走進堿業發展小蘇打廠，熱火朝天的大干氣息撲面而來。各班組積極響應集團及企業大干四季度號召，緊密圍繞“提質、降本、增效”工作主線，破難題、提效能，吹響奮進“沖鋒號”。他們在“量”字上求突破，在“省”字上做文章，產品收率和節能降碳均取得明顯成效。

在“量”字上求突破

反應收率是指化工生產中，投入單位數量原料獲得的實際生產的產品產量與理論計算的產品產量的比值。近期，企業小蘇打廠一直在為提高品種收率“絞盡腦汁”，錨定“細粉收率30%、粗顆粒收率28%”的目標，各班次之間全面展開收率大比拼。

有目標才有動力。他們在生產中嚴格控制反應壓力、溫度、堿液濃度等關鍵指標，精心維護生產。同時，利用班前會開展頭腦風暴，探討提高收率的“小巧思”，實施別出心裁的技改“小舉措”，減少結疤反應不均勻狀態，實施更加精確的過程控制，有效品種的產出率大大提高。

“各班組工作積極性顯著提高，比學趕超氛圍濃厚，大家在比賽中相互切磋，共同挖掘裝置潛力。”小蘇打廠負責人介紹說。

截至目前，經過員工的精細化操作，企業各品種小蘇打收率均有提高，其中主要產品細粉小蘇打收率最高可達到38%，大大提高了企業生產運行質量和效益。

在“省”字上做文章

隨著企業碳酸二甲酯項目投入運行，氯化鈣副產物二氧化碳成了“稀缺資源”，小蘇打廠將精細化管理持續貫徹下去，從細處算賬，不斷降低二氧化碳消耗。

“大家注意了，我們將把二氧化碳消耗納入勞動競賽，各班組要加強精細化管理，最大力度減少二氧化碳使用量。”班前會上，工藝管理人員向大家強調并提出操作指標要求。

各班組嚴格按照要求，將原來的四個小時一巡檢改為兩個小時一巡檢；每次清完干燥立管后，待稠厚器攪拌電流從14A漲到16A，再開干燥風機拉料，降低電耗；員工們還開展午間小課堂，共同探討如何優化操作指標和流程，從而進一步降低消耗。

經過多項小舉措的落地，目前各班二氧化碳單耗都能控制在600 m3/t以內，小蘇打廠最大的用電設備二氧化碳壓縮機，月度用電量已降到5000kWh，與9月份相比降低了6%，過“緊日子”成效顯著。

在充滿挑戰與機遇的四季度，堿業發展小蘇打廠全體干部員工將以更加堅定的信心、更加頑強的意志、更加務實的作風，攻堅克難、勇爭先鋒，全力保障小蘇打生產安全平穩高效，向年度目標任務發起沖刺。（堿業發展 鄭兆鵬）