面發展。

記者觀察：青島智慧醫療快速發展 

近年來，我市醫療健康事業與產業協同發展，整合型服務體系逐步完善。西海岸新區啟用光谷生命健康產業孵化基地，多個優質項目落戶；加大高端醫療、知名醫養、藥械研發等重點領域招商引資力度，全區在建健康產業項目40多個，總投資達到1500多億元，東部智慧醫療中心、西部醫療醫學中心、南部藏馬山健康小鎮、北部中德健康制造中心等產業集群不斷壯大、內在動力持續增強。用好用活床位、學科補助等優惠政策，扶持社會辦醫高質高效發展，青島濱海學院附屬醫院、青島愛爾眼科醫院開診，青島市婦女兒童醫院西海岸院區、清華大學青島醫院項目、青島西海岸腫瘤醫院、寶島吾同口腔醫院等項目有序推進。 

醫療健康領域重點實施醫療領域新舊動能轉換工程，開展智慧醫療提升行動，推進“互聯網+醫療”。隨著5G技術的逐漸成熟，青島智慧醫療發展迅速，尤其是新區大力引進科技創新衛生健康企業，“互聯網+醫療”落地開花，為未來的“智能醫療”夯實基礎。 （觀海新聞/青島早報記者  楊健）

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