青特集團始建于1958年，目前已成長為一家跨地區、跨行業、多元化的大型民營企業集團，產業涉足專用車制造、汽車車橋生產、汽車零部件生產、國際貿易等多個領域，擁有國家認定企業技術中心、博士后科研工作站和國家認可中心實驗室等創新平臺，達到年產專用車1萬輛，各種輕、中、重卡及大型客車系列車橋110萬套，支承橋10萬支、齒輪10萬套、鑄件10萬噸的生產能力，是中國重要的汽車車橋總成、專用車及零部件生產和出口基地。
引言
青特集團秉持“堅持自主創新，高質量、低成本、國際化”的經營方針，扎實推進產業工人隊伍建設改革和試點。以培育一流創新企業、集聚一流創新人才、產出一流創新成果、形成一流創新機制為目標，大力開展全員創新活動，引導集團全體職工發揮創新主體作用，動員激勵職工全面參與創新，全力打造知識型、技能型、創新型的職工隊伍，創新能力和核心競爭力得到全面提升，各項工作取得顯著成效。公司先后榮獲國家創新型企業、國家技術創新示范企業、國家級高新技術企業、山東省職工技術創新競賽示范企業和山東省全員創新企業等榮譽稱號。
重點舉措
1加強黨建工作，突出產業工人思想政治引領
一是不斷加強企業黨組織建設，筑牢黨性根基。把黨建工作同生產經營緊密結合，積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用，加強黨員日常教育管理，在產業工人中大力培育發展黨員，把骨干發展為黨員，把黨員培養成骨干，不斷增強產業工人先進性。二是加強宣傳教育，進一步弘揚主旋律、正能量。以“中國夢·勞動美”主題教育為載體，組織引領產業工人自覺踐行社會主義核心價值觀；以選樹勞動模范、工匠、“雙十佳”等評先評優活動為抓手，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，大力宣傳先進典型事跡。三是創新教育形式，進一步提升職工素質能力。結合重要節日、紀念日等，開展個性化、多層次的思想政治工作，強化社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，強化職業精神和職業素養教育，提升職工綜合素質。
▲宣誓儀式
2加強職工技能培訓，提升職工技能水平
一是堅持采用“師帶徒”培訓，傳承“傳幫帶”精神。通過一師一徒的方式，讓新員工更好地掌握和了解崗位要求，選樹了一批品行優、手藝好、師德高的師傅楷模，在車間一線掀起“學師傅、趕師傅、當師傅”的熱潮。二是建立內訓師團隊，助力職工崗位技能提升。發揮內訓師培訓經驗豐富和公司設備裝備先進的優勢，既培養高技能人才，又培養多能手，提升職工一人多崗和一人多機能力。同時，外聘專業技術學校老師，結合生產實際對員工進行專項技能提升培訓。三是堅持以賽帶練，激發職工提升技能素質。積極組織職工開展形式多樣的崗位練兵和技能比武活動，選拔業務能手參加省、市職業技能競賽，并給予通報和獎勵，進一步激發職工學技術、練內功、強技能的積極性，在公司內營造起比學趕超的良好氛圍。
▲青特集團首屆“最美師傅”評選活動
▲青特集團焊工技能大賽
3開展全員創新活動，以創新推動企業高質量發展
一是成立全員創新活動領導小組。由總裁任組長，技術副總裁、工會主席任副組長，各事業部總經理、各部門負責人、各分公司總經理任成員，全面負責公司的全員創新工作。制定下發全員創新活動實施方案，組織開展全員創新活動。二是建立健全全員創新管理規章制度。制定《科技成果獎勵辦法》、《專利管理規定》等相關創新激勵獎勵文件近20項，保證創新活動有效運行。全員創新投入實現逐年增長，全員創新投入占研發投入的比例達到5%以上，專門用于企業內部創新獎勵、創新平臺建設、技能提升、技能人才培養、技能大賽等創新活動。三是廣泛開展群眾性創新活動。依托國家認定企業技術中心和勞模創新工作室、王京京工匠創新工作室等創新平臺，大力開展以“五小”競賽為主要內容的群眾性創新活動，設立合理化建議獎、技術創新獎、管理創新獎等獎項，健全完善成果轉化機制，推動職工創新成果實現有效轉化。
▲“安康杯”職工安全應急技能知識競賽
4深化薪酬制度改革，暢通職工發展通道
一是提高職工薪資待遇，提升產業工人社會地位。調整優化技術工人的工時定額、勞動定額、工時工資標準、工資定額及計件工資分配辦法，技術工人待遇整體提高10%-15%。二是量身打造職工職業發展規劃。制定《青特集團職工職業生涯發展規劃管理規定》，設置四個晉升通道，每個通道分七個梯次，為職工搭建橫向、縱向發展階梯，拓寬職工成長成才空間。三是拓寬職業發展通道。組織技術工人通過內部競聘參加工段長、技術員等管輔、技術崗位的競聘。同時，員工可通過技能等級提高、學歷提升等各種方式，獲得內部晉升。
▲職工職業生涯發展規劃
5加大維權保障力度，切實維護職工合法權益
一是加強職工民主管理。堅持做到“三公開”，凡是企業的重大決策、關系職工切身利益的大事，都向職工公開。針對重大技改、投資項目及薪酬、管理制度改革等問題，均由職代會審議通過。通過推行民主管理，暢通職工理性表達利益訴求的渠道，有效整合職工的意見建議，促進企業專業管理與民主管理的有機結合，推動企業健康發展。二是切實維護職工安全權益。建立健全工會勞動保護監督體系，深入開展“安康杯”競賽，扎實進行安全教育和培訓。大力改善生產工藝，減少工作環境危害，公司在行業內率先通過環境體系驗證，實現綠色生產，從源頭保障職工安全權益。三是積極構建和諧勞動關系。建立健全企業勞動爭議調解組織，充分發揮工會組織作用，及時化解勞資矛盾。同時，建立職工心理健康服務工作室，為職工提供多樣化的心理健康服務。
▲山東省“十佳職工信賴的職工之家”授牌儀式
主要成效
青特集團始終貫徹“堅持自主創新，高質量、低成本、國際化”的戰略方針，走自主發展之路，目前已發展成為中國重要的專用車及零部件生產和出口基地。技術中心被評為“國家認定企業技術中心”，先后被授予“博士后科研工作站”、“國家認可中心實驗室”，擁有各類科技人員500多名，包括高級專家30余人。集團先后榮獲“中國工業大獎表彰獎”“強國之基-中國制造功勛獎”“中國民營企業500強”、“國家工業品牌培育示范企業”、“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國工人先鋒號”等榮譽稱號。多名職工榮獲山東省五一勞動獎章、青島市五一勞動獎章、青島市職工創新能手和五好女職工稱號等。
經驗啟示
推動產業工人隊伍建設改革是全面提升產業工人創新力和職工隊伍整體素質的重要途徑。青特集團將繼續傳承匠人精神，堅持在思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、隊伍壯大等改革重點任務上持續發力，努力打造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的高素質產業工人隊伍，為實現產業報國、做百年企業、創世界品牌的目標而不懈努力奮斗！
