近日，古馳（Gucci）母公司開云集團（Kering）公布了2020財年第四季度和全年財務(wù)數(shù)據(jù)。財報顯示，2020年全年，開云集團銷售額大跌17.5%至131億歐元，凈利潤下滑6.9%至21.5億歐元。作為開云集團的主力品牌，古馳曾占集團年銷售額的近2/3，貢獻超過80%的利潤。如今古馳已不再是開云集團的增長引擎，反而成為拖累，2020年全年收入大跌23％至74.4億歐元，盈利能力也不斷走低，去年全年營業(yè)利潤大跌33.8%至26.14億歐元。

不過開云集團強調(diào)，古馳在中國和美國市場表現(xiàn)依然強勁，第四季度北美收入大漲13%，中國所在的亞太地區(qū)增長8%，電商業(yè)務(wù)也正在加速崛起，2020年全年古馳在線銷售額大漲近70%，批發(fā)收入則因渠道調(diào)整而較上年同期下降33.4％。

2020年古馳顯然受到了新冠肺炎疫情的嚴重影響，特別是其對旅游購物的依賴程度較高，而歐洲本土市場因為疫情失去了重要的中國和中東游客。另一方面，古馳近年對分銷渠道加強了控制，收縮了批發(fā)網(wǎng)絡(luò)，批發(fā)收入的減少也影響了2020財年的業(yè)績。但更大的挑戰(zhàn)可能來自于品牌自身的市場定位。

2015年，現(xiàn)任古馳創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele帶領(lǐng)古馳在奢侈品帝國重占一席之地。此后，不斷有爆款單品推出，令古馳的業(yè)績連年大漲。但近兩年，Alessandro Michele帶領(lǐng)的新古馳被批質(zhì)量差、設(shè)計丑陋，從業(yè)績來看，買單的消費者在減少。消費者的流失也足以證明古馳并沒有真正在當下年輕人的潮流社群文化中占有一席之地。換言之，古馳的王牌Alessandro Michele正在失去市場，消費者對他一而再，再而三的“文藝復(fù)興”已經(jīng)完全厭倦，失去了新鮮感。為更好地把握后疫情時期的機遇，重新扳回一局，古馳也開始重新調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。

2021年是古馳品牌誕生的100周年，開云集團首席執(zhí)行官 Fran?ois-Henri Pinault表示，古馳正在加強所有品類尤其是手袋的實力，針對核心品類，聚焦頂級客戶，專注于鐘表、珠寶、珍貴皮具及其他高端產(chǎn)品。

另一方面，品牌將繼續(xù)推出聯(lián)名款，吸引年輕消費者的目光，比如近期與戶外品牌北面（North Face）、哆啦A夢和迪士尼的聯(lián)名系列。Fran?ois-Henri Pinault 表示，Gucci×North Face聯(lián)名系列吸引了170萬人注冊參與抽獎活動，甚至導(dǎo)致網(wǎng)站臨時崩潰。

在營銷方面，古馳也將不遺余力。Fran?ois-Henri Pinault表示，品牌將采用全新的‘a(chǎn)lways on’的營銷節(jié)奏，在門店銷售、數(shù)字銷售、快閃店和膠囊系列上釋放更多資源和更強大的創(chuàng)意合作，包括全球性的營銷活動或特殊的地區(qū)性活動。據(jù) Fran?ois-Henri Pinault 介紹，古馳計劃于2021年在全球范圍內(nèi)舉辦約150場 Gucci Pin 快閃活動。其中僅在中國就安排了600場實體和數(shù)字活動。（記者 陳晴）

責任編輯：李鵬飛