青島日報2021年4月20日4版
黨建統領謀全局 凝心聚力促發展
海發集團以高質量黨建統領高質量發展
一流企業需要一流黨建，一流黨建引領一流企業，黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。青島西海岸發展集團（以下簡稱“海發集團”）近年來的發展呈現快速裂變態勢，這主要得益于始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”，以黨建統領企業高質量發展，這也成了企業獨特的競爭優勢。
海發集團每一項重大決策的出臺，都有黨建統領作用的充分發揮；每一個攻堅克難的突破進展，都是黨建與事業發展的深度融合、相互促進；每一輪跨越式的發展、重大產業結構的優化提升，都離不開黨建強有力的組織保障。海發集團將黨建統領作為把穩發展的“方向盤”、砥礪前行的“正能量”、改革攻堅的“沖擊鉆”、凝心聚力的“強磁場”，為跨越發展道路上劈波斬浪注入了無窮動力。
抓黨建就是抓全局，黨建統領把穩發展“方向盤”
“黨建工作是全局性工作，我們堅持發展中遇到的一切問題，都從黨的建設這個根本上想辦法、謀措施，更好地把黨的建設優勢轉化為企業發展優勢，這也是我們做好所有工作的最大底氣所在。”海發集團黨委書記、董事長、總經理劉魯強說，以落實全面從嚴治黨要求為主線，堅持和加強黨對國有企業的全面領導，充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，與建立現代企業制度、建立完善公司治理結構、全心全意依靠職工有機結合起來，把方向、管大局、保落實。
始終抓牢全面從嚴治黨第一責任，制定全面從嚴治黨工作計劃和責任清單，推動班子成員認真履行“一崗雙責”，黨建引領在海發集團形成廣泛共識、取得明顯成效，連續兩年在市屬企業黨委書記履行全面從嚴治黨和抓基層黨建述職評議中獲優秀等次。
海發集團以實的舉措貫徹落實國有企業基層組織工作條例，出臺《黨建統領企業高質量發展的實施意見》，制定完善黨建工作考核辦法等25項黨內制度，印發黨委研究決定、前置研究討論事項清單和負面清單，推動基層黨組織同步跟進制定“三張清單”，將黨建統領融入企業改革發展各個環節，促進黨建工作與生產經營深度融合。
以高水平黨建賦能高質量發展，海發集團牢固樹立“抓黨建就是抓全局”理念，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，緊盯市場方向和產業布局，在逆境中迎難而上開拓新局，在變局中破局求變跨越發展。2020年初，面對疫情防控和企業經營下行雙重壓力，堅持黨建引領挺在前，保持戰略定力，不僅目標不下調，還研究制定了超常規發展目標措施，市場化開發的三大功能區完成固定資產投資290億元，在西海岸新區十大功能區中總量、占比均為第一；海發集團各項經營指標均實現翻番式增長，總資產由年初的300億元躍升至960億元，實現營收158億元、增長490%，利潤2.5億元、增長135%，評定為3A級企業。
扎實開展黨史學習教育，不斷汲取砥礪前行的“正能量”
在全黨開展黨史學習教育，是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統籌中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設社會主義現代化國家而作出的重大決策。2月20日，習近平總書記在黨史學習教育動員大會上發表重要講話，對全黨開展黨史學習教育進行了全面動員部署。海發集團第一時間動員、第一時間安排、第一時間行動，精心謀劃部署黨史學習教育，高質量組織開展各項活動，確保學習教育各項任務扎實推進、落到實處、取得實效。
莊嚴的旗幟、熱烈的儀式，伴隨著大屏幕上漫漫紅軍長征路被依次點亮，“海發鐵軍營”旗幟鄭重交接……連續舉辦的三期“龍馬躬行”海發鐵軍黨建訓練營，讓全體黨員干部真正認識到了黨建的魅力、團隊的感召力。“一個企業建有自己的黨建教育基地，這在國有企業中也是少有的，我們這個基地以高新視頻技術為特色，致力于打造成全市乃至全國的黨建特色品牌。”劉魯強表示，通過前期舉辦海發鐵軍黨建訓練營獲取的實踐成果，以這次黨史學習教育為契機，依托中國廣電·青島5G高新視頻實驗園區，積極推動高新視頻技術、心理體驗與黨員教育深度融合，聯合國內專業培訓機構成立合資公司，共同打造全國首個5G高新視頻黨建教育基地，致力于建成從青島輻射全國的黨建教育培訓基地。目前，建有黨史教育展廳、沉浸式多媒體教室、全息幻影教室、沉浸式演播室和若干個多功能培訓室，并建有腦科學訓練室、黨建專家圖書吧等功能區域。其中，黨史教育展廳創新展陳敘事方式，按照“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”四個方面展開，既闡述思想，又結合史實回答問題，做到理論與歷史邏輯有機結合、相輔相成。
海發集團在黨史學習教育中，堅持規定動作與自選動作相結合，充分用好用活影視文化資源優勢，結合集團自身特色，創新開展“十個一”特色活動，組織一次“傳承紅色基因和偉大精神”觀影系列活動、舉辦一場2021青島國際影視博覽會、拍攝一部黨建題材影視作品、組織一場國企黨建創新研討會等，積極推進學習教育內容、形式、方法創新，以學黨史激發創新活力、創業動力。
“當前集團正處于爬坡過坎、跨越發展的關鍵時期，機遇與挑戰并存，越是在這樣的關鍵時刻，越是需要凝聚思想共識，深刻把握習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿的真理力量，不斷提高運用黨的創新理論分析和解決問題的能力。”這是海發集團黨員干部在開展黨史學習教育過程中凝聚成的共識，要通過學習教育進一步強化責任擔當，不斷增強狠抓落實的能力，結合謀劃“十四五”規劃發展，重點圍繞“1+3+7”戰略發展布局，突出國有資本投資運營改革試點主線，加快構建“功能區開發+現代產業園區建設運營+金融投控+上市平臺+供應鏈體系”五位一體商業模式，打通“融投建管運”全產業鏈，打造成為全市國有資本的產業協同、資源配置和資本撬動專業化平臺，切實把學習成果轉化為干好本職工作、破解工作難題和推動工作進步的強大動力。
牢固樹立破局思維，用好用活改革的“沖擊鉆”
不懂破局，永遠走不出思維的牢籠，真正的高手都有破局思維。作為青島市國有資本投資運營的改革試點單位，海發集團承擔了較多的改革任務，為此將今年確定為改革攻堅年，引導全體黨員干部牢固樹立破局思維，進一步創新思想方法、改進工作方法，提升境界、拉高標桿，堅持與最強者比拼、與最快者賽跑，力爭更多重大改革成果走在全市前列、創出海發模式。
“三述”是一場思維方式、行為方式、工作方式的自我革命，海發集團始終聚焦謀劃推動工作，緊扣“二次創業”六大攻勢作戰、國有資本投資運營公司試點、5G高新視頻實驗園區建設、“數字海發”建設等重點工作開展“三述”。黨委書記帶頭“述”，黨委班子成員結合分管工作深入“述”，中層干部全員“述”，先后組織“三述”研討活動30余場次，建立了謀劃推動重大工作的“頭腦風暴”機制。
“企業發展和黨建工作都要向高質量目標邁進，做實、做強、做細”“要通過黨建對每個子集團加強管理引領，通過黨建文化把子公司干部職工團結組織起來”……去年10月，一場為期3天的黨委理論學習讀書班暨黨建“三述”專題研討會在海發集團舉行。大家圍繞制定實施黨建統領企業高質量發展意見進行了討論發言，并達成了共識——黨建是集團的重要支撐，越是在集團改革發展的關鍵時期，越要加強黨的建設，把黨對企業各項工作的全面領導落到實處。
如今，常態化開展“三述”已經成為海發集團提升干部思想方法、改造工作方法的重要舉措，通過“三述”把企業經營發展同市委、市政府中心工作緊密結合，充分“想透、說清”，全力抓好“干實”，不斷提升工作的高度、深度、精度，立足集團重大發展戰略和重點工作，從理論上、政策上明確解決問題的思路、措施。
破解黨建與業務“兩張皮”，以“打鐵”的成效檢驗“自身硬”，企業黨建的成效要通過發展來檢驗，企業發展的問題要通過加強黨建來解決。海發集團以黨建為統領，以開放創新改革的作風推動高質量發展，牢固樹立破局思維，聚焦技術、管理、模式創新，“創新驅動+人才戰略”，全面推動數字化轉型、股權投資與資本運作等重大改革戰略實施；堅持“以管資本為主”導向，建立“集團總部+產業集團+運營公司”三級管控架構，“小總部+大產業”，發揮產業協同、資源配置、資本撬動作用，對每個產業集團充分授權、在產業鏈布局發展上充分賦能，全面提升市場運營能力和產業核心競爭力，打造國際化、一流的國有資本投資運營公司。
探索創新功能區開發模式，“產城融合、產融結合、迭代循環”，從投融資、土地一級整理、規劃建設到管理運營，形成“標準+模式+團隊”核心競爭力，開發片區拓展到哪里、哪里就迅速形成一片戰場。在全省創出企業主導功能區市場化開發典型模式，拓展到西海岸新區五大功能片區170平方公里，累計完成固定資產投資超過1500億元，集聚產業項目總投資3000億元。山東電視臺《齊魯先鋒》以“機制創新，奏響灣與山的合鳴”為題進行專題報道，省、市和央視全面推介具有藏馬山特色的鄉村振興齊魯樣板。
錘煉“鐵軍”隊伍 打造凝心聚力的“強磁場”
企業要實現裂變發展，必須緊緊抓住“關鍵的人”。干部人才隊伍是核心競爭力，是企業最重要的戰略資源。站在改革發展全面攻堅、全面起勢的關鍵時期，海發集團始終堅持黨管干部、黨管人才原則，把今年確定為人才建設年，持續加大國際化、市場化人才引進，加大內部競崗選拔培養力度，通過“賽道”比拼讓干部脫穎而出，鍛造一支高素質、專業化、沖得上、打得贏和忠誠于企業的“鐵軍”隊伍。
賽馬不相馬、靠賽道比拼，海發集團重大工作實行項目現場指揮制，重獎鼓勵攻山頭、扛紅旗，青島電影學院轉設、3A評級等獲重大突破。深化內部分配制度改革，建立具有市場競爭優勢的核心關鍵人才薪酬制度，建立按業績貢獻決定薪酬分配和超額利潤分享機制。堅持市場化選人用人導向，聘請專業機構對中層干部和業務骨干能力素質精準畫像，近兩年通過公開競崗方式選拔任用中層干部30名，引進各類專業人才82名，通過校招方式引進“雙一流”大學等優秀畢業生30余人。
“支部建在連上”，牢牢抓住“關鍵少數”和基層黨組織書記，發揮好示范引領作用，讓黨旗始終在攻堅作戰一線高高飄揚。疫情防控、復工復產和“二次創業”六大攻勢作戰中，實行黨建與業務“雙系數”考核，成立40余支突擊隊，黨委班子成員沖在一線擔任隊長，同步設立100余支黨員先鋒隊，每月“亮旗”曬戰績、兌獎懲。去年“七一”期間，黨委書記帶頭講黨課，評選表彰先進基層黨組織、優秀黨務工作者和黨員。近年來，先后有兩個基層黨組織獲評青島市先進基層黨組織，開發的功能區獲評山東省“攻堅克難獎”先進集體和先進基層黨組織。
狠抓作風建設，深入開展作風建設年活動，以“去機關行政化”為重點專項整治形式主義、官僚主義問題，嚴格落實中央八項規定精神，規范企業負責人履職待遇、業務支出。集團紀委在市屬國企中唯一被授予全市紀檢監察系統先進集體，開展綜合監督工作做法被市紀委在全市推廣，綜合監督實踐創新獲全市紀檢監察系統優秀調研成果一等獎。
“黨組織書記是管黨治黨的領頭人，是黨建工作的第一責任人。必須把基層黨組織書記選好配強，不抓黨建、不會抓黨建、抓不好黨建，就不能當黨組織書記。”“要把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺，把更多群眾威信高、懂經營會管理的專業人才吸納進來，全面提升抓黨建和抓發展能力。”在海發集團長期積淀形成的黨建文化理念引領下，樹起了選人用人的鮮明導向，讓敢于負責、勇于擔當、善于作為的干部脫穎而出，提升了攻堅克難的戰斗力，激發了干事創業的新動能。
黨建是企業的“紅色引擎”，黨旗紅事業興，黨建優事業優，黨性強作風正。海發集團將始終堅持以高質量黨建統領企業高質量發展不動搖，聚焦改革創新，全面加強黨的領導，高標準高質量開展黨史學習教育，全方位推動實施黨建與業務“雙品牌”戰略，以實干實績慶祝中國共產黨成立100周年。（李愛國 徐揚）
責任編輯：王逸群
