2020年9月20日 青島日報(bào)3版(點(diǎn)擊版面查看全部內(nèi)容)
中外企業(yè)家探索新變局下的新機(jī)遇、新路徑,尋找合作的新方向、新動力——
在青島,錨定中歐合作新未來
新冠肺炎疫情全球大流行使百年未有之大變局加速演進(jìn),全世界走到了十字路口。站在十字路口的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,在中歐全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系不斷深化的大背景中,2020中歐企業(yè)家峰會青島論壇19日隆重開幕。200余位中外企業(yè)家相聚青島,探討大變局下中歐合作的新未來。
對于大變局下不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢,更多人開始堅(jiān)定信心。中外企業(yè)家聯(lián)合會聯(lián)席主席龍永圖一錘定音:“今天我們在這集會,要做的一件事就是‘連接’,把被切斷的國際貿(mào)易和投資‘連接’起來,把被沖擊的全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈體系‘連接’起來,把國家和國際多邊體制關(guān)系‘連接’起來。”
對于中歐合作的未來展望,現(xiàn)場海外連線的英國前首相戈登·布朗充滿期待:“在這個陽光明媚的蘇格蘭的清晨,我很開心可以聽到來自中國的聲音,也期待中歐合作能共同開啟新未來?!?/p>

青島中歐創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新合作發(fā)展基金投資啟動儀式。
對于中歐合作的新路徑,中外企業(yè)家們紛紛將目光投向新基建,未來中歐企業(yè)家將在人工智能、5G、智慧城市等方面迎來更多新機(jī)遇。在青島,中外企業(yè)家尋找到了中歐合作的新方向、新動力。
發(fā)出開放合作新聲音
疫情發(fā)生讓全球經(jīng)濟(jì)充滿諸多不確定性,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭造成經(jīng)濟(jì)全球化逆流。在猶豫和遲疑中,世界需要聽到凝聚共識的聲音,堅(jiān)定開放合作的信念。論壇現(xiàn)場,眾多嘉賓從國際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等層面發(fā)出了堅(jiān)定開放合作的新聲音。
“我們正處于這樣一個時期:在晦暗不明的形勢下,每個國家都在努力尋找光明,如何應(yīng)對當(dāng)今這種局勢?唯一的答案就是合作?!狈▏翱偫怼⒅型馄髽I(yè)家聯(lián)合會聯(lián)席主席讓-皮埃爾·拉法蘭認(rèn)為,開放合作是站在十字路口時唯一的選擇,各國之間應(yīng)該保持平等、有效的對話,堅(jiān)持以多邊主義促進(jìn)相互合作,全球化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)也無法逆轉(zhuǎn),中歐全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系不斷深化是順勢而為。“中國改革開放政策已表明,開放是發(fā)展的主線之一,開放是世界各國發(fā)展所必需的戰(zhàn)略,這是我的堅(jiān)定信念。”
戈登·布朗表達(dá)了同樣的信心:“我們需要人類命運(yùn)共同體,當(dāng)我們所有人都團(tuán)結(jié)起來,就能燃起希望的火焰?!彼J(rèn)為,在應(yīng)對疫情方面,世界各國展現(xiàn)了前所未有的團(tuán)結(jié)力,目前全球治理還存在很多問題,比如氣候變化、貧困人口、病毒,而解決這些問題最好的方式仍然是合作,全球化在過去幾十年全球治理中所展現(xiàn)的力量,未來仍將影響這個世界?!拔覀冃枰嗪献鳎皇菃未颡?dú)斗?!?/p>
企業(yè)家們支持開放合作的聲音更多是從經(jīng)濟(jì)全球化的角度出發(fā)?!拔覀兿嘈牛谖磥硪欢螘r間內(nèi),逆全球化盡管會以各種方式出現(xiàn),全球化會不斷被挑戰(zhàn)和修正,但是全球自由貿(mào)易的大趨勢是不會改變的?!敝袊顿Y有限責(zé)任公司黨委委員、副總經(jīng)理祁斌說,作為中國最大的主權(quán)財(cái)富基金,中投已經(jīng)落地了六個雙邊基金,覆蓋了全球幾乎所有重要的經(jīng)濟(jì)體。
各國資本、產(chǎn)業(yè)之間的深度嵌入意味著去全球化是“逆勢而為”。連連支付國際總裁朱曉松興奮地分享了一個數(shù)據(jù):從今年一月到現(xiàn)在,連連國際的跨境支付業(yè)務(wù)幾乎每月都有100%增長?!拔覀兊膶ν赓Q(mào)易完全沒有一點(diǎn)停擺的跡象?!敝鞎运烧f。
“中國在過去改革開放40多年中取得的成就,是讓我們羨慕甚至是嫉妒的,我們期待與中國的合作?!备甑恰げ祭书_玩笑說。在充滿不確定性的十字路口,中歐雙方共同發(fā)出的合作強(qiáng)音,為充滿不確定因素的世界注入了穩(wěn)定力量。
尋獲中歐合作新動力
“未來我們將通過資本運(yùn)作,把更多的歐洲隱形冠軍企業(yè)帶到中國來?!狈▏鴼W瑞澤基金集團(tuán)董事總經(jīng)理兼亞太中國區(qū)總裁陳永嵐說,歐洲企業(yè)將在中國廣闊的市場空間中創(chuàng)造更多價值,中國也將收獲他們的技術(shù)和管理賦能。
論壇上,眾多嘉賓講述了中歐合作間發(fā)生的故事,中國的產(chǎn)業(yè)升級需要來自歐洲的賦能、加持;而來自歐洲的企業(yè)家對中國巨大的市場空間、資本力量充滿期待。
“我們公司跟中國的關(guān)系源遠(yuǎn)流長,早在150年前李鴻章就曾帶領(lǐng)代表團(tuán)去過蒂森克虜伯,現(xiàn)在,我們在中國有6000多名員工,去年在中國營收超過32億歐元,我們與中國密不可分。”德國蒂森克虜伯(中國)投資有限公司副總裁王瑤琨動情地說。戴姆勒集團(tuán)大中華區(qū)執(zhí)行副總裁冷炎認(rèn)為中國是奔馳至關(guān)重要的市場,“因?yàn)橛兄袊袌龅拇嬖?,我們預(yù)計(jì)今年銷售計(jì)劃還能完成,中國在汽車市場方面的恢復(fù)一枝獨(dú)秀,讓我們充滿信心。”
中歐企業(yè)家間顯露出的強(qiáng)烈的合作意愿,當(dāng)天就收獲了回應(yīng)——青島中歐企業(yè)創(chuàng)新合作發(fā)展基金宣布成立。這支基金由青島國信發(fā)展集團(tuán)牽頭發(fā)起,青島市科創(chuàng)母基金、青島國信創(chuàng)新股權(quán)管理有限公司、青島海洋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金有限公司、青島海諾投資發(fā)展有限公司參與出資設(shè)立,總規(guī)模20億元,未來將聚焦先進(jìn)制造、新一代信息技術(shù)、現(xiàn)代海洋三大重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向,打造中歐交流合作、信息互通的橋梁。
探尋中歐合作新藍(lán)海
9月14日,中國與德國、歐盟正式簽署《中歐地理標(biāo)志協(xié)定》。根據(jù)協(xié)定,未來要打造中歐數(shù)字合作伙伴,推動制定全球數(shù)字領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,促進(jìn)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理良性發(fā)展。
“我們正在升級數(shù)字化工廠,在總部的56號廠實(shí)現(xiàn)了全5G覆蓋,顧客可以選擇不同的顏色和個性化配置,通過這些數(shù)字化改造,我們正在實(shí)現(xiàn)汽車的定制化生產(chǎn)?!崩溲渍f。
而在中國移動原董事長、全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會高級顧問王建宙看來,要想發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),首先要打好數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,5G網(wǎng)絡(luò)將提供更加廣闊和快捷的數(shù)據(jù)傳輸高速公路,數(shù)據(jù)中心則是數(shù)據(jù)高速運(yùn)算和存儲的加油站?!熬W(wǎng)絡(luò)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的入場券,可以確保今后十年數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速增長。”王建宙說,目前中國電信設(shè)備制造企業(yè)無論在5G的設(shè)備制造,還是專利應(yīng)用方面都處于領(lǐng)先地位,2025年預(yù)計(jì)5G投資會涉及電信運(yùn)營商、電信設(shè)備制造等多個領(lǐng)域,將有眾多投資機(jī)會。
戈登·布朗也提到了數(shù)字經(jīng)濟(jì),“就像現(xiàn)在,我們雖然身處不同的時空,但是同樣可以線上交流,這是數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)會?!备甑恰げ祭收J(rèn)為,未來中歐企業(yè)家可以在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、醫(yī)療技術(shù)等方面開展合作,中國目前的人工智能技術(shù)世界領(lǐng)先。讓-皮埃爾·拉法蘭則認(rèn)為,中歐企業(yè)在城市能源管理、公共交通等方面都可以開展合作,而這些領(lǐng)域的發(fā)展,將涉及人工智能等新基建領(lǐng)域的合作。
在中歐合作的未來圖景中,以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主的新基建將成企業(yè)間合作的新藍(lán)海。(青島日報(bào)/觀海新聞記者 王 偉)
2020年9月20日 青島日報(bào)4版(點(diǎn)擊版面查看全部內(nèi)容)
資本賦能 助力全球新經(jīng)濟(jì)發(fā)展
專家學(xué)者共論“跨境投資及金融服務(wù)助力全球資源整合,促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局”
新冠肺炎疫情全球大流行使百年未有之大變局加速演進(jìn)。國際形勢風(fēng)云變幻,全球經(jīng)濟(jì)增長動力不足,世界開放合作共識發(fā)生微妙變化,中國經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)也面臨深刻轉(zhuǎn)變。準(zhǔn)確把握全球經(jīng)濟(jì)形勢中的“變”與“不變”,對跨境投資及金融業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在2020中歐企業(yè)家峰會青島論壇上,關(guān)于金融投資的話題吸引了來自中歐雙方的金融界專家及企業(yè)家關(guān)注,演講及對話嘉賓就“跨境投資及金融服務(wù)助力全球資源整合,促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局”這一主題,進(jìn)行了深入分析和見解分享。

“跨境投資及金融服務(wù)助力全球資源整合,促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局”主題對話。 傅學(xué)軍 攝
金融將成為“雙循環(huán)”成功的核心要素
世界經(jīng)濟(jì)不確定性增加,中國則致力于逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,這為當(dāng)前和未來一段時間內(nèi)金融服務(wù)的發(fā)展提出了新命題。
在上海國際金融學(xué)院院長、國際金融中心協(xié)會主席、中國科技大學(xué)兼職博士生導(dǎo)師陸紅軍看來,這一背景下的金融服務(wù)主要有三個特征:第一,世界正處于以多極經(jīng)濟(jì)、多重危機(jī)、多重失衡為特征的“多重時代”。這里的多重危機(jī),不僅是疫情和反全球化的雙重危機(jī),還包括公共衛(wèi)生、金融、糧食、能源、氣候、國際安全形勢等各方面的危機(jī)。這個“多重時代”從2008年美國引發(fā)的全球金融危機(jī)起始,到今天已經(jīng)成為一個更為復(fù)雜的“多重時代”。這樣一個時代的特點(diǎn)是美國為主的單一經(jīng)濟(jì)霸主地位被打破,一個世界兩大體系正在不斷地加速形成,不以個人意志為轉(zhuǎn)移地改變了世界的格局。這正是金融服務(wù)“雙循環(huán)”的難點(diǎn),也是一個挑戰(zhàn)和機(jī)遇。陸紅軍將其稱之為本質(zhì)上的“命運(yùn)共同體金融”;第二,脆弱的美系金融體系和穩(wěn)定的中國經(jīng)濟(jì)體系之間的競爭。由于體制和機(jī)制以及文化價值的差異,兩大體系的角逐日益激烈,沖突難以調(diào)和。今年9月16日經(jīng)合組織預(yù)測,2020年全球的GDP將同比下降4.5%,其中意大利、英國、墨西哥、印度等國家經(jīng)濟(jì)將下降10%以上,而中國的經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn),預(yù)計(jì)增長1.8%;世界銀行的預(yù)測是增長1.6%。而同期美國GDP以3.8%的降幅低于全球平均水平,美元、美債雙雙貶值,使世界經(jīng)濟(jì)走在了一個金融危機(jī)的邊緣。所以從金融危機(jī)角度來說,世界正在這一邊緣行走。第三,精準(zhǔn)、及時、安全的金融服務(wù)、金融投資和監(jiān)管模式將成為“雙循環(huán)”成功的核心要素。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的要素資源是內(nèi)外循環(huán)的必要軌跡,它正在被新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新模式賦予新動能、新場景和新鏈域。新經(jīng)濟(jì)對于當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)以及全球經(jīng)濟(jì)的帶動,是熱點(diǎn),也是突破點(diǎn)。陸紅軍說:“基于這樣的特征,我覺得金融服務(wù)‘雙循環(huán)’是一種特殊狀態(tài)下的特殊戰(zhàn)略,也是國家治理體系和公司治理能力的重要內(nèi)涵?!?/p>
國家開發(fā)銀行原常務(wù)副行長高堅(jiān)對中國財(cái)政系統(tǒng)和金融系統(tǒng)有著深入的研究,被稱為“中國債券市場之父”。他在主題演講中指出,“大家一說新經(jīng)濟(jì),一定想到科技創(chuàng)新,這話對,但是不完全對,我認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是金融經(jīng)濟(jì)?!彼J(rèn)為,現(xiàn)在中國還處于金融深化和金融化的過程。什么叫金融深化?就是從傳統(tǒng)的銀行向資本市場發(fā)展,從資本市場發(fā)展向量身定做的金融服務(wù)發(fā)展。現(xiàn)在,中國排名前20的最盈利企業(yè)都是銀行,而美國是科技企業(yè)。這說明國內(nèi)的金融資本沒有完全體現(xiàn)金融深化,但是它體現(xiàn)了金融化的過程。反觀美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是美國從資本主義發(fā)展起來以后,從最早的銀行資本主義發(fā)展到公司資本主義,然后發(fā)展到金融資本主義,再到管理資本主義,現(xiàn)在已發(fā)展成為股權(quán)資本主義,或者說股東資本主義。這個過程科技的作用非常重要,但并非主導(dǎo)。如果美國沒有合伙制度的發(fā)展和進(jìn)步,就不會有合伙企業(yè),也就沒有美國的IT革命,沒有今天的硅谷和波士頓。所以金融的發(fā)展和科技的發(fā)展是相輔相成的。
實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新要靠“兩個企業(yè)家”
金融業(yè)要適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢,不斷地變革和創(chuàng)新是必由之路。
關(guān)于金融業(yè)未來的發(fā)展,高堅(jiān)用“兩個企業(yè)家”實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)新”的觀點(diǎn)來詮釋。他認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)“雙循環(huán)”要靠金融企業(yè)家和實(shí)業(yè)企業(yè)家的共同合作、共同創(chuàng)新。他說,縱觀國家開發(fā)銀行發(fā)展史,十年期以上債券的發(fā)行帶動了中國基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),才有了后來中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,其背后正是金融市場的發(fā)展。另一方面,經(jīng)濟(jì)學(xué)講義上講的,資本和勞動力都是生產(chǎn)要素,但今天勞動力已經(jīng)不是原來的意義,它被知識所取代,即人力資本。而資本也不僅是存在于生產(chǎn)過程之中,而變成了中間產(chǎn)品,即產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)。如果資本不和企業(yè)家進(jìn)行結(jié)合創(chuàng)新,是不可能發(fā)揮其作用的。這也就是金融市場發(fā)展重要的歷史性意義。
“今天要實(shí)現(xiàn)‘雙循環(huán)’,我認(rèn)為靠的是金融企業(yè)家和實(shí)業(yè)企業(yè)家的結(jié)合,在沿著‘一帶一路’走出去的路上,也要靠這兩種企業(yè)家更好地結(jié)合。”高堅(jiān)說,企業(yè)大了,管理成本高;企業(yè)小了,交易成本高。之于國家也適用,國家大了,管理成本高;國家小了,交易成本高。沿著“一帶一路”走出去,目的不是為做一兩個實(shí)業(yè)項(xiàng)目,而是要做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),降低交易成本。在新形勢下,不僅要做橋、路、港口,更要做數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字支付,由于全球化和反全球化的影響,或許過程曲折,但發(fā)展方向不會改變,究其根本是交易成本和管理成本之間的關(guān)系處理問題。
投資為經(jīng)濟(jì)注入新的增長動力
金融的本質(zhì)是播種,是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在中歐跨境投資和金融服務(wù)方面,金融機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)將起到怎樣的積極促進(jìn)作用?對于這一話題,來自不同國家的金融及投資領(lǐng)域大咖各有見解。
青島銀行是一家“A+H”股上市的城商行,目前總資產(chǎn)達(dá)4400多億元,管理的總資產(chǎn)達(dá)6000億元。青島銀行黨委書記、董事長郭少泉認(rèn)為,作為一家地方銀行,只有做出自己的特色,才能服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)。他透露,今年是世界銀行進(jìn)入中國40周年,最近青島銀行和世界銀行正在籌劃發(fā)行世界上第一筆真正意義上的“藍(lán)色債券”。藍(lán)色經(jīng)濟(jì)是一個新興的概念,源自2012年在里約熱內(nèi)盧舉行的聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展大會。根據(jù)世界銀行的定義,藍(lán)色經(jīng)濟(jì)是指在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提高社會包容性、維持或改善生計(jì)的同時,確保海洋和沿海地區(qū)環(huán)境可持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)模式。繼綠色債券之后,藍(lán)色債券有望成為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)探索可持續(xù)金融的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域,將為有條件、有資源、有意愿的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)帶來新的業(yè)務(wù)增長機(jī)遇,注入新的增長動力,有助其打造新的特色業(yè)務(wù)品牌。
摩洛哥外貿(mào)銀行中國區(qū)總經(jīng)理Said Adren牽頭成立了第二個非洲銀行在中國的辦事處,位于上海。他對于中國和非洲在移動支付和數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展感受頗深。他認(rèn)為,中國可以在這方面提供很多支持給非洲國家,甚至是很多歐洲國家,因?yàn)檫@些國家的數(shù)字化率相比中國而言并不高。作為涉足歐洲和非洲的銀行,Said Adren說,他們已經(jīng)深深意識到數(shù)字化對金融業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn),當(dāng)然這也是一個未來的機(jī)遇。關(guān)于跨境投資的方向,他認(rèn)為,受疫情影響,所有銀行和政府以及投資者都需要重新審視對于投資的理解。他個人認(rèn)為,投資應(yīng)該給國家或地區(qū)帶來更多好處。比如除基礎(chǔ)設(shè)施投資外,對非洲的投資也要增加健康、教育等行業(yè)的關(guān)注。
2019年底,中法之間第一個國家級別的合作基金橫空出世,一時間整個市場的目光都被吸引了過來。在國內(nèi)“資本寒冬”聲音不斷的時候,這樣一只基金的成立無疑為市場注入了一針強(qiáng)心劑,來自法國的一家具有140年歷史的投資機(jī)構(gòu)、歐瑞澤基金集團(tuán)正是該基金唯一的管理人。法國歐瑞澤基金集團(tuán)董事總經(jīng)理兼亞太中國區(qū)總裁陳永嵐表示,由于跨境并購是歐瑞澤最擅長的主營業(yè)務(wù),這也決定了該機(jī)構(gòu)在整個投資周期中都保持著一個寬廣的視野,并由此形成了特色化的商業(yè)模式。陳永嵐稱之為“全球化的跨境并購的投管退”。就在今年6-8月份,歐瑞澤已經(jīng)完成了中法基金的前兩個項(xiàng)目,對荷蘭世界最優(yōu)秀的眼底手術(shù)設(shè)備龍頭企業(yè)的收購,以及對法國在汽車檢驗(yàn)檢測領(lǐng)域最大的一家企業(yè)的收購。關(guān)于收購眼底視網(wǎng)膜玻璃體手術(shù)設(shè)備龍頭企業(yè)荷蘭眼科研究中心,其實(shí)代表了歐瑞澤偏好的企業(yè)類型,即:成熟的、具有良好經(jīng)營并且有利潤的中大型企業(yè),多是行業(yè)內(nèi)的隱形冠軍。除此之外,陳永嵐表示被投公司還需要具備“中國元素”,也就是在中國市場上發(fā)展?jié)摿薮?,或者投資人能為其帶來中國的價值創(chuàng)造,“在這樣的前提下我們才會去投資這個企業(yè)”。談到疫情對于在華投資的影響時,陳永嵐強(qiáng)調(diào),作為跨境并購?fù)顿Y人,歐瑞澤看的周期會更長。在他看來,首先疫情對2020年的影響自然是比較大,但目前其實(shí)已經(jīng)在恢復(fù)過程中?!皬闹虚L期來看,對歐瑞澤此前設(shè)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)和已投企業(yè)不會帶來太大影響。”
春光里產(chǎn)業(yè)資本集團(tuán)創(chuàng)始人楊守彬,自稱是一名科技投資工作者。他說,在過去幾年里,因?yàn)槭敲耖g資本,所以既沒有跟主權(quán)基金合作,也沒有和大的跨境并購的基金合作。同時,由于動蕩的國際關(guān)系、外匯管制、國外的技術(shù)封鎖等原因,他們一直考慮的是如何突破堵在技術(shù)投資人面前的“三座大山”?!拔覀冏隽酥忻篮椭幸缘牟⑿谢?,我們聯(lián)合了一些在美國的華人和一些想要投資中國的投資人,在美國做了一個基金,同樣并行我們在中國做一個人民幣基金,在硅谷和波士頓投資技術(shù)類的企業(yè),以美國的創(chuàng)業(yè)者和美國的投資人為主。同時,我們平行會在中國做這些公司的市場應(yīng)用,以中國的CEO和投資人為主?!睏钍乇蛘f,過去中國是技術(shù)和市場在外,生產(chǎn)在國內(nèi),而現(xiàn)在基本上是“雙跨”,技術(shù)、市場和生產(chǎn)制造,他特別認(rèn)同陳永嵐的觀點(diǎn),認(rèn)為全球化的趨勢是不可逆的,困難只是暫時性問題。他認(rèn)為,未來應(yīng)該是一個CVC(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資Corporate Venture Capital)的時代,無論是投資還是創(chuàng)業(yè)都是生態(tài)和生態(tài)之間的競爭。目前全中國投資規(guī)模最大、回報(bào)率最好的基金已經(jīng)不是我們大家所共知的這些只是做VC的基金,已經(jīng)是騰訊、阿里,甚至于字節(jié)跳動、小米等產(chǎn)業(yè)類公司。所以2018年開始,除了做早期的投資之外,春光里做了一個生態(tài)鏈VC的模式,以基金投資為主體,建立了產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)雷達(dá)、產(chǎn)業(yè)空間運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)基因投資,這樣的一個循環(huán)的生態(tài)鏈VC的模式,更多地為被投企業(yè)賦能,給我們出資的LP(有限合伙人)做更高的除了基金回報(bào)以外的回饋。同時用這樣的模式,也能去賦能與城市合作,做城市的合伙人。(青島日報(bào)/觀海新聞記者 劉蘭星)
責(zé)任編輯:岳文燕

