五十年風(fēng)華正茂，再啟程基業(yè)長(zhǎng)青。2025年10月17日，青島雪達(dá)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)50周年慶典舉行。

這家創(chuàng)立于1975年的紡織企業(yè)，從僅有幾間瓦房、6名工人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠起步，發(fā)展成為擁有4大產(chǎn)業(yè)園區(qū)、7家國(guó)內(nèi)子公司、2家海外子公司，集研發(fā)、制造、貿(mào)易于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，成長(zhǎng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、山東省針織服裝研發(fā)生產(chǎn)及出口重點(diǎn)骨干企業(yè)。雪達(dá)集團(tuán)的發(fā)展歷程，正是中國(guó)紡織業(yè)從困境中突圍、走向全球競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代縮影。

當(dāng)人口紅利消退時(shí)，技術(shù)紅利成為新引擎；當(dāng)成本優(yōu)勢(shì)弱化時(shí)，智能制造構(gòu)建新壁壘；當(dāng)全球價(jià)值鏈重構(gòu)時(shí)，生態(tài)思維開(kāi)辟新空間……雪達(dá)集團(tuán)在張世安和張皓兩代掌舵者的“接力跑”中，不斷探索創(chuàng)新基因的進(jìn)化表達(dá)。

從一次創(chuàng)業(yè)的“機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)”到二次創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，雪達(dá)集團(tuán)用50年的與時(shí)偕行為“長(zhǎng)期主義”寫(xiě)下生動(dòng)注腳。站在新的歷史節(jié)點(diǎn)，雪達(dá)集團(tuán)將繼續(xù)書(shū)寫(xiě)關(guān)于“創(chuàng)新突圍”的新啟示。

深“扎根”再“破土”

在位于即墨區(qū)的雪達(dá)集團(tuán)總部，展廳中央靜靜陳列的一臺(tái)1975年啟用的老式縫紉機(jī)，與智能制造車(chē)間里機(jī)械臂劃出的銀色弧光，形成了跨越時(shí)空的對(duì)話(huà)，它們共同繪就了對(duì)“新舊交織”的深刻理解。

1975年8月，即墨縣南泉公社，南泉陶瓷廠始建。1年后該廠并入南泉公社針織廠，更名為即墨縣南泉公社針織廠。在漏雨的瓦房中誕生，創(chuàng)業(yè)資本僅3萬(wàn)元貸款與12臺(tái)二手設(shè)備……雪達(dá)集團(tuán)的萌芽，始于“計(jì)劃”向“市場(chǎng)”轉(zhuǎn)軌的前夜。

1983年寒冬，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)邊緣。時(shí)年27歲的張世安臨危受命，在擔(dān)任廠長(zhǎng)的就職大會(huì)上立下軍令狀：“3年內(nèi)不扭虧為盈，我主動(dòng)辭職！”當(dāng)年他以近乎偏執(zhí)的節(jié)儉，讓一家資不抵債的小廠在這場(chǎng)危機(jī)中存活下來(lái)，張世安因此被打上“鐵血廠長(zhǎng)”的標(biāo)簽。在資源相對(duì)匱乏的年代，他用最樸素的方式，堅(jiān)守著制造業(yè)的初心，同時(shí)又不失突破常規(guī)的勇氣，在當(dāng)?shù)芈氏纫M(jìn)外資，更新設(shè)備，專(zhuān)注于代工，使企業(yè)羽翼逐漸豐盈。此后，雪達(dá)集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)開(kāi)始嶄露頭角：1997年，在同行業(yè)率先通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證；2007年，引入日本JIS標(biāo)準(zhǔn)管理體系，產(chǎn)品打入東京高端商場(chǎng)；2012年，“雪達(dá)”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。

2016年9月18日，34歲的張皓正式接任總經(jīng)理。彼時(shí)，中國(guó)紡織業(yè)正經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)：一方面，人民幣升值、原材料漲價(jià)擠壓利潤(rùn)空間；另一方面，東南亞市場(chǎng)低成本競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致訂單外流。張皓在首次高管會(huì)議上直言：“如果只守著代工老路，雪達(dá)遲早會(huì)淪為歷史名詞。”身為“二代接班人”，張皓十分清醒，“二次創(chuàng)業(yè)”就在眼前，他稱(chēng)自己是“新一代的創(chuàng)業(yè)者”。

“尊重傳統(tǒng)但不能被傳統(tǒng)束縛。”在張皓看來(lái)，發(fā)展再出發(fā)，需要深“扎根”，再“破土”。此后，他連續(xù)3個(gè)月以學(xué)徒身份輪崗織造、染整、成衣全流程，深入車(chē)間學(xué)習(xí)紡織工藝、供應(yīng)鏈管理等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，理解父輩積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的創(chuàng)新突破扎穩(wěn)根基。

創(chuàng)新就是創(chuàng)業(yè)

凡益之道，與時(shí)偕行。當(dāng)成本紅利消退，企業(yè)必須以技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)啟新生序章，完成從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”到“品質(zhì)引領(lǐng)”的跨越。

雪達(dá)集團(tuán)兩代掌舵者也達(dá)成了這樣的共識(shí)：一代人有一代人的使命。過(guò)去，創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新；現(xiàn)在，創(chuàng)新就是創(chuàng)業(yè)。

2016年，張皓在考察市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，茶花油新材料可以美膚，自此，以“面料養(yǎng)膚”的設(shè)想開(kāi)始具象化。后來(lái)，雪達(dá)集團(tuán)聯(lián)合日本近絹公司，成功研發(fā)玫瑰精油纖維、茶花油粘膠纖維等系列植物精油功能性面料，讓服裝成為“穿在身上的化妝品”，這款單品也成為雪達(dá)集團(tuán)首個(gè)銷(xiāo)售額破億元的爆款。

創(chuàng)新的路上總會(huì)遇到許多不理解。在研發(fā)石墨烯纖維內(nèi)衣時(shí)，車(chē)間里許多老師傅認(rèn)為“布料保暖就夠了”，張皓只能一遍遍闡述什么是“智能溫控”，與工程師們不斷調(diào)整材料配比，達(dá)到符合客戶(hù)要求的“抗菌性能”。最終，該產(chǎn)品通過(guò)了全球最嚴(yán)苛的日本JIS L1902標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)上市廣受歡迎，再一次驗(yàn)證了技術(shù)溢價(jià)的可能性。

如今，走進(jìn)雪達(dá)集團(tuán)產(chǎn)品展廳，“個(gè)性”鮮明、功能各異的內(nèi)衣面料讓人目不暇接：防紫外線(xiàn)面料、會(huì)“呼吸”的復(fù)合絲面料、會(huì)發(fā)熱的遠(yuǎn)紅外面料、“空調(diào)纖維”面料、富硒面料等，不一而足。

科技創(chuàng)新是企業(yè)向前探索、突破邊界的動(dòng)力。近年來(lái)，雪達(dá)集團(tuán)與四川大學(xué)、青島大學(xué)等多所院校搭建產(chǎn)學(xué)研用多層次技術(shù)創(chuàng)新體系，建成國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺(tái)。其中16項(xiàng)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，35項(xiàng)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

織夢(mèng)“百年雪達(dá)”

創(chuàng)新從來(lái)不是孤立的技術(shù)突破，而是生態(tài)系統(tǒng)的整體進(jìn)化。如今的雪達(dá)集團(tuán)正積極投身自主品牌建設(shè)，實(shí)施品牌化、多元化和國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略。

推動(dòng)智能化改造。雪達(dá)集團(tuán)引入全球化批量定制系統(tǒng)，生產(chǎn)效率提升20%，成本降低10%，實(shí)現(xiàn)了智能制造的“三級(jí)跳”，2017年引進(jìn)全流程ERP管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)購(gòu)、研、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化管控；2020年部署UHF RFID系統(tǒng)，每件成衣從裁剪到出庫(kù)全流程可追溯；2022年著力打造D2M全球定制平臺(tái)，日本客戶(hù)上午下單，青島工廠下午就能啟動(dòng)生產(chǎn)。

從代工轉(zhuǎn)向“創(chuàng)牌”。雪達(dá)集團(tuán)以用戶(hù)思維倒逼改革，實(shí)現(xiàn)了B2B到B2C的視角轉(zhuǎn)換。建立起用戶(hù)試穿模式，小步快跑試錯(cuò)，推出新品牌時(shí)采用“線(xiàn)上預(yù)售+限量款”模式，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，以柔性供應(yīng)鏈支撐品牌發(fā)展。如今，集團(tuán)已創(chuàng)立“貝可萊”“咔倫奇”等品牌，并與NICI等國(guó)際品牌合作，呈現(xiàn)出中國(guó)品牌在功能性紡織品領(lǐng)域的不斷突破。

積極融入雙循環(huán)。雪達(dá)集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)較早開(kāi)始謀劃國(guó)際化布局，2016年投資建設(shè)了第一個(gè)海外生產(chǎn)基地——雪達(dá)（柬埔寨）東昇紡織服裝有限公司，在香港注冊(cè)成立了雪達(dá)國(guó)際（香港）有限公司，利用東南亞勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)與國(guó)內(nèi)工廠互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)，同時(shí)利用香港國(guó)際金融貿(mào)易中心和歐洲品牌時(shí)尚之都的資源優(yōu)勢(shì)全面接軌歐美市場(chǎng)，加速雪達(dá)的品牌國(guó)際化進(jìn)程。近幾年，外部環(huán)境復(fù)雜多變，雪達(dá)堅(jiān)持“以出口為主，內(nèi)外銷(xiāo)并舉”。在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)老客戶(hù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)共建“一帶一路”國(guó)家新客戶(hù)，打牢支撐集團(tuán)發(fā)展的外貿(mào)出口市場(chǎng)根基。同時(shí)，抓住擴(kuò)內(nèi)需機(jī)遇，強(qiáng)化自主品牌建設(shè)，穩(wěn)步壯大自主營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，整合線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售一體化運(yùn)營(yíng)。

2025年1月，雪達(dá)發(fā)布了創(chuàng)業(yè)50年LOGO標(biāo)識(shí)——一艘雄壯的紅色航船破浪而出，它不僅是雪達(dá)過(guò)去50年風(fēng)雨兼程、穩(wěn)健前行的象征，也預(yù)示著企業(yè)從新的起點(diǎn)揚(yáng)帆，滿(mǎn)懷信心駛向“建百年雪達(dá)、創(chuàng)世界品牌”的新航程。

10月17日，雪達(dá)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)50年慶典上，青島雪達(dá)集團(tuán)有限公司、福建七匹狼紡織服飾有限公司、伊藤忠纖維貿(mào)易（中國(guó)）有限公司簽約儀式舉行，這是一次典型的“生產(chǎn)研發(fā)+品牌+渠道”的互補(bǔ)型聯(lián)盟，三方的合作為雪達(dá)集團(tuán)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。儀式上，同時(shí)簽約的還有雪達(dá)集團(tuán)與東洋紡（上海）投資有限公司功能性纖維研發(fā)項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目的深入合作開(kāi)啟了雪達(dá)集團(tuán)第二個(gè)50年的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。

“雪達(dá)人堅(jiān)信：夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)，愿雖艱，持則可圓。”雪達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張皓表示，展望未來(lái)，雪達(dá)將繼續(xù)秉持“匠心制造、美好生活”的使命，以創(chuàng)新為引擎，品質(zhì)為根本，協(xié)作為紐帶，與全球伙伴們深化合作，共拓行業(yè)新機(jī)遇。

在雪達(dá)集團(tuán)總部大樓前，那棵建廠時(shí)種下的雪松已亭亭如蓋，恰似這家企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照——根植傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沃土，將創(chuàng)新刻入成長(zhǎng)年輪，始終向著陽(yáng)光肆意伸展。

50年，是里程碑，更是新起點(diǎn)。于經(jīng)緯之間，以創(chuàng)新為筆，雪達(dá)集團(tuán)將描繪更具想象力的新畫(huà)卷。（劉蘭星）

《青島日?qǐng)?bào)》2025年10月20日 8版

責(zé)任編輯：宋尉嘉