1月7日，在青島市慈善總會主辦的“2020青島慈善十佳”頒獎晚會上，海爾集團憑借在社會責任、公益生態(tài)等方面的突出貢獻榮膺“2020青島慈善工作獎”，同時，其旗下的海爾生物醫(yī)療獲得了“抗擊新冠肺炎疫情捐贈貢獻獎”。惟其艱難，方顯勇毅。在2020這極其特殊的一年，海爾勇于抗擊疫情、堅持助力慈善，彰顯了大國企業(yè)的責任擔當，以及物聯(lián)網(wǎng)公益生態(tài)的強勁力量。

溫情系故土，全面融入青島慈善事業(yè)

作為扎根青島的骨干企業(yè)，海爾堅持在創(chuàng)新發(fā)展的同時，積極融入青島的公益慈善事業(yè)，在教育、醫(yī)療、環(huán)境等各個領(lǐng)域都不難看到海爾投身慈善的身影。

2020年開年，新冠疫情的不期而至給人們的生活按下暫停鍵，海爾第一時間全力馳援武漢等地區(qū)，捐款捐物，調(diào)動全球資源抗擊疫情。海爾“抗疫突擊隊”24小時堅守火神山、雷神山醫(yī)院建設場地，在施工封路的情況下，肩扛手抬，徒步兩公里，將一臺臺海爾空調(diào)、熱水器、冰箱等配送、安裝到位，這一感動人心的壯舉更是登上《新聞聯(lián)播》。

同時，海爾立足青島，為抗疫提供了全方位的支持。2020年1月，海爾向青島紅十字會捐獻專款500萬元用于青島疫情防控定點醫(yī)療機構(gòu)、疾控機構(gòu)等單位的緊急醫(yī)療物資采購等工作。為滿足青島市疾控部門需求，海爾生物醫(yī)療也緊急調(diào)配了一線緊缺的醫(yī)用超低溫冰箱、醫(yī)用冷藏箱、生物安全柜等醫(yī)療設備，捐贈給青島市疾控中心，用于支援抗擊新冠肺炎疫情及后期科研。為此，青島市疾病預防控制中心特地向海爾生物醫(yī)療致以感謝信，信中寫道：“海爾生物醫(yī)療用‘真誠到永遠'的社會責任理念和國家品牌力量溫暖著沖在疫情防控前線的‘疾控戰(zhàn)士'，詮釋了海爾世界級民族企業(yè)的擔當。”

去年10月，青島拉響了疫情反彈的警報。在發(fā)現(xiàn)3名本土無癥狀感染者后，青島立即啟動了全員核酸檢測，各區(qū)市也立即啟動了應急響應機制。海爾旗下的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺迅速與各區(qū)市防疫物資保障組對接并了解物資需求，依托醫(yī)療檢測物資供應平臺，24小時值班待命加強物資調(diào)配，為全員核酸檢測提供了有力保障。海爾生物醫(yī)療則快速調(diào)度了100臺轉(zhuǎn)運箱緊急馳援膠州疾病預防控制中心，解決了遠距離樣本運輸檢測問題。行動的迅速性和援助的立體性，展現(xiàn)了海爾集團勇于擔當社會責任。

此外，海爾在2020年也沒有停下其持續(xù)近30年的希望小學公益事業(yè)。去年9月，正值新學期開學，海爾走進了其援建的第一所海爾希望小學——1995年援建的青島萊西武備海爾希望小學，為孩子們帶來了健康關(guān)愛禮包、健康洗衣房和希望小屋，從身心健康、自理能力和日常生活三方面進行幫扶。同時還為困難家庭兒童打造希望小屋，依托其原有住房進行規(guī)劃設計和裝修，統(tǒng)一購置必要的生活、學習用品，改善其生活與學習環(huán)境。

與傳統(tǒng)幫扶“送錢送物”不同，海爾做的是通過當?shù)氐恼鎸嵡闆r，精準地將“硬件幫扶”升級為包含硬件、軟件、服務等在內(nèi)的智慧場景解決方案，利用長期的關(guān)注，自身完善的產(chǎn)業(yè)鏈滿足學校和孩子最切實的需求。

立足青島，為家鄉(xiāng)的發(fā)展增磚添瓦，海爾勇?lián)髽I(yè)社會責任，踐行對島城故土的溫情守護。

公益無邊界，創(chuàng)新探索共建公益生態(tài)

海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏說過：“海爾應像大海，為社會、為人類做出應有的貢獻。”

與傳統(tǒng)公益慈善事業(yè)最大的不同是，海爾公益行動往往是創(chuàng)客自驅(qū)動完成的，同時攜手生態(tài)方構(gòu)建公益生態(tài)。

新冠疫情初期，海爾全員自主驅(qū)動，通過捐助物資、組織援鄂醫(yī)療隊、搭建醫(yī)療物資平臺等方式，整合集團全球生態(tài)資源投入抗疫一線。疫情初期，卡奧斯平臺的創(chuàng)客們通過自發(fā)組織，僅僅48小時就自主開發(fā)上線了新冠肺炎戰(zhàn)疫供需平臺，鏈接上百家醫(yī)院及企業(yè)，實現(xiàn)了防疫物資的供需互通，為政府物資調(diào)配提供了數(shù)據(jù)的支持，有力地保障了疫區(qū)物資供應。

由此可見，海爾的公益生態(tài)不是自上而下的命令，而是全員創(chuàng)客機制下的自驅(qū)動。在人單合一模式的指引下，每個海爾人都擁有面對需求變化時快速反應并行動的自主性，形成了一種人人自驅(qū)的公益生態(tài)體系。

在公益助學方面，海爾每年援建20所希望小學。截至目前，海爾已累計援建325所希望小學和1所希望中學，覆蓋全國26個省、市、自治區(qū)，成為了希望工程中援建希望小學最多的企業(yè)。

近些年來，海爾陸續(xù)啟動了“一枚金牌 一所海爾希望小學”計劃、“少年夢想家”公益行等活動助力希望工程。在踐行企業(yè)社會責任感的同時，海爾還致力于通過自身影響力，號召更多企業(yè)參與到公益生態(tài)中來。海爾開展的“擁抱吧爸爸”公益活動，幫扶近百名留守兒童與父母團聚；生態(tài)方云裳物聯(lián)發(fā)起的“衣夢想”活動，將愛心衣物經(jīng)過分揀、洗護和消毒后送到希望小學孩子們的手中。

除此以外，在鄉(xiāng)村振興、抗震救援、綠色環(huán)保等方面，海爾也在不斷吸引生態(tài)各方構(gòu)建公益生態(tài)平臺，并通過對平臺上的智力、人才等資源的協(xié)調(diào)，精準對接公益需求，提供公益服務。

海爾打造的是將衣食住行康養(yǎng)醫(yī)教全融入的開放性公益生態(tài)平臺，實現(xiàn)了從公益到共益的轉(zhuǎn)型升級。未來，海爾將鏈接更多資源方，搭建物聯(lián)網(wǎng)時代的公益生態(tài)平臺，創(chuàng)造更大的社會價值，承擔更多的社會責任。在公益生態(tài)的路上，海爾永不止步。

責任編輯：郝媛媛