項目是撬動經濟發展的總開關，是牽動全局工作的“牛鼻子”。今年是青島市“項目落地年”，抓項目就是抓發展，抓發展就要抓落實。項目開工只是“萬里長征”的第一步，能不能開花結果，關鍵在于抓落實、抓執行、抓推進，必須搶先一拍、快人一步、勝人一籌，真抓實干推動項目快落地、快投產、快見效。

抓項目落地，一把手既要“掛帥”又要“出征”。老話講，火車跑得快，全憑車頭帶。項目建設也是如此，只有主要領導親自抓、靠上抓、主動抓，才能實現資源高效配置、要素高效賦能、項目高效推進。“一把手”應當好指揮員，又應當好戰斗員，頂格推進招商洽談、協調手續、解決瓶頸，爭取謀一個成一個、談一個簽一個、簽一個落地一個。深入踐行“一線工作法”“徒步巡查法”，到一線、去前線、戰火線，帶頭亮劍沖鋒、帶頭迎難而上、帶頭苦干實干，把好方向盤、做好火車頭、當好領頭雁，形成“一級做給一級看、一級帶著一級干”的攻堅局面。

抓項目落地，既要“釘釘子”又要下足“繡花功”。“開工”沒有回頭箭，傳遞的是一種執著心態、奮斗狀態、拼搏姿態。一個項目，從信息獲取、引進談判，到協議簽訂、項目開工，再到項目建成、達產增效，遠不是一朝一夕所能完成的。只有以“釘釘子”的恒心和“繡花”的精細，一錘接著一錘敲、一針接著一針繡、一仗接著一仗打，才能收獲項目投產后帶來的豐碩果實。在項目建設大潮前，應樹牢“項目為王”的理念，拿出“困難面前有我們，我們面前沒困難”的精氣神，保持力度不降、強度不變、速度不減，為“項目落地年”增底氣、顯銳氣、漲士氣。

抓項目落地，既要敢于“拍板”又要善于“統籌”。產業發展具有周期性和規律性，從引進一個項目，到培育一條產業鏈，再到形成一個產業生態圈，都需各級黨委、政府科學謀劃、因勢利導。應像合肥引進京東方一樣，按照“沿鏈聚合、集群融合、生態耦合”的思路，對重大項目敢于“拍板”引進，下大力氣集聚一批鏈主型、旗艦型、龍頭型企業，放大產業集群的乘數效應。項目引進過程中，要堅持全局觀念和系統思維，各鎮街引進的但不適合落戶的項目，要由全市進行統籌調配，精準配置資源，避免“牛不吃草強按頭”，真正把“好鋼用到刀刃上”，把好項目放在適宜的土地上。

抓項目落地，既要拿出“拼勁”又要飽含“真情”。老氣橫秋引不進項目，當和尚撞鐘成不了氣候。抓項目落地，關鍵應點燃激情、揮灑豪情、飽含真情，像秋天的“蚊子”一樣，一嗅到招商氣息就撲上，不簽約“不甩手”，不開工“不松手”，不達效“不撒手”，以更大決心、更強力度、更實舉措助推項目落地向縱深推進。好項目靠“爭”、靠“拼”、靠“搶”，但到手的項目也要精心打理，不然，長“腳”的資本就會跑掉。應像尊重科學家一樣尊重企業家、像尊重老師一樣尊重老總、像尊重親人一樣尊重商人，為項目建設和企業發展提供最優質、最便捷、最實在的服務，把“膠”您滿意·“州”到服務營商品牌擦得更亮、舉得更高、叫得更響。

抓項目落地，既要保持定力又要形成合力。產業發展不是“百米賽”，而是“馬拉松”，比拼的不是瞬間的精彩，而是全程都能贏得喝彩。堅持用長遠的眼光抓好招商引資和項目建設，跳出當下時空打量招商工作，不為固有經驗所桎梏，不為傳統路徑所約束，不為眼前利益所困擾，堅決摒棄“兩高一低”項目，超前布局“四新”經濟項目，大力引進高質量產業項目，趟出一條高質量發展的新路子。同時，抓招商引資和項目建設，無論條條還是塊塊，無論經濟部門還是非經濟部門，無論領導干部還是一般人員，都應上下同心、勠力同行、風雨同舟，形成一家人、一條心、一股勁的攻堅態勢，營造“以項目論英雄、從落地看作風、憑進度比實力”的濃厚氛圍。

“莫道君行早，更有早行人。”在建設“更高水平開放型現代化上合新區”的賽道上，只有拿出“起跑就是沖刺、開局就是決戰”的奮發姿態，凝聚“九牛爬坡、個個出力”的奮斗合力，不負期待、不負韶華、不負春光，才能形成合伙人紛至沓來、資本金搶灘登陸、建設方熱火朝天的生動局面，涌動干事創業的滾滾“春潮”。（膠州市委辦公室）

責任編輯：王逸群