青島日報社/觀海新聞1月18日訊 去歲今初，中國足協(xié)一紙新政讓中國足壇伴隨著各種爭議熱鬧起來。中國足協(xié)前不久發(fā)布《中國足球協(xié)會關(guān)于進一步推進足球改革發(fā)展的若干措施》(以下簡稱《措施》)。《措施》從加強國家隊的建設(shè)和管理、促進職業(yè)聯(lián)賽健康發(fā)展、大力推動青少年足球發(fā)展等8個方面提出35項措施。其中，史上最嚴限薪令，毫不留情地撕掉了中國“金元足球”的標簽，引來各方贊譽。而職業(yè)俱樂部名稱“去企業(yè)化”改革，初衷是好的，但在實際操作中生硬地一刀切，引來的有肯定和贊揚，更有吐槽和抱怨。“擠掉泡沫才能贏得未來”，作為中國足協(xié)主席的陳戌源，用這樣一句話來表達了這次改革的目的和決心。
投入，中超成亞洲第一聯(lián)賽
中國職業(yè)俱樂部每年究竟投入多少？這即便是在行內(nèi)人眼中，也是謎一樣的存在。近年來，足球成為資本的角斗場。自從恒大涉足中國職業(yè)足壇，中國足球就被貼上了“金元足球”的標簽。
當然，在經(jīng)過了十年前“反黑風暴”后，一直處于爬坡的中國足球需要更多的關(guān)注，需要重振士氣。隨著恒大、蘇寧、上港等等一大批實力雄厚的企業(yè)涉“足”，中國職業(yè)聯(lián)賽步入“金元時代”。
里皮、斯科拉里、卡佩羅……這些世界大牌教練紛紛加盟。德羅巴、奧斯卡、帕托……大牌球星們扎堆來投。球迷回到了看臺，贊助商也來了。與資本、名教頭、大牌球星相伴隨的，是天價轉(zhuǎn)播費、各種名目的商業(yè)合作。
一時間，中超搖身一變成為了亞洲第一、世界第六大聯(lián)賽。豪門俱樂部不停地揮舞著支票簿買買買，將本土優(yōu)秀球員收入囊中；中小俱樂部只能不停地賣賣賣，用一個個自己培養(yǎng)的球員維持生計。幾年下來，中超聯(lián)賽儼然變成了豪門俱樂部的“富人游戲”。
聯(lián)賽雖然熱鬧了，但中國足球的真實水平，卻并沒有因為職業(yè)聯(lián)賽的市場化、商業(yè)化運作而提高多少，作為一個國家足球水平的代表，國足在亞洲二流的道路上越陷越深。
2019賽季末，隨著深圳隊從中超降級，坊間“十億投入難保級”的傳言不脛而走。雖未經(jīng)證實，但2020年初若干俱樂部掀起的退出潮，已經(jīng)暴露出了中國足球的問題所在。
限薪，降低俱樂部運作成本
“各級國家隊已經(jīng)15-20年沒進入世界大賽，我們俱樂部的投入，是J聯(lián)賽俱樂部的三倍多，是K聯(lián)賽的10倍多，球員薪酬是J聯(lián)賽的5.8倍，是K聯(lián)賽的11.7倍，我們難道還不覺醒？我們難道良心已死嗎？我們難道還要繼續(xù)生存在這樣的足球環(huán)境中嗎？”在2020年底上海舉行的足球工作會議上，中國足協(xié)主席陳戌源發(fā)出靈魂拷問。這次會議也拉開了中國職業(yè)聯(lián)賽“史上最嚴限薪令”的序幕，本土球員稅前年薪最高五百萬，外援年薪稅前最高三百萬歐，中超俱樂部年度支出不得超6億。
如此限薪令，讓整個中國足壇為之一震，更讓投資方長舒一口氣。如果嚴格按照這樣的規(guī)定執(zhí)行，那么投資方將減少40%的投入。這將給經(jīng)歷了去年初職業(yè)俱樂部“退出潮”后的中國足球，提供一個難得的喘息機會。
“肯定是好事，當時在中國足協(xié)召集各家俱樂部代表開會時，大家都擁護這樣的政策。”黃海俱樂部總經(jīng)理孫迪這樣說，“現(xiàn)在球員身價虛高，導(dǎo)致投資方壓力比較大。通過限薪，可以降低俱樂部的運作成本，對于俱樂部長遠發(fā)展也大有好處。”
限薪令一出，足球“江湖”卻是死水微瀾。實際上，類似的限薪令已不是第一次推出，但每次推出都收效甚微。過去，曾發(fā)生過的陰陽合同、簽字費等等花樣繁多的應(yīng)對方式，使得限薪成為了一紙空談。眼看新賽季各級聯(lián)賽將于兩個月后開打，原本正是熱鬧的轉(zhuǎn)會市場卻鮮有動靜。
按照中國足協(xié)的想法：想賺大錢的去歐洲高水平俱樂部！理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，所謂的高水平球員也都明白自己的“斤兩”，背井離鄉(xiāng)找飯碗，也許還不如躺在床上賺頂薪。如何破解這一難題，對制定新政中國足協(xié)管理層來說，是一個不小的考驗。
更名，完全去企業(yè)化有爭議
與限薪相比，中國足壇另一個頗熱鬧的話題是俱樂部更名。
其實早在兩年前，足協(xié)就已經(jīng)有意對職業(yè)俱樂部名稱進行去企業(yè)化改革，但直到今年，他們才下狠心給更名設(shè)置了時間限制。國安，申花，亞泰，建業(yè)，泰山，這些從1994年職業(yè)聯(lián)賽以來就讓球迷耳熟能詳?shù)拿郑尤灰灰怪g消失，這也讓很多球迷難以接受。
于是乎，有北京球迷購買大巴廣告捍衛(wèi)“國安”。有河南球迷聯(lián)名上書拒絕“洛陽龍門”。更有球迷甚至哀呼，“中國足壇再無恒大”。建業(yè)、國安、恒大，這些原本的確是企業(yè)名，但經(jīng)過長年累月的時間沉淀，這些企業(yè)名早已成為俱樂部本身的文化符號。每每當球迷以我是“國安球迷”、“恒大球迷”自稱時，總是帶著一種歸屬感和自豪感。如今，突然就把貼在身上引以為豪的標簽就被無情撕掉，球迷們顯然有些難以接受。
在這一輪改革中，很多俱樂部為了能夠保留住自己的名稱，想盡了辦法。為了保住有著28年歷史的“北京國安”，中赫集團已經(jīng)向中信集團正式提交了股權(quán)收購意向——如果中赫集團擁有國安俱樂部的全部股權(quán)，則“國安”二字與股東就沒有任何關(guān)聯(lián)關(guān)系，將得以保留。魯能泰山，在經(jīng)過對關(guān)聯(lián)企業(yè)進行改名后，保住了“山東泰山”這個金字招牌。青島中能選擇了“青島海牛”這個中國球迷耳熟能詳?shù)拿帧Ｋ麄兛粗氐模褪恰昂Ｅ！背休d著青島職業(yè)足球發(fā)展的歷史，能夠喚起那些曾經(jīng)為青島足球搖旗吶喊人的激情。
就在這次更命令下達不久，作為近幾年中國足壇“大黑馬”的泰州遠大已經(jīng)到了無以為繼的地步。有些人認為，正是因為足協(xié)的“更命令”，成為了壓死泰州遠大的最后一棵稻草。要知道，以俱樂部名稱來作為投資方回饋，在眼下可是最為直接和有效的方式，一旦連這樣的方式都無法保證，投資方的積極性將受到極大挫傷。在更名過程中出現(xiàn)的諸如上海上港改名為上海海港，簡稱仍然為上港的案例，居然能夠通過中國足協(xié)評審小組的認可，這顯然也讓人有了對足協(xié)搞“雙標”的質(zhì)疑。
權(quán)衡，著眼長遠和落腳現(xiàn)實
但不可否認，從職業(yè)足球長遠發(fā)展看，俱樂部名稱去企業(yè)化是勢在必行。無論是歐洲五大聯(lián)賽，甚至是緊鄰日本、韓國，職業(yè)俱樂部的名稱幾乎完全實現(xiàn)了中性。曼聯(lián)，AC米蘭、巴薩、皇馬，乃至鹿島鹿角，東京FC，這些名稱已經(jīng)被全世界范圍內(nèi)的球迷所接受。
世界足壇每一支豪門球隊，無一例外都是從社區(qū)發(fā)展而來，他們代表的是一個城市，一個社區(qū)甚至是一個村莊。在通往百年俱樂部的道路上，他們同樣遇到過這樣或者那樣的問題，俱樂部的名稱卻始終如一。正是在這種情況下，立足于社區(qū)的俱樂部才會從周邊汲取養(yǎng)分，給球迷帶來歸屬感，才會出現(xiàn)祖孫三代為一支球隊加油助威的畫面。這次中國足協(xié)推行“去企業(yè)化”的目的，就是讓中國職業(yè)球隊成為“城市的球隊”，真正把根扎在這片土地，培養(yǎng)真正的鐵桿球迷，形成真正的足球文化，這是“百年俱樂部”的必經(jīng)之路，甚至也是中國足球真正崛起的必經(jīng)之路。
“足球，不應(yīng)該成為投資人的玩具。”一位青島足壇資深人士這樣評價道，“相比歐洲職業(yè)足球發(fā)達國家，中國的職業(yè)足球才剛起步。中國足協(xié)的這次改革，從長遠看更加有利于職業(yè)俱樂部的良性發(fā)展，有利于足球文化的普及和推廣。雖然暫時可能會引起一些非議，會損害到一些投資商的熱情，但這只是暫時的。”
“我感覺這次更名時機選擇上還是有些問題。”孫迪介紹說，“目前大環(huán)境下，中國投資足球的企業(yè)已經(jīng)越來越少，更名肯定會給投資方的熱情帶來一定的影響。我們也曾想象國安、泰山那樣，通過更改名稱的方式來符合中國足協(xié)的要求，但實際盤算下來，黃海制藥也已經(jīng)有了幾十年的歷史，有了一定的知名度，我們當然不會因為俱樂部來更改母公司的名稱。”此外，更名也給各家俱樂部帶來了一些實際問題，“我們黃海俱樂部成立時間比較短，但在市場開發(fā)方面做出了一些努力，現(xiàn)在名稱改變，包括一些相關(guān)的市場開發(fā)的產(chǎn)品都要進行調(diào)整，俱樂部的文化建設(shè)同樣意味著基本要重新開始。”（青島日報/觀海新聞記者 許諾/文 王雷/圖）
責任編輯 李瀟元
