作為中國歷史悠久的啤酒制造廠商，青島啤酒始建于1903年，于1993年在上海和香港兩地上市，是中國內地第一家在海外上市的企業，企業規模和市場份額居啤酒行業領先地位。目前位列品牌500強，世界第五大啤酒廠商，產品遠銷100多個國家，是出口最多的中國啤酒品牌，也是繼2008年北京奧運會之后的“雙奧”官方贊助企業，更是一張海內外廣泛認可的中國品牌名片。
引言
青啤集團黨委高度重視產改工作，聚焦創新創效，持續培養勞模工匠和高技能人才隊伍，讓產業工人“心中有愛、腳下有力、身上有勁、臉上有光”，圍繞“思想引領、建功立業、素質提升、地位提高和隊伍壯大”五個方面出實招、抓實事、見實效，著力打造一支適應企業發展、結構合理的高素質產業工人隊伍，為企業高質量發展提供強大人才支撐。
重點舉措1創新思想引領，把牢基層黨建“定盤星”
組織千余名職工沿黨史脈絡，結合公司下屬單位所在地紅色地標，唱響紅色經典歌曲。舉行以“永遠跟黨走 奮進新征程”為主題職工合唱展演，用別開“聲”面的“音樂黨史課”唱響愛黨心聲。組織春聯大賽、書畫大賽，在評選中突出表達對祖國的熱愛、對公司高質量跨越式發展的堅定信念和對公司未來的祝福，發揮引領思想、凝聚士氣的良好作用。挖掘青啤歷史上的“紅色信物”，讓廣大職工傳承紅色基因，賡續紅色血脈，點亮青啤職工奮進路上的“精神燈塔”，筑牢青啤工人“聽黨話、跟黨走”的理想信念。
創新培養體系，錘煉素質提升“金剛鉆”
新時代青啤工人在攻克產業工人素質提升難點上堅持久久為功，落實技術工人培養體系和培養機制，幫助更多產業工人走技能成才、技能強企之路。青啤集團創新建立“11234人才培養體系”，通過建立技能人才評價標準體系、建設核心師資隊伍、開展職業技能大賽、實施“名師帶高徒”“海豚計劃”、建立“成長地圖”等一系列素質提升的舉措，著力提升職工的專業知識和技能水平。
創新激勵機制，打造地位提升“組合拳”
青島啤酒健全技能人才培養、考核、使用、待遇相統一的激勵機制，實現多勞者多得、技高者多得。在榮譽激勵上，積極選樹勞模工匠和技能人才，利用“四屏聯動”融媒體平臺，強化典型引領，激發廣大職工見賢思齊，營造“尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創造”的良好氛圍。在薪酬激勵方面，為不同層級的技能人才設立了技能津貼；發布《關于支持勞模建功立業的若干規定》，在傳統待遇的基礎上，增加青啤專屬福利、外出專業學習培訓等特色待遇；設立“金麥穗”全員增量分享獎金。在成長激勵方面，通過在職業通道方面創新產業工人晉升通道，為技能人才搭建了“一縱三橫”職業發展通道，切實增強廣大產業工人的榮譽感和獲得感。
主要成效
青島啤酒結合高質量跨越式發展戰略，將總體業務拓展為快樂、健康、時尚三大板塊。在快樂板塊，青啤職工在科技創新、匠心智造、數字營銷、智慧物流、場景體驗的創新實踐中，斬獲中國質量獎提名獎、歐洲啤酒之星金獎、全球首家啤酒飲料工業互聯網燈塔工廠等殊榮。在健康板塊，青啤職工潛心創業、謀篇起勢，收購雀巢中國飲用水業務，飲用水業務健康發展。在時尚板塊，青啤職工創新創意、異軍突起，依托布局全國的Tsingtao1903青島啤酒吧，讓沉浸式體驗消費模式在全國興起。同時，在作為三大板塊支撐的智慧供應鏈，青啤職工率先轉型、立足科技，開創性實施“城市綠色配送”、生鮮冷鏈“一盤貨”等敢為人先的項目，賦能主業、服務市場。
圍繞高質量發展，青啤職工從傳統技能型向創新技能型轉變，助力公司經營業績和市值連創歷史新高。先后培養出全國技術能手、全國釀酒行業技術能手等國家級榮譽10名，齊魯首席技師、省技術能手等省級榮譽35名，振超技能大獎、市政府特殊津貼專家等市級榮譽50名；全國勞模、全國五一獎章3人，省部級勞模、省五一勞動獎章、省級工匠55人、市級勞模、市五一勞動獎章、市級工匠129人；中國釀酒大師3人，國家級品酒師42人，占全國國家級品酒師總數的42%。
經驗啟示
產業工人隊伍建設改革是一項非常重要的國家戰略，為產業工人搭建平臺、提供舞臺、暢通發展和晉升通道，其實質也是助力企業高質量發展。青啤集團上市公司市值突破1000億元，成為山東省6家市值超千億的上市公司之一。成績的取得利益于產業工人創新力的全面提升，得益于集團職工技能素質的不斷提高，得益于改革舉措深入人心。集團將繼續推動產改緊密融入企業生產經營，激勵廣大職工走技能成才、技能強企、技能報國之路，讓改革煥發源源不斷的生機和活力。
來源：市總生產部、青島啤酒集團工會
