這是一個(gè)企業(yè)與一個(gè)城市頗為波折的“愛情故事”。
五年前，青島誕生了一家極富成長(zhǎng)性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但因?yàn)榉N種原因，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。五年后，它選擇“高調(diào)回歸”——
12月9日上午，城陽區(qū)與每日優(yōu)鮮集團(tuán)總部項(xiàng)目簽約，每日優(yōu)鮮將在城陽區(qū)成立總部公司，產(chǎn)業(yè)及直接配套投資不低于200億元。
并以每日優(yōu)鮮全國(guó)總部為龍頭，融合“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”下的新零售各類業(yè)態(tài)，涵蓋總部辦公、科技創(chuàng)新、智能算法研發(fā)、人才交流、展覽展示、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、金融投資、產(chǎn)業(yè)基金轉(zhuǎn)化、服務(wù)咨詢等各類細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，打造每日優(yōu)鮮生態(tài)鏈上下游企業(yè)為重要組成的產(chǎn)業(yè)集群。
每日優(yōu)鮮相當(dāng)牛。在科技部火炬中心聯(lián)合長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢發(fā)布《2017中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報(bào)告》中，成立短短三年的每日優(yōu)鮮以10億美元的估值上榜獨(dú)角獸企業(yè)名單。其上榜得益于模式的創(chuàng)新性、企業(yè)的高成長(zhǎng)性，以及在消費(fèi)者中樹立的良好品牌形象。
“2015年我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，公司注冊(cè)所在地其實(shí)就在青島，但是我們團(tuán)隊(duì)辦公在北京，經(jīng)過五年的發(fā)展，今年我們又回到青島，其實(shí)是回到了初心。”每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正在致辭時(shí)如是說。
這五年，徐正經(jīng)歷了什么？去而復(fù)返又是因?yàn)槭裁矗?/p>
1、出走
“其實(shí)，我可以說是青島人。”徐正說。
在互聯(lián)網(wǎng)上搜索徐正的人物履歷，這位15歲就考入合肥中國(guó)科大少年班的“天才”，在28歲時(shí)，便成為聯(lián)想集團(tuán)最年輕的事業(yè)部總經(jīng)理，2012年，聯(lián)想成立佳沃，宣布進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)時(shí)，擔(dān)子就落在了徐正肩上。
那個(gè)時(shí)候，徐正就為青島做了一件大事，那就是打造了“佳沃藍(lán)莓”著名品牌，把西海岸藍(lán)莓做成了一個(gè)城市名片。也就是在那時(shí)，徐正和同伴接觸并了解了農(nóng)業(yè)，萌生出做生鮮電商的念頭。
在青島西海岸新區(qū)藍(lán)莓基地待了2年的徐正，成了地地道道的果農(nóng)。也是在這時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)最大的問題，便是“保鮮”。如果要實(shí)現(xiàn)用戶拿到的農(nóng)產(chǎn)品新鮮，需要田地和餐桌兩頭布局。很快，生鮮電商進(jìn)入他的視野，“一端連著地頭，一端連著消費(fèi)者，中間環(huán)節(jié)全省了。”
2014年，發(fā)現(xiàn)商機(jī)的徐和同伴便將公司注冊(cè)在西海岸新區(qū)，“每日優(yōu)鮮”正式成立。然而，注冊(cè)地在青島，辦公則是在北京，業(yè)務(wù)的開展也主要在北京。
為何會(huì)如此？“出走”青島，在和徐正一起創(chuàng)業(yè)的合伙人之一、每日優(yōu)鮮副總裁郭琦看來，原因主要在人才。
“實(shí)事求是的講，在過去的幾年時(shí)間里，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)和相關(guān)人才，涵蓋數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面的，青島還是相對(duì)不足。而北京則是人才高地，所以我們的辦公和業(yè)務(wù)開展，前五年主要放在北京。”
2、獨(dú)角獸
每日優(yōu)鮮開始做的事，總結(jié)起來，就是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為旺盛的農(nóng)產(chǎn)品供給和農(nóng)產(chǎn)品需求做最優(yōu)“連接”，為農(nóng)產(chǎn)品賦能。
商品供應(yīng)鏈上，每日優(yōu)鮮就堅(jiān)持產(chǎn)地直采，與上游供應(yīng)鏈深入合作，提供更滿足消費(fèi)者需求的商品，并通過規(guī)模采購、精簡(jiǎn)流通鏈條形成成本優(yōu)勢(shì)。
物流供應(yīng)鏈上，每日優(yōu)鮮率先跑通了前置倉模式，不僅有效降低了冷鏈物流成本，并能實(shí)現(xiàn)前置倉周圍1-3公里范圍內(nèi)商品1小時(shí)達(dá)，滿足消費(fèi)者對(duì)線上購買生鮮方便快捷的需求。在品控方面，每日優(yōu)鮮堅(jiān)持100%批次質(zhì)檢模式，為消費(fèi)者提供安全、健康、放心的優(yōu)質(zhì)生鮮。
通俗一點(diǎn)理解，通過用戶形成的大數(shù)據(jù)，每日優(yōu)鮮可以提前指導(dǎo)上游產(chǎn)地種什么、種多少，減少傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)損耗；以大數(shù)據(jù)賦能供需補(bǔ)貨系統(tǒng)，對(duì)于每日優(yōu)鮮目前在全國(guó)擁有的1500多個(gè)前置倉，其結(jié)合每個(gè)倉所屬的區(qū)域?qū)傩浴⑻鞖庀禂?shù)、星期系數(shù)，以及商品品類屬性等，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)每個(gè)前置倉每天對(duì)每個(gè)蔬菜商品的需求量，通過算法把倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)控制到2天，每天還只有10%的售罄率，1%的損耗率。然而大概率第二天一早，這些商品都售謦，讓每日優(yōu)鮮的整個(gè)供應(yīng)鏈就變得無縫連接。第二天早上五點(diǎn)，新一批的補(bǔ)貨又來了。
這便是徐正所說的“以新技術(shù)做新業(yè)態(tài)，新模式帶來新產(chǎn)業(yè)”。得益于模式的創(chuàng)新性、企業(yè)的高成長(zhǎng)性，企業(yè)被評(píng)為生鮮領(lǐng)域第一位的獨(dú)角獸公司。2018年，每日優(yōu)鮮集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額已經(jīng)達(dá)到百億規(guī)模，成為生鮮電商領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
3、回歸
“項(xiàng)目從洽談到正式簽約僅用150天，開創(chuàng)了城陽區(qū)獨(dú)角獸企業(yè)設(shè)立全國(guó)總部的先例。”城陽區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)解宏勁介紹。
這個(gè)速度和選擇，定是有徐正、曾斌和郭琦對(duì)于青島這座城市的感情，然而情感之上，是他們更看重這座城市的實(shí)力、潛力和努力。
“這些年，青島國(guó)家戰(zhàn)略疊加、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，農(nóng)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)更是行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。”徐正說。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展，必須有產(chǎn)業(yè)的腹地作為依托，正如同阿里依托浙江小商品集聚優(yōu)勢(shì)、京東依托中關(guān)村公司集聚優(yōu)勢(shì)，生鮮電商的發(fā)展，需要回到農(nóng)產(chǎn)品食品核心品類的產(chǎn)業(yè)集群所在地，那便是山東尤其是青島。
“我們觀察到，青島這些年在創(chuàng)新生態(tài)的打造、營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化等各方面都有長(zhǎng)足進(jìn)步，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才、資金、環(huán)境等配套了非常多且具體的務(wù)實(shí)政策，讓我們能夠安心的落地。”
郭琦說，作為一家輕資產(chǎn)公司，最寶貴的就是人才，在五年的發(fā)展中，公司已經(jīng)集聚了相當(dāng)一批骨干和員工，隨著總部向青島轉(zhuǎn)移，員工也要來青發(fā)展。再來青島，這座城市對(duì)于企業(yè)和人才的尊重，以及迅速發(fā)展的教育醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)資源，讓他們對(duì)“回歸”更加安心、更有信心。
“我們內(nèi)部團(tuán)隊(duì)開玩笑說，‘北國(guó)之春’又要來了。”徐正說，青島是北方城市“少有的開放、包容”，“最近有一些文章在講南北經(jīng)濟(jì)、南北城市發(fā)展，我覺得青島其實(shí)是北方GDP第三的城市，但是這一段時(shí)間我們跑下來，我覺得青島應(yīng)該是北方創(chuàng)新第一城市，非常開放、非常包容。”
青島也以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)著對(duì)于企業(yè)的歡迎。11月17日，山東省委常委、青島市委書記王清憲赴北京走訪每日優(yōu)鮮北京總部，提出打造“4+1”發(fā)展生態(tài)，為企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)造提供全方位服務(wù)與支持，促成了每日優(yōu)鮮與城陽區(qū)的合作“情緣”。
在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，青島市和城陽區(qū)靠前服務(wù)，一事一議，促成了從洽談到正式簽約僅用150天的高效率。同時(shí)，青島市政府引導(dǎo)基金、城陽區(qū)陽光創(chuàng)新投資有限公司、青島國(guó)信集團(tuán)組成聯(lián)合投資主體，一期投資達(dá)20億元，為企業(yè)發(fā)展助力。
4、未來
黨的十九屆五中全會(huì)將加快構(gòu)建新發(fā)展格局，提升到了新的戰(zhàn)略高度。在新發(fā)展格局中，青島具有獨(dú)特的“雙節(jié)點(diǎn)”價(jià)值，投資青島就是投資國(guó)家戰(zhàn)略。
當(dāng)獨(dú)角獸城市迎來生鮮領(lǐng)域第一位的獨(dú)角獸公司，創(chuàng)業(yè)城市迎來創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的“優(yōu)等生”，基因相同、步調(diào)一致的城與企“激情相擁”，又將會(huì)擦出怎樣的火花？
每日優(yōu)鮮在青島的總部項(xiàng)目，要打造“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的集合。包括四大產(chǎn)業(yè)板塊的建設(shè)——
第一是零售的多業(yè)態(tài)，包括現(xiàn)在的極速達(dá)業(yè)務(wù)，以及智慧菜場(chǎng)在本地的落地；
第二是上游生態(tài)鏈的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，通過投資和C2M訂單的方式來跟上游很多的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商來做合作；
第三是農(nóng)業(yè)的金融服務(wù)，包含農(nóng)業(yè)的保險(xiǎn)、期貨大宗交易；
第四是農(nóng)業(yè)科技，上游用每日優(yōu)鮮現(xiàn)行的AI科技和數(shù)據(jù)來去指導(dǎo)上游的生產(chǎn)，包括和它的生產(chǎn)的管理和銷售的管理。
四個(gè)板塊每個(gè)都是千億級(jí)的，每一個(gè)板塊的千億級(jí)背后對(duì)本地產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)、就業(yè)帶動(dòng)是非常可觀的。
對(duì)于青島來說，每日優(yōu)鮮項(xiàng)目是難得的體量大、模式新、產(chǎn)能帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目，助推青島市新零售、新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。
對(duì)于每日優(yōu)鮮來講，青島的地緣優(yōu)勢(shì)、生鮮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和營(yíng)商環(huán)境等，都將助力企業(yè)繼續(xù)做強(qiáng)。
作為“雙節(jié)點(diǎn)”城市，青島陸海聯(lián)通，同時(shí)也是膠東半島城市群成員之一。膠東半島城市群農(nóng)產(chǎn)品品類豐富，是每日優(yōu)鮮對(duì)接生產(chǎn)基地難得的資源。同時(shí)，隨著RCEP的簽署，相信中日韓農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域合作將更加便利，致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的每日優(yōu)鮮，取青島地緣之勢(shì)和“國(guó)際客廳”之便利，將為其打開中日韓市場(chǎng)提供極大助力。
世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓雙方有了新的“共同語言”。每日優(yōu)鮮正在做整個(gè)上游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，上游農(nóng)產(chǎn)品的種、養(yǎng)、加工，都要往深度加工去延展、往附加值高的地方去延展，這便是從農(nóng)業(yè)品到工業(yè)品的轉(zhuǎn)化，這一類上游產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)建設(shè)。這在青島正著力打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，大有可為。
去而復(fù)返，再次牽手，雙方都不再是過去的彼此，而是變得更優(yōu)秀，更互動(dòng)懂得。“新愛情故事”正在上演……
作者 | 張晉 編輯 | 長(zhǎng)亭
