錨定“十個爭先”，爭當(dāng)強省建設(shè)排頭兵

威海：奮勇爭先勁頭足

12月10日到11日，連續(xù)兩天時間，威海市高質(zhì)量發(fā)展比學(xué)趕超觀摩評議會的代表們馬不停蹄，到各區(qū)市、開發(fā)區(qū)現(xiàn)場觀摩36個項目。

12日上午，評議會以視頻方式展示了全市134個項目，與會代表根據(jù)現(xiàn)場觀摩和視頻展示情況對各區(qū)市現(xiàn)場打分。

13日，“曬成果”帶來的振奮、“找差距”引發(fā)的反思還未來得及細(xì)細(xì)品味，威海市委十五屆十二次全會召開，提出在精致城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈“三鏈”協(xié)同發(fā)展、海洋經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展等十個方面奮勇爭先，吹響了加快打造共同富裕先行區(qū)、爭當(dāng)強省建設(shè)排頭兵的“沖鋒號”。

威海奮勇爭先的勁頭從何而來？

“一張清單”看韌勁

預(yù)付式消費，容易引發(fā)轉(zhuǎn)卡退卡難、商家攜款跑路等問題，是全國消費投訴的熱點。在威海市市場監(jiān)管局今年的年度創(chuàng)新改革任務(wù)清單中，破解預(yù)付式消費糾紛處置列入其中。

威海市市場監(jiān)管局緊緊盯住這項重點工作，反復(fù)嘗試，創(chuàng)新構(gòu)建了由消協(xié)、第三方平臺、銀行、商家、消費者五方參與的預(yù)付式消費協(xié)同服務(wù)平臺（以下簡稱“威海預(yù)付保”），消費者預(yù)存款存在一個虛擬賬戶里，只有實際消費了才轉(zhuǎn)到商家賬戶，沒有消費的金額可以隨時退回。該平臺系全國首創(chuàng)，一經(jīng)投入運營，預(yù)付式消費糾紛大幅減少。

“威海預(yù)付保”的上線，是當(dāng)?shù)貒@創(chuàng)新改革任務(wù)清單鍥而不舍攻堅克難的一個縮影。在威海，對每一項工作，都堅持“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任實效化”，明確責(zé)任人、時間表、路線圖，進(jìn)行臺賬式管理。

今年初，威海在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定每位市級領(lǐng)導(dǎo)同志年度重點任務(wù)清單、風(fēng)險防控工作任務(wù)清單，以及市直部門、單位年度創(chuàng)新突破目標(biāo)任務(wù)清單，用進(jìn)度說話，用數(shù)據(jù)說話，用成效說話。威海還提出了24個“需要高度關(guān)注、著力解決的重點問題”，確定了205項重點改革任務(wù)、263項創(chuàng)新突破任務(wù)。一張張清單、一項項任務(wù)，都按照“年初部署、年中評議、年底收賬”的要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，銷號管理。

“兩個指數(shù)”看拼勁

威爾漢姆是全球前三的世界級專業(yè)堆焊公司。今年初，威爾漢姆來到威海南海新區(qū)扎下了根，一天簽約，兩月建廠，半年設(shè)備到位，當(dāng)年投產(chǎn)。山東威爾漢姆海洋裝備科技有限公司董事長郭學(xué)文說：“南海新區(qū)管委成立工作專班，遇到問題第一時間解決，同時還給我們出謀劃策。事實證明，到這里投資興業(yè)是正確的選擇。”

威海引導(dǎo)廣大黨員干部把群眾和企業(yè)滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，用心用情用力解決好群眾和企業(yè)急難愁盼問題，不斷提升群眾的“幸福指數(shù)”和企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。兩個指數(shù)的提升不是等來的，靠的是廣大黨員干部的拼勁干勁和奉獻(xiàn)精神。

著眼于提升群眾的“幸福指數(shù)”，威海要求黨員干部把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過程，把一件件看似不起眼的小事辦到群眾的心坎上。威海按照“1+2+N”思路，加快12345政務(wù)服務(wù)便民熱線平臺、網(wǎng)格化平臺、數(shù)字城管平臺優(yōu)化整合，推動數(shù)據(jù)互通、信息共享。提升“發(fā)展指數(shù)”，威海從優(yōu)化營商環(huán)境著手，在去年獲得“中國國際化營商環(huán)境標(biāo)桿城市”的基礎(chǔ)上，對標(biāo)先進(jìn)城市，進(jìn)一步優(yōu)化法治化、市場化、國際化營商環(huán)境，進(jìn)一步完善企業(yè)困難問題、技術(shù)需求、資金需求、產(chǎn)業(yè)鏈配套“四張清單”對接處理機制，做到問題隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處理。

拼勁比出來，干勁學(xué)出來。威海在全市開展“學(xué)典型促發(fā)展”比學(xué)趕超活動，激勵黨員干部以提升“兩個指數(shù)”為目標(biāo)，形成你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。

“三個優(yōu)勢”看后勁

榮成市寧津街道東楮島村，是我國開展藍(lán)碳研究最早的試驗區(qū)之一。2013年，該村與中國水產(chǎn)科學(xué)研究院黃海水產(chǎn)研究所合作，建立了我國首個海草床生態(tài)系統(tǒng)碳匯觀測站，中國工程院唐啟升院士在這里建立了院士工作站。

隨著國家碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略的實施，藍(lán)碳經(jīng)濟迎來廣闊的發(fā)展前景。威海藍(lán)碳產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展建立在傳統(tǒng)的海洋優(yōu)勢之上，通過深耕和轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)優(yōu)勢而形成率先突破。開放、海洋、生態(tài)等是威海的傳統(tǒng)優(yōu)勢，精致城市、鄉(xiāng)村振興、市域治理現(xiàn)代化等是近年來培育打造的新生優(yōu)勢，進(jìn)入新發(fā)展階段又在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈“三鏈協(xié)同”、系統(tǒng)集成改革等方面具有潛在優(yōu)勢。

聚焦持續(xù)提升傳統(tǒng)優(yōu)勢、加快突破新生優(yōu)勢、深入挖掘潛在優(yōu)勢，威海提出在精致城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈“三鏈”協(xié)同發(fā)展、海洋經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、深耕日韓、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、系統(tǒng)集成改革、提升城市文化軟實力、公共服務(wù)均等化優(yōu)質(zhì)化、市域社會治理現(xiàn)代化等十個方面奮勇爭先，以優(yōu)勢領(lǐng)域的率先突破引領(lǐng)走在前列。

如果把推進(jìn)“十個爭先”比作一場長跑，既要比起跑快不快，更要比拼后勁足不足，跑得遠(yuǎn)不遠(yuǎn)。威海市委市政府號召廣大黨員干部以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，錨定“十個爭先”，一年接著一年干，一任接著一任抓，向著“打造共同富裕先行區(qū)、爭當(dāng)強省建設(shè)排頭兵”的目標(biāo)奮力前行。

（大眾日報記者 彭輝 通訊員 張軍 報道）

責(zé)任編輯：陳海芹