主持詞

博物館是精神的家園、文化的綠洲和城市的客廳。每一座博物館都會以其獨特的文化密碼，記錄城市成長腳步，銘記城市記憶。

截至2019年底，我市備案博物館的數量已超過了100家，傲然邁入百家博物館城市行列，并實現了每9.5萬人擁有一座博物館的目標。據悉，這百家博物館中有70家是民辦博物館，這些博物館種類繁多，各具特色，極大地豐富了我市博物文化的內涵。門類齊全的博物館，正日益成為未成年人的社會課堂、市民公共文化消費的重要場所和文化旅游的新興景點，發揮了良好的社會效益和經濟效益。但近期不少市民和游客通過本報輿論監督部反映，我市民辦博物館有些名不副實，有些已“名存實亡”，讓前去參觀的人乘興而去，敗興而歸，極大地影響了青島的文化品質和對外形象。

那么，青島民辦博物館的生存現狀到底如何，本報記者日前就此進行了一番調查采訪，發現一些民辦博物館確實存在場館規模偏小、布展水平偏低、藏品良莠不齊、管理運營不規范、自我造血功能不足等桎梏，導致民辦博物館生態呈現參差不齊的現象。就未來如何幫助這些民辦博物館從困境中突圍，走出一條民辦博物館振興之路，本報邀請了相關職能部門和專家、學者進行了探討。

記者探訪

博物館拆遷轉讓

市民吃“閉門羹”

截至2019年底，我市博物館數量突破100家，但近日來，有多名市民通過本報輿論監督熱線反映，周末帶孩子去周邊區市的民辦博物館參觀，卻吃了“閉門羹”。

根據青島市文化和旅游局官網上推薦的文旅資源信息，青島東方玉文化博物館于2014年10月成立，是經山東省文物局正式批復的民辦博物館。該博物館內有藏品820件，其中包括不同地域的玉器材質樣品260件，近現代玉器藝術品320件，海外收藏家捐贈玉器240件。

記者近日前往西海岸新區漓江西路666號附近，發現青島東方玉文化博物館已經不見蹤影，原本博物館的展館已經成為一家企業的總部。記者在一扇上了鎖的玻璃門上，看到有“東方玉文化博物館第二展廳”字樣。記者向這家企業的前臺工作人員咨詢，對方表示，并不知道青島東方玉文化博物館。

青島東方玉文化博物館變成公司總部，第二展廳玻璃門緊鎖。

記者從附近“名家美術館”的工作人員處獲悉，青島東方玉文化博物館已停業1個月了，原來的展館轉給一家企業當總部，原來的藏品目前被送去了倉庫儲存。這家博物館以后是否還會開業，她也說不清楚。

記者了解到，因為遇到拆遷或者經營上的一些原因，還有幾家民辦博物館目前處于閉館狀態。因為沒有相關的公示，很多游客去參觀時，往往乘興而去，敗興而歸。

多個展廳關閉

展覽內容縮水

根據青島市文化和旅游局官網上推薦的文旅資源信息，青島金石藝術博物館是山東省文物局正式批準成立的，以奇石為主要展品的綜合性民營企業民辦博物館，博物館總面積1萬多平方米，分為奇石館、美術館、瓷器館和雅柏館。其中奇石館面積約5000平方米，主要展廳有精品奇石展廳、大型奇石展廳、美術展廳等。

9月18日上午9時40分左右，記者來到青島金石藝術博物館，偌大的博物館內只有記者一名參觀者。記者從博物館入口處的登記簿上看到，9月17日登記的參觀者也只有10人左右。博物館通往負一層奇石館的電動扶梯始終關閉，記者只能沿著電動扶梯小心地走到負一層。

在負一層，記者看到，兩個展廳大門緊閉，只有一個奇石展廳對外開放。奇石展廳內陳列著大量形狀各異的大石頭，其中以靈璧石為主，也有彩陶石、嶗山綠石等奇石。記者發現，對于這些藏品的介紹非常簡單，奇石旁邊的牌子上僅有題名、石種、規格和編號，展廳內并沒有講解員。平時對奇石沒有深入研究的市民，很難從這些簡單的介紹中，了解到這些奇石的珍貴。

記者走馬觀花，參觀了10多分鐘就從博物館離開了。工作人員告訴記者，除了負一層的奇石館，樓上還有美術館等其他展館，但目前并沒有開放。

“民辦博物館不是私人收藏館，其應該承擔公共服務和文化傳播等功能，雖然現在是免費參觀，但博物館的服務不能因此縮水。”此前帶孩子參觀過青島金石藝術博物館的王先生說，對于大部分孩子來說，參觀這種專業性很強的博物館，如果沒有專業人員的講解，很難留下什么印象，也起不到參觀博物館的教育作用。

平度市陶瓷博物館位于居民小區內，目前由兩名志愿者輪流值守。

記者走訪過程中發現，我市博物館在各區市分布不均衡，相當數量的民辦博物館位置比較偏，有些博物館甚至位于居民小區或者家居廣場內，因為缺乏足夠的宣傳，很少有參觀者會“慕名而來”；有些民辦博物館內，藏品良莠不齊，而且沒有進行專門的布展設計，對游客缺乏吸引力。

話題探討

調研

數量快速增長

水平參差不齊

2010年，國家七部局頒布《關于促進民辦博物館發展的意見》，支持、鼓勵和引導民辦博物館的科學發展。民辦收藏家的情懷陡然釋放，紛紛開館亮寶，民辦博物館數量得以快速增長。

記者從青島市文化和旅游局獲悉，我市在2015年就提出了打造“博物館之城”的城市建設目標。青島綜合利用建筑、海洋、工業遺產、傳統技藝、民俗（非遺）、藝術等方面資源，以歷史文化街區、工業遺產舊址、文化產業園區、旅游景區、傳統村落和高等院校為重點，鼓勵和支持有條件的文物保護單位、歷史優秀建筑規劃建設博物館。同時，積極鼓勵社會力量興辦博物館。

截至2019年底，全市博物館數量突破100家，其中國有博物館30家、非國有博物館達到70家。全市平均每9.5萬人擁有1家博物館。目前已經有83家博物館向公眾免費開放，20家博物館被列為科普教育基地，19家入選各級愛國主義教育基地。

我市上百家博物館在一定程度上保護了相當數量的傳統文化遺存，豐富了公眾的知識視野，然而記者探訪發現，民辦博物館水平參差不齊，部分博物館生存狀態長期處于尷尬境地。相當一部分民辦博物館缺乏自我“造血”功能，運營處于虧損狀態，而政府購買服務又不足以彌補其經營成本；民辦博物館分布不均，場館規模和布展水平參差不齊，藏品有很大差異，難以形成文化熱點；民辦博物館自主管理，運營不規范，缺乏專業人士和新藏品，吸引市民參觀的能力不強。

探因

重開館輕運營

發展后勁不足

就我市部分民辦博物館發展存在的窘境，采訪中，業內人士普遍認為，這些博物館大多都“先天不足”，而且一般都存在重開館、輕運營的弊端。

據悉，在民辦博物館蜂擁建設的大背景下，部分民辦博物館可能存在跟風建設、定位不準、展品匱乏、倉促開館等現象；其次，相當數量的民辦博物館創辦者重視建設，輕視運營，開館后可能會遇到資金短缺、管理混亂、人流量小等問題，一些博物館甚至會因此難以為繼。

曾經參與創辦民辦博物館的王先生（化名）表示，參照《博物館建筑設計規范》等國家和行業頒布的有關標準和規范，建設博物館時，要求博物館展廳（室）面積不宜小于400平方米，藏品數量不少于300（套）。這就意味著，一家成規模的民辦博物館，創建者在前期需要投入的資金較多，甚至可能高達上千萬元。創辦者將大半生積蓄投入其中，很難再有后續投資，推動博物館進一步發展。而博物館本身的公益性決定了，經營博物館難以產生很多收益。

“民辦博物館和國有博物館一樣都是‘非營利性’的公益服務機構，承擔著具體的社會服務職能，要求常年開展研究、展覽和教育活動。”王先生說。按照《博物館管理辦法》規定，無正當理由，民辦博物館全年開放時間不少于8個月。而“開門就是成本”，一家民辦博物館每年房租、水電費和付給講解員的工資薪金就要20萬到50萬元，對創辦者來說，這筆開支甚至會成為壓垮一家博物館的“最后一根稻草”。

王先生說，民辦博物館同政府沒有行政隸屬關系，與財政部門也沒有資金繳撥關系，能夠獲得的主要是一些經費補助和稅收優惠。青島市根據免費開放天數、參觀人數、舉辦展覽活動情況等，對民辦博物館分三檔給予每年不超過6萬元、8萬元、10萬元的補助。此外，我市對民辦博物館組織的展覽活動和學術研究活動，也會給予數萬元的獎勵。

一家缺乏自身“造血”能力和良性運營制度的民辦博物館，僅靠政府每年數萬元的補貼和銷售文創產品，難以實現收支平衡。而因為缺乏資金保障，博物館經營者對展覽改造、服務提升、科學研究的積極性不高，更沒有財力繼續收集新藏品，民辦博物館可持續發展的后勁不足。

此外，隨著我市用地成本增加，民辦博物館發展空間受限。新建博物館能夠選擇的場館大部分比較偏僻，而已經開館的民辦博物館在建設新館、新增藏品、展覽提升等方面對館舍空間的需求難以滿足。

破題

樹立精品意識 提升互動效應

增加補貼力度 完善退出機制

民辦博物館是公共文化服務體系的重要組成部分。發展民辦博物館，有利于激發社會活力，保護和傳承中華優秀傳統文化。

據悉，我市旅游和文化部門已設立了全市博物館的兩年發展藍圖：全市博物館總數超過120座，博物館參觀總人次突破1000萬，實現每8萬人擁有一個博物館。要想實現這個目標，如何全面突破民辦博物館發展瓶頸，實現其良性發展，是必須直面的問題。

樹立精品意識，融入整體布局。市博物館學會會長馬庚存建議，應將博物館建設納入城鄉建設總體規劃和旅游發展規劃，尤其實現非國營博物館在島城各區市合理分布，同時還要注重博物館的結構分布，發揮打造有青島特色的海洋文化、工業遺產、駐青高校等博物館群。同時，他認為，我市民辦博物館建設應該穩扎穩打，在確保數量的同時，注重質量提升，樹立精品意識，打造一批民辦博物館的“樣板”。

此外，他還建議，在開拓市場方面，民辦博物館要與地方的文化產業規劃和旅游資源開發相結合，形成地域特色的文化旅游資源，同時注重博物館研學、文創產品開發與銷售，不斷擴展經營渠道，擴大資金來源和社會影響，提高服務青島市民的能力。

“博物館不僅是對展品的陳列，也不僅是對知識的單向傳遞，好的博物館應該是‘活’的，展品與參觀者之間要實現互動，才能真正吸引更多的市民進館參觀。” 作為青島市口腔醫學博物館的創建者和推動者，市政協委員、青島市口腔醫院院長王萬春表示。他說，青島市口腔醫學博物館同時也是口腔健康教育基地，將口腔醫學史知識和口腔保健知識結合起來，下一步將引進VR互動設備和數字化設備，在注重知識性的同時兼顧娛樂性，吸引更多市民走進博物館。

對于部分民辦博物館人氣不旺、參觀人數不足的問題，王萬春建議，民辦博物館如果不能“大而全”，那就要做到“小而精”，與國有博物館差異化發展，注重提升博物館的專業水平。在這個過程中，必須補上專業人才這塊“短板”，吸引人才，留住人才，由專業化人才負責博物館的運營和發展。同時民辦博物館要主動出擊，鞏固現有文化群體，發展潛在文化群體，只有培育了足夠量的文化群體，才能使博物館文化得到廣泛的認同，并在此過程中產生對博物館文化的消費需求，從而產生經濟效益。

記者了解到，近日深圳6部門聯合印發了《深圳市非國有博物館扶持辦法》，進一步加大對非國有博物館的補貼力度，將運行補貼上限從50萬元提高到100萬元，并新增運行評估和定級補貼，對國家一、二、三級非國有博物館，分別給予1000萬元、800萬元、500萬元補貼，對運行評估中被評為“優秀”的非國有博物館給予30萬元補貼。

“文化是無價的，博物館的文化價值無法用經濟價值去衡量。民辦博物館的負責人要有長遠投資與發展的目光，不能急功近利。但政府的作用也不可忽視，對民辦博物館給予財政補貼，可以有效發揮財政資金的引導作用，為激發民辦博物館活力、充分利用民辦收藏資源提供政策支撐。青島要打造‘博物館之城’，應該積極對標深圳，加大對民辦博物館的財政補貼，幫助更多的非國家博物館創新發展。”市人大代表姜東接受采訪時表示。

同時，他認為，各級文物主觀部門也要嚴把民辦博物館的準入門檻，并在博物館運營期間進行全過程監管，對藏品進行規范化管理，把一些名不副實、渾水摸魚者堅決擋在門外。對于一些因為各種緣由而無法持續經營下去的民營博物館要依法強制其退出。

編輯點評

助推“民博”升級為“名博”

一個城市的靈魂深深地蘊藏在城市博物館里。無疑，那些深沉而厚重的記憶，被存在博物館里，見證著城市發展歷史和興衰變遷，也體現了城市的文脈傳承和文化特色。

經過近幾年的快速發展，青島的博物館數量已迅速“破百”，在副省級城市排名中可謂傲視群雄。其中，非國有博物館（也稱民辦博物館）更是如雨后春筍般拔節生長，占據了青島博物館家族半壁以上的“江山”，從海洋生物到鄉村記憶，從窯陶瓷藝術到艾灸文化，從傳統記憶到珠寶收藏，種類繁多的民辦博物館的出現，助推青島成為名副其實的“博物館之城”。

但我們也遺憾地看到，經過迅猛擴張之后，一些民辦博物館的生存現狀卻良莠不齊。一些民辦博物館目前在勉強維持，一些則改作他用，更有甚者，少數“民博”干脆就銷聲匿跡了，這些現狀讓人唏噓之余，不禁引發了對博物館熱背后的一些冷思考。

應該說，民辦博物館熱潮的出現，很大程度是文化發展政策引導的結果，當然也不排除一些開辦者因利益考量而涉身其中。但無論初衷為何，民辦博物館建立之初就面臨著嚴峻的生存考驗，相比于得天獨厚的國有博物館，大部分民辦博物館都先天不足，生存現狀不容樂觀，普遍存在功能比較單一、運行保障機制不健全、藏品管理和展覽水平低等問題。同時，資金更是幾乎所有民辦博物館的“阿喀琉斯之踵”，沒有良好的盈利模式、缺乏后續資金成為其發展的桎梏。同時，成本高昂、管理缺位、人才匱乏等也掣肘了其后續的創新發展。一些經營慘淡的“民博”甚至淪為贗品集散地，大大降低了我市博物館的整體素質。長此以往，必將影響城市的對外形象和文化口碑。

民辦博物館作為博物館體系的重要組成部分，其數量之多少某種程度上體現了城市博物文化的普及程度和推廣程度，但其運行質量和藏品質量，才是真正體現城市民辦文化和城市靈魂質感的重要標志。如果僅停留在“數字繁華”上，忽略了品質的提升和管理，無疑是本末倒置。未來，廣大“民博”如何創新經營、質量齊升，通過健康而可持續的發展之道，真正升級為城市“名博”，是一個值得持續探尋的問題。而同時，相關主管部門對民辦博物館的積極扶持和有效監管，也必須被盡快提上議事日程。（青島日報/觀海新聞記者 邱 正）

責任編輯：榮瀟