我們常說“失之毫厘，差之千里”。在制造業(yè)領(lǐng)域，一件產(chǎn)品能否成功問世，模具的作用至關(guān)重要，對模具制造過程中的精細度、精確度要求都非常之高。對于這一點，青島雄風(fēng)實業(yè)有限公司董事長張正洲更是深有體會。深耕這一基礎(chǔ)領(lǐng)域20多年來，青島雄風(fēng)實業(yè)有限公司已成為國內(nèi)外同業(yè)中，為數(shù)不多同時擁有鈑金模具和注塑模具規(guī)模生產(chǎn)能力的佼佼者，年制造模具1000多套，產(chǎn)品涉及汽車、家電、交通、通訊等重要領(lǐng)域。近日，早報記者來到青島雄風(fēng)實業(yè)有限公司，傾聽張正洲講述他的創(chuàng)業(yè)故事。

/ 創(chuàng)業(yè) /

邊學(xué)邊干門外漢成行家

“這個地方以前就是一個村辦小廠，當時幾乎已經(jīng)要面臨倒閉了，后來我就租下廠房，把這個廠接了過來。 ”1998年，土生土長的楊家群村人張正洲慧眼如炬，將眼光放在鈑金模具制造上，成立了雄風(fēng)實業(yè)，沒想到一干就是20多年。

張正洲告訴記者，在公司創(chuàng)辦之初，加上自己只有十幾名員工、幾臺簡易的國產(chǎn)舊設(shè)備，年產(chǎn)值只有十幾萬元。“一開始我就是和朋友兩個人合伙，干機械加工，后來對模具這一行慢慢有了解了，覺得這個事可行，未來發(fā)展應(yīng)該不錯，就將鈑金模具制造作為了公司發(fā)展方向。 ”創(chuàng)業(yè)初期總是艱難的，張正洲也是如此，對于模具一竅不通的他也感覺到了迷茫與彷徨。“無論是管理還是技術(shù)都不懂，一開始就是帶著工人悶頭干，自己也不斷去學(xué)習(xí)各種知識和先進理念，經(jīng)常看資料一看就到凌晨一兩點。后來自己慢慢把流程建起來，就走上正軌了。”在張正洲看來，創(chuàng)業(yè)的過程中不可能不失敗，不可能不產(chǎn)生錯誤，只有通過一次次經(jīng)驗的積累，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)才能取得成績。就這樣，憑著過硬的質(zhì)量，張正洲帶領(lǐng)他的團隊從為青島專用汽車廠制造模具配件，逐步將市場發(fā)展到外地的汽車企業(yè)。

據(jù)了解，雄風(fēng)實業(yè)從2004年開始鈑金模具制造，2007年開始汽車鈑金模具的制造，期間還給海爾、海信等家電品牌做配套加工。 “2005年，我們就開始給海爾做配套加工，這個過程也遇到了很多問題和困難，但是也一步步堅持了下來。 ”張正洲表示，企業(yè)發(fā)展壯大的過程中也得到了政府和有關(guān)部門的支持，再加上前期企業(yè)的決策層對行業(yè)和市場做了扎實充分的調(diào)查研究，“模具制造的潛力非常大，這是我們的主攻方向，過程中我們也在不斷加大技術(shù)設(shè)備的投資。 ”張正洲表示。

/ 創(chuàng)新 /

申請發(fā)明專利30多項

質(zhì)量是生存和發(fā)展的空間，品質(zhì)是價值和尊嚴的起點，雄風(fēng)實業(yè)已先后引進國際尖端的數(shù)控設(shè)備及精密檢測儀器50余臺，引進模具行業(yè)專業(yè)ERP管理系統(tǒng)，共同組成北方模具界硬件、軟件實力的強悍陣容。對生產(chǎn)計劃全流程精確控制，滿足客戶整體交付工期的需求。

而在張正洲看來，公司之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展，人才是最關(guān)鍵的推動力。 “目前我們公司300多名員工中，專業(yè)技術(shù)人員達到200多人。 ”張正洲表示，公司堅定不移地選擇技術(shù)創(chuàng)新路線和積極培養(yǎng)、引進高級技術(shù)人才，專門設(shè)立鈑金模具事業(yè)部和注塑模具事業(yè)部兩個研發(fā)中心，每年投入技術(shù)研發(fā)費用600多萬元，不斷引進新技術(shù)、研發(fā)新工藝，截至目前已經(jīng)申請發(fā)明專利30多項、實用新型專利20多項，形成以汽車內(nèi)外飾模具，家電透明件、面板系列模具，不銹鋼系列、連續(xù)模具為代表的核心技術(shù)，先后獲批高新技術(shù)企業(yè)和市級技術(shù)研發(fā)中心。 “創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，這些年來我們不斷創(chuàng)新，不管是注塑模具還是鈑金模具，在與客戶進行產(chǎn)品技術(shù)交流的基礎(chǔ)上，我們研發(fā)人員要多次對產(chǎn)品可行性分析和模擬實驗，把最佳的方案交給客戶來確認，做到對客戶負責(zé)。 ”張正洲說。

張正洲（左）正在查看已經(jīng)制作好的模具。

/ 幕后 /

把員工當成公司的“寶”

“做人要知恩圖報，回饋社會也是我們一直在做的事情。 ”采訪中記者了解到，除了在模具行業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀外，雄風(fēng)實業(yè)還積極承擔(dān)社會責(zé)任，張正洲多年來一直在社會公益事業(yè)領(lǐng)域身體力行。長期以來，張正洲堅持履行社會責(zé)任，踴躍參與光彩事業(yè)“同心工程”、千企幫村行動、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等社會公益事業(yè)，公司不僅捐款、捐物，帶動周邊村莊村民共同致富，還積極吸納殘疾人就業(yè)。

不僅如此，張正洲還十分關(guān)心員工的工作和生活，企業(yè)內(nèi)部成立“員工風(fēng)險互助救助基金”，員工及員工家人生病住院，他都會主動深入了解員工困難，及時安排工會送去慰問金及關(guān)懷。鈑金部一名工人的父親，因患胃癌造成家庭經(jīng)濟困難；車間管刀具的員工被摩托車撞傷，導(dǎo)致腳部骨折；行政部司機重病住院；保潔工人家里雙親癱瘓等情況，都會第一時間撥款為員工家庭減輕經(jīng)濟負擔(dān)。為感謝全體員工的辛苦付出，激發(fā)全體員工奮發(fā)向上的工作積極性，2019年公司還特別制定 “員工年終貢獻獎”，為員工發(fā)放各項獎金150余萬元。

“我覺得，員工是我們公司最重要的財富，是我們的終身財富，很多員工都在這里工作了十幾年，我很感激他們的付出。 ”不斷為員工打造良好的工作和生活環(huán)境，定期組織員工體檢、翻新改造舊宿舍、定制實木上下床、更換大功率的電熱水器及中央空調(diào)、冬天在車間頂部加蓋防寒層……這些細心的關(guān)懷，溫暖著廣大員工的心。

對話

打造模具制造行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺

記者：對于青島目前的營商環(huán)境，你有怎樣的感受？

張正洲：企業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持，尤其是技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新方面。這些年青島的營商環(huán)境不斷變好，辦事效率也大大提高了，出臺了很多優(yōu)惠政策，尤其在稅務(wù)政策、財政資金補貼上給予的優(yōu)惠和支持，對激發(fā)企業(yè)的資金投入信心非常重要。

記者：你的經(jīng)營管理理念是什么樣的？

張正洲：我是一個追求完美的人，在我看來，沒有最好只有更好，所以在打造團隊過程中我也是高標準、嚴要求，出現(xiàn)錯誤堅決不留情，但是做得好的地方也會進行獎勵，獎罰分明很重要。

記者：展望未來，有怎樣的規(guī)劃和目標？

張正洲：還是要不斷地擴產(chǎn)能，我們在即墨建了一個新的廠房，占地1.5萬畝，目前已經(jīng)建成，很快就要搬過去了。下一步，我們在模具制造不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，要建立專業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，引進先進的管理體系和智能化設(shè)備，加大研發(fā)力度，把握時代的脈絡(luò)，使研發(fā)的產(chǎn)品適合市場的需要。

本版撰稿攝影 觀海新聞/青島早報記者 劉文超

責(zé)任編輯：單蓓蓓