莫道紅顏無壯志，巾幗亦可綻芳華
在集團深化改革的浪潮中，有這樣一位女性，她以柔肩擔(dān)重任，以智慧繪宏圖，展現(xiàn)新時代女性的擔(dān)當與風(fēng)采。她就是青島城運控股集團公控管理公司的王海萍。她兼具高級經(jīng)濟師、ISO9001、14001、45001國家注冊管理體系審核員、國家注冊服務(wù)認證審查員等多重專業(yè)資質(zhì)，憑借堅定信念、卓越智慧和頑強毅力，在推動企業(yè)專業(yè)化整合重組和“兩非兩資”清理等關(guān)鍵項目中綻放巾幗芳華。
創(chuàng)新引領(lǐng)，成果斐然
王海萍始終將專業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，以創(chuàng)新實踐推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。她不僅出色完成本職工作，還積極組織申報《適應(yīng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的低效產(chǎn)權(quán)優(yōu)化整合新路徑》項目，并在山東省交通運輸行業(yè)全員創(chuàng)新競賽職工創(chuàng)新創(chuàng)效賽道決賽中榮獲三等獎，參與的《城市公共交通行業(yè)質(zhì)量活動推行新思路》獲第二十屆交通企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎，《多管理模式融合的公共交通行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理模式推廣》被選為交通企業(yè)標準化典型案例。
此外，她參編《交通企業(yè)標準化工作指南》《交通企業(yè)標準化評價指南》《“領(lǐng)跑者”評價技術(shù)要求 校車運營服務(wù)》等多項團體標準，展現(xiàn)了她在行業(yè)標準化管理方面的深厚功底和卓越貢獻。
專業(yè)為本，提質(zhì)增效
“兩非兩資”清理項目是王海萍面臨的首場硬仗。她深知這對企業(yè)經(jīng)濟效益和集團深化改革的重要性。面對復(fù)雜的企業(yè)狀況和大量歷史遺留問題，她主動請纓，帶領(lǐng)團隊日夜奮戰(zhàn)，走訪相關(guān)人員，查閱資料、收集信息，提前完成四戶企業(yè)的清理退出工作，累計收回資金數(shù)百萬元，未引發(fā)新的訴訟糾紛或信訪問題。
在化解債務(wù)風(fēng)險方面，她與團隊逐一審閱憑證和協(xié)議，查明債務(wù)成因與法律關(guān)系，與100余家外部債權(quán)人達成和解協(xié)議。截至2024年末，通過債務(wù)重組等方式節(jié)約資金超千萬，債務(wù)總量下降超九成，成功解除各項查封凍結(jié)及強制執(zhí)行措施，為集團深化改革筑牢根基。
面對集團內(nèi)缺少可借鑒案例、專業(yè)度要求高的挑戰(zhàn)，王海萍勇挑重擔(dān)，組建涵蓋法務(wù)、財稅、產(chǎn)權(quán)、評估等多領(lǐng)域的專業(yè)化團隊，確保整個重組流程合法合規(guī)。她帶領(lǐng)團隊整理匯編7冊1322頁資料，研究政策，抓住稅收優(yōu)惠契機，僅用3個月時間節(jié)約企業(yè)重組成本數(shù)千萬元，成功完成整合重組工作，為集團打造“治理結(jié)構(gòu)完善、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良、市場競爭力強”的投融資平臺奠定了堅實基礎(chǔ)。
初心不改，黨建鑄魂
作為共產(chǎn)黨員，王海萍始終堅定擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的最新精神為指引開展工作，以實際行動踐行初心使命，在平凡崗位上書寫不平凡篇章。她不僅在工作中展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)素養(yǎng)，更以奉獻精神激勵團隊，凝聚力量。
紅顏亦有壯志，巾幗更綻芳華。王海萍如鏗鏘玫瑰，憑借出色領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)素養(yǎng)與奉獻精神，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。在集團深化改革的道路上，她將繼續(xù)秉持攻堅精神，奮勇前行，不斷書寫輝煌篇章！
