原國敦大酒店閑置多年后，如今將煥新為“亞洲市集”商業(yè)綜合體；中山路百盛大廈改造正處于緊張收尾階段，招商工作同步推進中……在市南區(qū)，越來越多這樣的閑置載體、“留白空間”，正在被重新喚醒，成為城區(qū)里的新活力節(jié)點。

今年是市南區(qū)樓宇經(jīng)濟提質(zhì)升級三年行動的收官之年。市南區(qū)以樓宇更新改造和閑置空間去化為抓手，撬動樓宇經(jīng)濟提質(zhì)升級。從探索“大業(yè)主式”更新改造模式，到“一樓一業(yè)”的樓宇產(chǎn)業(yè)定位，再到樓宇全覆蓋包聯(lián)服務，一套適配核心城區(qū)的盤活路徑，正在市南區(qū)的樓宇、街巷里逐步落地。據(jù)統(tǒng)計，今年市南區(qū)累計完成海信大廈、深業(yè)大廈、中信大廈等15座老舊樓宇改造，總投資金額超5000萬元；盤活原國敦大酒店、中山路百盛大廈、漳浦路12號等15處閑置商業(yè)載體，累計盤活面積超20萬平方米。

閑置空間煥發(fā)新生機

在市南區(qū)香港中路28號，一棟以紅磚鋪貼外立面的建筑正在施工中，獨特的色調(diào)和造型與周圍高樓形成反差，呈現(xiàn)出厚重工業(yè)風與現(xiàn)代建筑相結合的視覺效果。這座建筑曾是青島國敦大酒店的裙樓，因經(jīng)營不善閑置多年。如今，這里將改造成“亞洲市集”商業(yè)綜合體。

“亞洲市集”項目相關負責人介紹，原國敦大酒店主樓共2.9萬余平方米，部分已建成全季酒店，剩余部分將建設成亞朵酒店。裙樓部分面積約1.1萬平方米，計劃打造成集購物、娛樂、餐飲于一體的“亞洲市集”商業(yè)綜合體，重點發(fā)展“首店經(jīng)濟”，品牌以東南亞、日韓等地首店品牌為主，與浮山灣商圈內(nèi)其他商業(yè)體形成差異化，提供多元消費場景和體驗。

原國敦大酒店位于浮山灣商圈核心區(qū)域，周邊景點、商圈、樓宇密集，盤活后不僅能打造成為特色消費空間，還能進一步帶動周邊的臨街商鋪、社區(qū)商業(yè)，修復原本衰落的樓宇商業(yè)生態(tài)，讓區(qū)域重新成為消費聚集的節(jié)點。

同樣令人期待的，還有中山路百盛大廈改造提升項目，這座承載無數(shù)老青島人美好記憶的商業(yè)地標，正在慢慢揭開上街里MALL的神秘面紗。目前，該項目圍擋已基本拆除，展露出的建筑外貌更具現(xiàn)代感，與街區(qū)的時尚風格也更為協(xié)調(diào)。“項目目前正處于緊張收尾階段，同時，招商工作也在同步推進中，預計明年夏天正式開門納客。”市南區(qū)歷史街區(qū)建設運營中心工作人員介紹。

商業(yè)載體作為承載居民消費需求的重要平臺，是提升消費品質(zhì)、改善消費體驗、促進消費升級的關鍵要素，也是城市商業(yè)發(fā)展的重要基礎設施。今年，市南區(qū)在商業(yè)載體盤活方面取得眾多成果——漳浦路12號“心動里”項目已簽約意向商戶超40家，原巴黎春天被打造為桔子水晶酒店，海關總署培訓基地打造為小麥島旅居中心，太平路31號、33號改造提升項目正式啟動……一系列歷史遺留難題的突破，為區(qū)域發(fā)展打開了新的空間。

盤活資產(chǎn)開出“良方”

作為寸土寸金的核心城區(qū)，市南區(qū)曾面臨發(fā)展空間桎梏，一邊是土地資源接近“天花板”，新增建設用地空間極度有限；另一邊是一批建成時間早的商務樓宇、商業(yè)場地，因硬件設施老化、經(jīng)營模式落后等陷入閑置，成為城區(qū)里的“灰色資產(chǎn)”。

“海信大廈于2002年交付至今，已投入使用23年。空調(diào)、消防、強弱電系統(tǒng)等設施老化，電梯速度也趕不上趟了，地下車庫已不能滿足停車需求，急需一場系統(tǒng)性改造‘外科手術’，來釋放并提升這塊稀缺土地的價值。”海信大廈運營經(jīng)理王萌道出對大廈進行整體升級改造的初衷。

如今步入海信大廈，精智商務大堂的藝術穹頂、高低分區(qū)直達的智能電梯、可容納260人的海景多功能廳、配備一線瞰海視野的空中健身房，以及1700平方米的現(xiàn)代化員工餐廳……一個滿足現(xiàn)代企業(yè)對空間品質(zhì)與效率雙重需求的商務生態(tài)圈躍然眼前。“不僅如此，今年大廈還引入DSV、新巨航等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，入駐率達45%，已超預期。”王萌說。

閑置商業(yè)載體本身是已經(jīng)完成開發(fā)的城市空間，盤活可以避免土地的浪費，不需要再新增建設用地，就能讓原本的“低效空間”變成“高效資產(chǎn)”，提升城市土地的單位產(chǎn)值，破局土地資源制約發(fā)展的困局。

近年來，市南區(qū)在盤活閑置空間，提升土地與空間的使用效率等方面不斷探索、創(chuàng)新實踐，探索“大業(yè)主式”更新改造新模式，發(fā)揮國有企業(yè)主力軍作用，先后收購山東國貿(mào)大廈8個整層，整租遠洋船員學院等樓宇，整合樓宇零散業(yè)權、經(jīng)營權，以點帶面為未來老舊樓宇整體改造、集中管理、統(tǒng)一運營作出重要嘗試，也貢獻出大面積的優(yōu)質(zhì)可謀劃產(chǎn)業(yè)空間。與此同時，鼓勵樓宇自治，以興源大廈為例，該項目投資3000余萬元用于樓宇改造，推動業(yè)態(tài)煥新，打造的超3000平方米頂樓網(wǎng)紅消費打卡地已成為老舊樓宇業(yè)態(tài)更新的成功案例。

精準匹配區(qū)域定位，深度挖掘載體價值，市南正在幫每一處“沉睡空間”找到適配的新生路徑。“明年，市南將靶向攻堅老舊商務樓宇改造與閑置商業(yè)空間盤活，將裕源大廈、金光大廈等10座老舊商務樓宇改造及盤活10處閑置商業(yè)載體納入年度重點任務清單，力爭累計完成更新盤活面積不少于50萬平方米，通過空間挖潛助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。”市南區(qū)招商投資發(fā)展中心相關負責人表示。（青島日報/觀海新聞記者  曹森）

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