資本助力“智能”加速涌向“制造”

資本賦能智能制造國際論壇舉行，多維謀劃制造業(yè)智能化發(fā)展路徑

“對于半導(dǎo)體行業(yè)的投資，我們不應(yīng)擔心賽道過熱，無論一級市場還是二級市場，可適當給予企業(yè)更高的估值，給他們試錯機會，即使失敗了，人才還在，產(chǎn)業(yè)還在，這是推動智能制造發(fā)展必經(jīng)的光榮之路。”在5月18日舉辦的2023電博會、軟博會分論壇之一——資本賦能智能制造國際論壇上，洪泰基金合伙人、洪泰智造創(chuàng)始人兼CEO喬會君以《光榮的荊棘路——論中國半導(dǎo)體的突破》開啟了本次論壇的主旨演講，也揭開了“資本賦能智能制造”這一話題探討的深層次意義——面對某些技術(shù)壁壘，中國智能制造發(fā)展之路面臨挑戰(zhàn)，如何以資本之手助力產(chǎn)業(yè)“披荊斬棘”，是一個亟需回答的命題。

“自主可控”的新機遇

在新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的大背景下，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的大趨勢，國家戰(zhàn)略的高度與全產(chǎn)業(yè)鏈更新的需求為資本提供了“黃金機遇”。

當智能制造賽道成為“公理”，投資人需要更為明確的行業(yè)細分，“自主可控”與“進口替代”已為創(chuàng)業(yè)和投資的重要主題。圖靈智算量子科技（北京）有限公司副總經(jīng)理蔡堯介紹，成立不足兩年的圖靈量子主要布局光量子計算，公司從起步就走資本化路線，目前已經(jīng)獲得四輪融資，“中國的量子計算走在世界前列，2022年圖靈量子已經(jīng)交付第一代光量子原型機，我們可以把它理解為‘光學(xué)3D打印機’，從底層的元器件裝備，到應(yīng)用軟件算法均采用自主可控的技術(shù)。”蔡堯表示。

有價值的創(chuàng)新技術(shù)可能只為少數(shù)人理解，但不能只為少數(shù)人接受。在資本看來，基于市場需求誕生的新技術(shù)，才能在實驗室之外也有鮮活的“生命力”。智能制造走在全球前列的德國，探究其產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，正是技術(shù)創(chuàng)新與工業(yè)制造的緊密結(jié)合，驅(qū)動了技術(shù)的快速轉(zhuǎn)化以及制造業(yè)的迅速升級。德國史太白SGIT中國首席代表馬娟介紹，“德國高校基礎(chǔ)理論研究的研發(fā)資金50%來自政府，50%來自企業(yè)，科技創(chuàng)新除受政府中長期政策培育外，也受企業(yè)技術(shù)研發(fā)委托驅(qū)動，這種模式也使資本高效賦能智能制造。”馬娟認為，德國模式也可以為聚力智能制造的中國企業(yè)帶來啟發(fā)。

資本賦能的“為”與“不為”

資本能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。但當大量的資本涌向智能制造領(lǐng)域，資金就已經(jīng)不是吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)的唯一因素，如何為企業(yè)賦能，不僅是企業(yè)篩選投資機構(gòu)的重要維度，也成為投資行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

總部位于愛丁堡的英國藍光科技有限公司主投智能傳感器產(chǎn)業(yè)，通過投資將頭部企業(yè)、獨角獸企業(yè)引入中國。公司中國區(qū)總經(jīng)理高巖認為，如果投資機構(gòu)通過前期盡調(diào)認可了投資項目的價值，即可通過合資或并購的方式與項目深度綁定，同時，在中期落地和后期生產(chǎn)運營以及產(chǎn)品銷售、市場開拓的全生命周期中，投資人均可參與。“我們持有長期、融合、協(xié)作型的投資理念，這樣才會減少盲目性，增加投資的成功率。”高巖說。

但這種深度融合的模式，也值得進一步探討。北京中投企智資本董事長朱敏紅表示，“在過往投資實踐中，我們發(fā)現(xiàn)部分投資人名為幫忙實則添亂，投資不能‘喧賓奪主’，要充分尊重企業(yè)創(chuàng)始團隊的思想，在企業(yè)需要時為其提供相應(yīng)的資源和渠道。”她進一步表示，投資人該退出時就要退出，企業(yè)在不同階段需要不同的資本角色陪伴。

在實操層面，資本賦能企業(yè)也不是單向的收受關(guān)系，還有更多可討論的細節(jié)。南方德茂（北京）資本管理有限公司執(zhí)行總裁上官曉東提出，投資人對獲投企業(yè)必然會有包括財務(wù)在內(nèi)的多種指標要求，但企業(yè)自身應(yīng)該堅守信仰，“真正的產(chǎn)業(yè)升級需要企業(yè)自身自力更生，深耕行業(yè)。”另外，企業(yè)在接受資本入駐時，不僅要看投資人的成功案例，也要看其失敗案例，這樣投資人的經(jīng)驗實際上就能轉(zhuǎn)化為獲投項目成長路上的“避坑手冊”。（青島日報/觀海新聞記者  丁倩倩）

責任編輯：張慕鑫