青島日報社/觀海新聞1月18日訊  去歲今初，中國足協一紙新政讓中國足壇伴隨著各種爭議熱鬧起來。中國足協前不久發布《中國足球協會關于進一步推進足球改革發展的若干措施》(以下簡稱《措施》)。《措施》從加強國家隊的建設和管理、促進職業聯賽健康發展、大力推動青少年足球發展等8個方面提出35項措施。其中，史上最嚴限薪令，毫不留情地撕掉了中國“金元足球”的標簽，引來各方贊譽。而職業俱樂部名稱“去企業化”改革，初衷是好的，但在實際操作中生硬地一刀切，引來的有肯定和贊揚，更有吐槽和抱怨。“擠掉泡沫才能贏得未來”，作為中國足協主席的陳戌源，用這樣一句話來表達了這次改革的目的和決心。

投入，中超成亞洲第一聯賽

中國職業俱樂部每年究竟投入多少？這即便是在行內人眼中，也是謎一樣的存在。近年來，足球成為資本的角斗場。自從恒大涉足中國職業足壇，中國足球就被貼上了“金元足球”的標簽。

當然，在經過了十年前“反黑風暴”后，一直處于爬坡的中國足球需要更多的關注，需要重振士氣。隨著恒大、蘇寧、上港等等一大批實力雄厚的企業涉“足”，中國職業聯賽步入“金元時代”。

里皮、斯科拉里、卡佩羅……這些世界大牌教練紛紛加盟。德羅巴、奧斯卡、帕托……大牌球星們扎堆來投。球迷回到了看臺，贊助商也來了。與資本、名教頭、大牌球星相伴隨的，是天價轉播費、各種名目的商業合作。

一時間，中超搖身一變成為了亞洲第一、世界第六大聯賽。豪門俱樂部不停地揮舞著支票簿買買買，將本土優秀球員收入囊中；中小俱樂部只能不停地賣賣賣，用一個個自己培養的球員維持生計。幾年下來，中超聯賽儼然變成了豪門俱樂部的“富人游戲”。

聯賽雖然熱鬧了，但中國足球的真實水平，卻并沒有因為職業聯賽的市場化、商業化運作而提高多少，作為一個國家足球水平的代表，國足在亞洲二流的道路上越陷越深。

2019賽季末，隨著深圳隊從中超降級，坊間“十億投入難保級”的傳言不脛而走。雖未經證實，但2020年初若干俱樂部掀起的退出潮，已經暴露出了中國足球的問題所在。

限薪，降低俱樂部運作成本

“各級國家隊已經15-20年沒進入世界大賽，我們俱樂部的投入，是J聯賽俱樂部的三倍多，是K聯賽的10倍多，球員薪酬是J聯賽的5.8倍，是K聯賽的11.7倍，我們難道還不覺醒？我們難道良心已死嗎？我們難道還要繼續生存在這樣的足球環境中嗎？”在2020年底上海舉行的足球工作會議上，中國足協主席陳戌源發出靈魂拷問。這次會議也拉開了中國職業聯賽“史上最嚴限薪令”的序幕，本土球員稅前年薪最高五百萬，外援年薪稅前最高三百萬歐，中超俱樂部年度支出不得超6億。

如此限薪令，讓整個中國足壇為之一震，更讓投資方長舒一口氣。如果嚴格按照這樣的規定執行，那么投資方將減少40%的投入。這將給經歷了去年初職業俱樂部“退出潮”后的中國足球，提供一個難得的喘息機會。

“肯定是好事，當時在中國足協召集各家俱樂部代表開會時，大家都擁護這樣的政策。”黃海俱樂部總經理孫迪這樣說，“現在球員身價虛高，導致投資方壓力比較大。通過限薪，可以降低俱樂部的運作成本，對于俱樂部長遠發展也大有好處。”

限薪令一出，足球“江湖”卻是死水微瀾。實際上，類似的限薪令已不是第一次推出，但每次推出都收效甚微。過去，曾發生過的陰陽合同、簽字費等等花樣繁多的應對方式，使得限薪成為了一紙空談。眼看新賽季各級聯賽將于兩個月后開打，原本正是熱鬧的轉會市場卻鮮有動靜。

按照中國足協的想法：想賺大錢的去歐洲高水平俱樂部！理想很豐滿，現實很骨感，所謂的高水平球員也都明白自己的“斤兩”，背井離鄉找飯碗，也許還不如躺在床上賺頂薪。如何破解這一難題，對制定新政中國足協管理層來說，是一個不小的考驗。

更名，完全去企業化有爭議

與限薪相比，中國足壇另一個頗熱鬧的話題是俱樂部更名。

其實早在兩年前，足協就已經有意對職業俱樂部名稱進行去企業化改革，但直到今年，他們才下狠心給更名設置了時間限制。國安，申花，亞泰，建業，泰山，這些從1994年職業聯賽以來就讓球迷耳熟能詳的名字，居然一夜之間消失，這也讓很多球迷難以接受。

于是乎，有北京球迷購買大巴廣告捍衛“國安”。有河南球迷聯名上書拒絕“洛陽龍門”。更有球迷甚至哀呼，“中國足壇再無恒大”。建業、國安、恒大，這些原本的確是企業名，但經過長年累月的時間沉淀，這些企業名早已成為俱樂部本身的文化符號。每每當球迷以我是“國安球迷”、“恒大球迷”自稱時，總是帶著一種歸屬感和自豪感。如今，突然就把貼在身上引以為豪的標簽就被無情撕掉，球迷們顯然有些難以接受。

在這一輪改革中，很多俱樂部為了能夠保留住自己的名稱，想盡了辦法。為了保住有著28年歷史的“北京國安”，中赫集團已經向中信集團正式提交了股權收購意向——如果中赫集團擁有國安俱樂部的全部股權，則“國安”二字與股東就沒有任何關聯關系，將得以保留。魯能泰山，在經過對關聯企業進行改名后，保住了“山東泰山”這個金字招牌。青島中能選擇了“青島海牛”這個中國球迷耳熟能詳的名字。他們看重的，就是“海牛”承載著青島職業足球發展的歷史，能夠喚起那些曾經為青島足球搖旗吶喊人的激情。

就在這次更命令下達不久，作為近幾年中國足壇“大黑馬”的泰州遠大已經到了無以為繼的地步。有些人認為，正是因為足協的“更命令”，成為了壓死泰州遠大的最后一棵稻草。要知道，以俱樂部名稱來作為投資方回饋，在眼下可是最為直接和有效的方式，一旦連這樣的方式都無法保證，投資方的積極性將受到極大挫傷。在更名過程中出現的諸如上海上港改名為上海海港，簡稱仍然為上港的案例，居然能夠通過中國足協評審小組的認可，這顯然也讓人有了對足協搞“雙標”的質疑。

權衡，著眼長遠和落腳現實

但不可否認，從職業足球長遠發展看，俱樂部名稱去企業化是勢在必行。無論是歐洲五大聯賽，甚至是緊鄰日本、韓國，職業俱樂部的名稱幾乎完全實現了中性。曼聯，AC米蘭、巴薩、皇馬，乃至鹿島鹿角，東京FC，這些名稱已經被全世界范圍內的球迷所接受。

世界足壇每一支豪門球隊，無一例外都是從社區發展而來，他們代表的是一個城市，一個社區甚至是一個村莊。在通往百年俱樂部的道路上，他們同樣遇到過這樣或者那樣的問題，俱樂部的名稱卻始終如一。正是在這種情況下，立足于社區的俱樂部才會從周邊汲取養分，給球迷帶來歸屬感，才會出現祖孫三代為一支球隊加油助威的畫面。這次中國足協推行“去企業化”的目的，就是讓中國職業球隊成為“城市的球隊”，真正把根扎在這片土地，培養真正的鐵桿球迷，形成真正的足球文化，這是“百年俱樂部”的必經之路，甚至也是中國足球真正崛起的必經之路。

“足球，不應該成為投資人的玩具。”一位青島足壇資深人士這樣評價道，“相比歐洲職業足球發達國家，中國的職業足球才剛起步。中國足協的這次改革，從長遠看更加有利于職業俱樂部的良性發展，有利于足球文化的普及和推廣。雖然暫時可能會引起一些非議，會損害到一些投資商的熱情，但這只是暫時的。”

“我感覺這次更名時機選擇上還是有些問題。”孫迪介紹說，“目前大環境下，中國投資足球的企業已經越來越少，更名肯定會給投資方的熱情帶來一定的影響。我們也曾想象國安、泰山那樣，通過更改名稱的方式來符合中國足協的要求，但實際盤算下來，黃海制藥也已經有了幾十年的歷史，有了一定的知名度，我們當然不會因為俱樂部來更改母公司的名稱。”此外，更名也給各家俱樂部帶來了一些實際問題，“我們黃海俱樂部成立時間比較短，但在市場開發方面做出了一些努力，現在名稱改變，包括一些相關的市場開發的產品都要進行調整，俱樂部的文化建設同樣意味著基本要重新開始。”（青島日報/觀海新聞記者 許諾/文  王雷/圖）

責任編輯 李瀟元