“人工智能（AI）正在重塑一切，但這僅僅是開始。”

美國《連線》雜志創始主編、有“科技預言家”之稱的凱文·凱利在《2049——未來10000天的可能》中的感慨，相信會激起人們的共鳴。

環顧周遭，AI正在讓顛覆性“智變”在千行百業發生，開啟一場對產業的“再定義”。

“再定義”，發生在制造全流程，帶來了更短的研發設計周期、更高的生產效率、更便捷的產線巡檢、更精準的能源調度、更實用的技能培訓……

“再定義”，發生在民生各領域，醫療影像AI分析系統可快速檢測疾病早期跡象，為患者爭取治療時間；課堂上的AI學習系統可根據授課內容生成智能體，提供個性化教學方案；交通領域AI算法可優化城市交通管理，提高道路通行效率……

更為顛覆性的影響則表現在：AI正在以更普惠的方式與各行業專業知識和技術資源深度融合，重塑要素配置方式、價值創造邏輯、產業升級模式，讓千行百業具備突破慣常發展瓶頸的新的能力。

在青島，構建“10+1”創新型產業體系，將人工智能作為優先發展的先導產業之一，這一布局，映照的是這座城市對AI“智變”的前瞻認知和期許。

將AI作為重構的引擎，青島的產業圖景渴望在加速“智變”中不斷獲取新的核心競爭力。

找到新的成本優勢

企業構建競爭優勢的方法之一是成本領先戰略。不論什么時代，全球“競爭戰略之父”邁克爾·波特這一核心觀點始終有效。

近年來，越來越多的企業感受到，單純依賴傳統成本控制的增長模式已遭遇瓶頸，深層次結構性挑戰和轉型壓力撲面而來。尤其是在全球產業鏈加速重構的當下，一端是不斷攀升的人力成本、韌性面臨挑戰的供應鏈、持續升級的環保合規要求等，一端是激增的個性化、定制化的需求，共同擠壓著傳統規?；a模式的競爭優勢，讓企業在破解降本難題時屢屢碰壁。

AI的神奇在于，它讓企業有了新的路徑，去找到新的成本優勢，進而在競爭中不斷領跑。

每分鐘可下線10臺高端智能冰箱，38秒下線一條輪胎，90秒下線一臺智能網聯車……步入青島各行業的智能工廠，AI與時間“角力”的高效率在一組組跳動的數字中變得具象化。

在海爾上合冰箱互聯工廠，AI編制了一張龐大而精密的工業互聯網，為工廠部署了神經中樞，從原材料入廠到產線智能派工，AI可以有序調度產線實現多型號混流的按需生產，產能較傳統工廠提升2倍。在冰箱的質檢環節，AI視覺技術使檢測精度提高10倍左右，由之前的0.1毫米提升到現在的0.01毫米，帶動生產效率提升40%左右。

注塑行業是現代制造業不可或缺的一環。卡奧斯開發的注塑工藝智能體，顛覆了傳統的工藝師工作模式，以往靠幾個小時“手搓”完成的工藝調試環節，現在只需簡單幾個指令就可智能調參。將這一智能體跨行業復制到中小型注塑企業，企業甚至不需要進行專門的人員培訓就可上手使用。目前這一應用已落地百余家注塑工廠，實現注塑機生產節拍提升6%、平均能耗降低10%的場景收益。

供應鏈整合能力是中小企業的短板。青島檬豆網絡科技有限公司將基于集中采購環節積累的大量數據研發成AI采購機器人，可以幫助企業快速匹配、分析物料替代方案，使企業平均采購成本降低了5%到10%。

高效率只是一個剖面，AI重構的全新的人機協作模式，把工廠變成了一個可以持續“進化”的“生命體”，給工業機器人、工程師、技能工人打開了更大的協同創新空間，不斷采集數據、訓練新模型，推動技術迭代，實現更優化、更可靠的智能生產。

“降本增效”這個傳統詞匯，隨著AI的深度應用，給企業帶來全新的可能。

改寫產業演進邏輯

AI對千行百業的重新定義，當然不只局限在生產環節，它更深刻改寫著產業的演進邏輯。

重塑研發模式、大幅縮短研發周期就是最突出的表現之一。

在高速列車的研發上，空氣動力學效應是整車設計的肯綮，直接影響列車的運行安全和能耗水平。以“復興號”研發為例，在概念設計階段，就需對多種車頭、受電弓、風擋等關鍵部件進行數百次氣動阻力仿真分析，反復迭代優化列車外形。這樣的“老辦法”計算量大、計算周期長，車輛定型往往耗時數月時間，影響創新效率。國家高速列車青島技術創新中心聯合中車青島四方機車車輛股份有限公司，依托高速列車快速發展中積累的上百T數據，采用神經算子等核心算法訓練出的高速動車組空氣動力學智能化仿真大模型，改變了這一狀態，推動高速列車氣動仿真計算從“天級”提升至“秒級”。

在青島，海洋生物制藥同樣也被AI按下研發“加速鍵”。傳統模式下， 藥物研發就像在黑屋子里找鑰匙，一個靶點背后可能有成千上萬個分子需要篩選。今年5月，青島國實科技集團聚焦海洋生物醫藥研發發布“海星大模型”，以算法為驅動，挖掘海洋來源活性成分、預測海洋分子活性、優化海洋分子結構、預測海洋藥物相互作用，讓海洋藥物研發有跡可循，告別“大海撈針”式的碰運氣。

全新研發模式的形成，得益于AI應用下數據要素的價值釋放?；貧w理論層面，AI賦能千行百業的本質，正是在于其將數據這一新的生產要素加入傳統的經濟活動中，從而改變了原有的生產函數。

這種新型生產要素具備穿透全產業鏈的能力，其發揮的作用并不局限于單一環節，而是以場景需求為導向，重構生產要素的鏈接方式，重塑產業價值的創造邏輯，進而從根本上改變企業乃至產業的運行方式以及升級邏輯。

AI賦能下，傳統的“研發—生產—銷售”線性路徑逐漸演變為“數據—算法—服務”的閉環，價值流動沿著數字鏈路向多維度滲透和擴散，重新定義了產業價值創造的方式，重塑了產業參與者的角色定位。

制造者轉變為服務商——賽輪集團依托橡膠工業互聯網平臺“橡鏈云”，實現了制造端、渠道端、消費端產業鏈的全貫通，通過數據分析，為用戶提供更加精準的輪胎使用和保養建議。

用戶成為價值共創者——緊扣AI時代用戶需求從“產品功能”向“體驗主權”、從“被動接受”向“參與共創”、從“功能滿足”向“情感價值”轉變的趨向，海爾集團將高管開通自媒體賬號、與用戶零距離互動作為全面擁抱AI的重要一步，將用戶的奇思妙想變成企業創新的動力。

場景突破加速產業“智變”

沒有人會懷疑，所有產業值得用AI重做一遍。關鍵是千差萬別、參差多樣的產業形態，如何更好、更快地實現AI的落地。

青島的答案是優選場景、加速突破。

聚焦工業制造、智慧海洋、現代農業、交通運輸、醫養健康、智慧教育、文化旅游、社會治理8個領域，青島加大場景開放力度，進而改寫相關產業的發展樣態。

在全球港口物流的版圖中，件雜貨自動化作業曾是一道“通用難題”。僅以紙漿貨種為例，常見尺寸就多達40種，裝卸工藝流程繁瑣、存放需求和時長也不盡相同。山東港口青島港以AI識別動態切層技術突圍：船舶開艙瞬間，門機上的傳感系統迅速捕捉信息，實時生成3D實景艙圖，精準“透視”到每一艙貨物的數量、票數、分布情況及貨主等信息。借助AI智能算法，系統還能根據貨物排布，動態優化卸船順序，作業效率提升20%以上。

“奇幻海世界”用數字科技復刻《山海經》中的海洋場景，奧帆中心上線環游浮山灣AI航線，國內首個實現“數實融合”的海洋文化綜合體“藝術海世界”試營業……在青島，一場由AI驅動的文旅產業品質升級正在悄然發生。依托智慧海洋綜合管理平臺，西海岸新區綜合運用AI視頻監控、熱成像和北斗導航系統，實現近岸海域24小時安全監測與應急響應，保障濱海旅游安全。投資超19億元的竹岔島綜合開發項目，也將引入AI生態監測系統，依據實時數據動態優化海島旅游資源，為游客打造更優質的海島游體驗。

AI賦能并不是一個單向度的過程，場景開放的同時也在倒逼AI技術的突破。聚焦智慧住居領域的場景需求，國家高端智能化家用電器創新中心構建了家電領域芯片服務平臺，搭建了芯片檢測實驗室，孵化了芯片設計公司，依托國內豐富的場景將應用端的需求精準反饋給上游企業，提速高質量國產AI芯片原創進程，帶動智能家電行業國產芯片使用率從8%提升到30%。

作為一項具有廣泛適用性的核心技術，AI的快速發展、高速滲透，將在青島新興產業強勁增長、優勢產業引擎迭代、未來產業不斷突破中扮演越來越重要的角色。（青島日報/觀海新聞記者  楊光）

責任編輯：宋尉嘉