錨定“十個(gè)爭(zhēng)先”，爭(zhēng)當(dāng)強(qiáng)省建設(shè)排頭兵

威海：奮勇?tīng)?zhēng)先勁頭足

12月10日到11日，連續(xù)兩天時(shí)間，威海市高質(zhì)量發(fā)展比學(xué)趕超觀摩評(píng)議會(huì)的代表們馬不停蹄，到各區(qū)市、開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)觀摩36個(gè)項(xiàng)目。

12日上午，評(píng)議會(huì)以視頻方式展示了全市134個(gè)項(xiàng)目，與會(huì)代表根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和視頻展示情況對(duì)各區(qū)市現(xiàn)場(chǎng)打分。

13日，“曬成果”帶來(lái)的振奮、“找差距”引發(fā)的反思還未來(lái)得及細(xì)細(xì)品味，威海市委十五屆十二次全會(huì)召開(kāi)，提出在精致城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈“三鏈”協(xié)同發(fā)展、海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展等十個(gè)方面奮勇?tīng)?zhēng)先，吹響了加快打造共同富裕先行區(qū)、爭(zhēng)當(dāng)強(qiáng)省建設(shè)排頭兵的“沖鋒號(hào)”。

威海奮勇?tīng)?zhēng)先的勁頭從何而來(lái)？

“一張清單”看韌勁

預(yù)付式消費(fèi)，容易引發(fā)轉(zhuǎn)卡退卡難、商家攜款跑路等問(wèn)題，是全國(guó)消費(fèi)投訴的熱點(diǎn)。在威海市市場(chǎng)監(jiān)管局今年的年度創(chuàng)新改革任務(wù)清單中，破解預(yù)付式消費(fèi)糾紛處置列入其中。

威海市市場(chǎng)監(jiān)管局緊緊盯住這項(xiàng)重點(diǎn)工作，反復(fù)嘗試，創(chuàng)新構(gòu)建了由消協(xié)、第三方平臺(tái)、銀行、商家、消費(fèi)者五方參與的預(yù)付式消費(fèi)協(xié)同服務(wù)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“威海預(yù)付保”），消費(fèi)者預(yù)存款存在一個(gè)虛擬賬戶里，只有實(shí)際消費(fèi)了才轉(zhuǎn)到商家賬戶，沒(méi)有消費(fèi)的金額可以隨時(shí)退回。該平臺(tái)系全國(guó)首創(chuàng)，一經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，預(yù)付式消費(fèi)糾紛大幅減少。

“威海預(yù)付保”的上線，是當(dāng)?shù)貒@創(chuàng)新改革任務(wù)清單鍥而不舍攻堅(jiān)克難的一個(gè)縮影。在威海，對(duì)每一項(xiàng)工作，都堅(jiān)持“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任實(shí)效化”，明確責(zé)任人、時(shí)間表、路線圖，進(jìn)行臺(tái)賬式管理。

今年初，威海在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定每位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志年度重點(diǎn)任務(wù)清單、風(fēng)險(xiǎn)防控工作任務(wù)清單，以及市直部門、單位年度創(chuàng)新突破目標(biāo)任務(wù)清單，用進(jìn)度說(shuō)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用成效說(shuō)話。威海還提出了24個(gè)“需要高度關(guān)注、著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題”，確定了205項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)、263項(xiàng)創(chuàng)新突破任務(wù)。一張張清單、一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，都按照“年初部署、年中評(píng)議、年底收賬”的要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，銷號(hào)管理。

“兩個(gè)指數(shù)”看拼勁

威爾漢姆是全球前三的世界級(jí)專業(yè)堆焊公司。今年初，威爾漢姆來(lái)到威海南海新區(qū)扎下了根，一天簽約，兩月建廠，半年設(shè)備到位，當(dāng)年投產(chǎn)。山東威爾漢姆海洋裝備科技有限公司董事長(zhǎng)郭學(xué)文說(shuō)：“南海新區(qū)管委成立工作專班，遇到問(wèn)題第一時(shí)間解決，同時(shí)還給我們出謀劃策。事實(shí)證明，到這里投資興業(yè)是正確的選擇。”

威海引導(dǎo)廣大黨員干部把群眾和企業(yè)滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，用心用情用力解決好群眾和企業(yè)急難愁盼問(wèn)題，不斷提升群眾的“幸福指數(shù)”和企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。兩個(gè)指數(shù)的提升不是等來(lái)的，靠的是廣大黨員干部的拼勁干勁和奉獻(xiàn)精神。

著眼于提升群眾的“幸福指數(shù)”，威海要求黨員干部把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過(guò)程，把一件件看似不起眼的小事辦到群眾的心坎上。威海按照“1+2+N”思路，加快12345政務(wù)服務(wù)便民熱線平臺(tái)、網(wǎng)格化平臺(tái)、數(shù)字城管平臺(tái)優(yōu)化整合，推動(dòng)數(shù)據(jù)互通、信息共享。提升“發(fā)展指數(shù)”，威海從優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境著手，在去年獲得“中國(guó)國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境標(biāo)桿城市”的基礎(chǔ)上，對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市，進(jìn)一步優(yōu)化法治化、市場(chǎng)化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境，進(jìn)一步完善企業(yè)困難問(wèn)題、技術(shù)需求、資金需求、產(chǎn)業(yè)鏈配套“四張清單”對(duì)接處理機(jī)制，做到問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處理。

拼勁比出來(lái)，干勁學(xué)出來(lái)。威海在全市開(kāi)展“學(xué)典型促發(fā)展”比學(xué)趕超活動(dòng)，激勵(lì)黨員干部以提升“兩個(gè)指數(shù)”為目標(biāo)，形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。

“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”看后勁

榮成市寧津街道東楮島村，是我國(guó)開(kāi)展藍(lán)碳研究最早的試驗(yàn)區(qū)之一。2013年，該村與中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院黃海水產(chǎn)研究所合作，建立了我國(guó)首個(gè)海草床生態(tài)系統(tǒng)碳匯觀測(cè)站，中國(guó)工程院唐啟升院士在這里建立了院士工作站。

隨著國(guó)家碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略的實(shí)施，藍(lán)碳經(jīng)濟(jì)迎來(lái)廣闊的發(fā)展前景。威海藍(lán)碳產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展建立在傳統(tǒng)的海洋優(yōu)勢(shì)之上，通過(guò)深耕和轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)而形成率先突破。開(kāi)放、海洋、生態(tài)等是威海的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，精致城市、鄉(xiāng)村振興、市域治理現(xiàn)代化等是近年來(lái)培育打造的新生優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入新發(fā)展階段又在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈“三鏈協(xié)同”、系統(tǒng)集成改革等方面具有潛在優(yōu)勢(shì)。

聚焦持續(xù)提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、加快突破新生優(yōu)勢(shì)、深入挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，威海提出在精致城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈“三鏈”協(xié)同發(fā)展、海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、深耕日韓、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、系統(tǒng)集成改革、提升城市文化軟實(shí)力、公共服務(wù)均等化優(yōu)質(zhì)化、市域社會(huì)治理現(xiàn)代化等十個(gè)方面奮勇?tīng)?zhēng)先，以優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的率先突破引領(lǐng)走在前列。

如果把推進(jìn)“十個(gè)爭(zhēng)先”比作一場(chǎng)長(zhǎng)跑，既要比起跑快不快，更要比拼后勁足不足，跑得遠(yuǎn)不遠(yuǎn)。威海市委市政府號(hào)召?gòu)V大黨員干部以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，錨定“十個(gè)爭(zhēng)先”，一年接著一年干，一任接著一任抓，向著“打造共同富裕先行區(qū)、爭(zhēng)當(dāng)強(qiáng)省建設(shè)排頭兵”的目標(biāo)奮力前行。

（大眾日?qǐng)?bào)記者 彭輝 通訊員 張軍 報(bào)道）

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