2020年9月20日 青島日報3版（點擊版面查看全部內容）
中外企業家探索新變局下的新機遇、新路徑，尋找合作的新方向、新動力——
在青島，錨定中歐合作新未來
新冠肺炎疫情全球大流行使百年未有之大變局加速演進，全世界走到了十字路口。站在十字路口的關鍵節點上，在中歐全面戰略伙伴關系不斷深化的大背景中，2020中歐企業家峰會青島論壇19日隆重開幕。200余位中外企業家相聚青島，探討大變局下中歐合作的新未來。
對于大變局下不可逆轉的全球化趨勢，更多人開始堅定信心。中外企業家聯合會聯席主席龍永圖一錘定音：“今天我們在這集會，要做的一件事就是‘連接’，把被切斷的國際貿易和投資‘連接’起來，把被沖擊的全球產業鏈和供應鏈體系‘連接’起來，把國家和國際多邊體制關系‘連接’起來?！?/p>
對于中歐合作的未來展望，現場海外連線的英國前首相戈登·布朗充滿期待：“在這個陽光明媚的蘇格蘭的清晨，我很開心可以聽到來自中國的聲音，也期待中歐合作能共同開啟新未來。”
青島中歐創業創新合作發展基金投資啟動儀式。
對于中歐合作的新路徑，中外企業家們紛紛將目光投向新基建，未來中歐企業家將在人工智能、5G、智慧城市等方面迎來更多新機遇。在青島，中外企業家尋找到了中歐合作的新方向、新動力。
發出開放合作新聲音
疫情發生讓全球經濟充滿諸多不確定性，貿易保護主義抬頭造成經濟全球化逆流。在猶豫和遲疑中，世界需要聽到凝聚共識的聲音，堅定開放合作的信念。論壇現場，眾多嘉賓從國際關系、經濟發展等層面發出了堅定開放合作的新聲音。
“我們正處于這樣一個時期：在晦暗不明的形勢下，每個國家都在努力尋找光明，如何應對當今這種局勢？唯一的答案就是合作。”法國政府前總理、中外企業家聯合會聯席主席讓-皮埃爾·拉法蘭認為，開放合作是站在十字路口時唯一的選擇，各國之間應該保持平等、有效的對話，堅持以多邊主義促進相互合作，全球化的趨勢不可逆轉也無法逆轉，中歐全面戰略伙伴關系不斷深化是順勢而為?！爸袊母镩_放政策已表明，開放是發展的主線之一，開放是世界各國發展所必需的戰略，這是我的堅定信念?！?/p>
戈登·布朗表達了同樣的信心：“我們需要人類命運共同體，當我們所有人都團結起來，就能燃起希望的火焰?！彼J為，在應對疫情方面，世界各國展現了前所未有的團結力，目前全球治理還存在很多問題，比如氣候變化、貧困人口、病毒，而解決這些問題最好的方式仍然是合作，全球化在過去幾十年全球治理中所展現的力量，未來仍將影響這個世界?！拔覀冃枰嗪献?，而不是單打獨斗?！?/p>
企業家們支持開放合作的聲音更多是從經濟全球化的角度出發?！拔覀兿嘈?，在未來一段時間內，逆全球化盡管會以各種方式出現，全球化會不斷被挑戰和修正，但是全球自由貿易的大趨勢是不會改變的?！敝袊顿Y有限責任公司黨委委員、副總經理祁斌說，作為中國最大的主權財富基金，中投已經落地了六個雙邊基金，覆蓋了全球幾乎所有重要的經濟體。
各國資本、產業之間的深度嵌入意味著去全球化是“逆勢而為”。連連支付國際總裁朱曉松興奮地分享了一個數據：從今年一月到現在，連連國際的跨境支付業務幾乎每月都有100%增長。“我們的對外貿易完全沒有一點停擺的跡象。”朱曉松說。
“中國在過去改革開放40多年中取得的成就，是讓我們羨慕甚至是嫉妒的，我們期待與中國的合作?！备甑恰げ祭书_玩笑說。在充滿不確定性的十字路口，中歐雙方共同發出的合作強音，為充滿不確定因素的世界注入了穩定力量。
尋獲中歐合作新動力
“未來我們將通過資本運作，把更多的歐洲隱形冠軍企業帶到中國來。”法國歐瑞澤基金集團董事總經理兼亞太中國區總裁陳永嵐說，歐洲企業將在中國廣闊的市場空間中創造更多價值，中國也將收獲他們的技術和管理賦能。
論壇上，眾多嘉賓講述了中歐合作間發生的故事，中國的產業升級需要來自歐洲的賦能、加持；而來自歐洲的企業家對中國巨大的市場空間、資本力量充滿期待。
“我們公司跟中國的關系源遠流長，早在150年前李鴻章就曾帶領代表團去過蒂森克虜伯，現在，我們在中國有6000多名員工，去年在中國營收超過32億歐元，我們與中國密不可分?！钡聡偕颂敳ㄖ袊┩顿Y有限公司副總裁王瑤琨動情地說。戴姆勒集團大中華區執行副總裁冷炎認為中國是奔馳至關重要的市場，“因為有中國市場的存在，我們預計今年銷售計劃還能完成，中國在汽車市場方面的恢復一枝獨秀，讓我們充滿信心?！?/p>
中歐企業家間顯露出的強烈的合作意愿，當天就收獲了回應——青島中歐企業創新合作發展基金宣布成立。這支基金由青島國信發展集團牽頭發起，青島市科創母基金、青島國信創新股權管理有限公司、青島海洋創新產業發展基金有限公司、青島海諾投資發展有限公司參與出資設立，總規模20億元，未來將聚焦先進制造、新一代信息技術、現代海洋三大重點投資領域和方向，打造中歐交流合作、信息互通的橋梁。
探尋中歐合作新藍海
9月14日，中國與德國、歐盟正式簽署《中歐地理標志協定》。根據協定，未來要打造中歐數字合作伙伴，推動制定全球數字領域標準和規則，促進全球數字經濟治理良性發展。
“我們正在升級數字化工廠，在總部的56號廠實現了全5G覆蓋，顧客可以選擇不同的顏色和個性化配置，通過這些數字化改造，我們正在實現汽車的定制化生產?！崩溲渍f。
而在中國移動原董事長、全球移動通信系統協會高級顧問王建宙看來，要想發展數字經濟，首先要打好數字經濟的基礎設施，5G網絡將提供更加廣闊和快捷的數據傳輸高速公路，數據中心則是數據高速運算和存儲的加油站。“網絡是數字經濟的入場券，可以確保今后十年數字經濟的高速增長。”王建宙說，目前中國電信設備制造企業無論在5G的設備制造，還是專利應用方面都處于領先地位，2025年預計5G投資會涉及電信運營商、電信設備制造等多個領域，將有眾多投資機會。
戈登·布朗也提到了數字經濟，“就像現在，我們雖然身處不同的時空，但是同樣可以線上交流，這是數字經濟帶來的機會。”戈登·布朗認為，未來中歐企業家可以在數字經濟、人工智能、醫療技術等方面開展合作，中國目前的人工智能技術世界領先。讓-皮埃爾·拉法蘭則認為，中歐企業在城市能源管理、公共交通等方面都可以開展合作，而這些領域的發展，將涉及人工智能等新基建領域的合作。
在中歐合作的未來圖景中，以5G、人工智能、工業互聯網為主的新基建將成企業間合作的新藍海。（青島日報/觀海新聞記者 王 偉）
2020年9月20日 青島日報4版（點擊版面查看全部內容）
資本賦能 助力全球新經濟發展
專家學者共論“跨境投資及金融服務助力全球資源整合，促進國內國際雙循環發展新格局”
新冠肺炎疫情全球大流行使百年未有之大變局加速演進。國際形勢風云變幻，全球經濟增長動力不足，世界開放合作共識發生微妙變化，中國經濟社會結構也面臨深刻轉變。準確把握全球經濟形勢中的“變”與“不變”，對跨境投資及金融業發展至關重要。在2020中歐企業家峰會青島論壇上，關于金融投資的話題吸引了來自中歐雙方的金融界專家及企業家關注，演講及對話嘉賓就“跨境投資及金融服務助力全球資源整合，促進國內國際雙循環發展新格局”這一主題，進行了深入分析和見解分享。
“跨境投資及金融服務助力全球資源整合，促進國內國際雙循環發展新格局”主題對話。 傅學軍 攝
金融將成為“雙循環”成功的核心要素
世界經濟不確定性增加，中國則致力于逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，這為當前和未來一段時間內金融服務的發展提出了新命題。
在上海國際金融學院院長、國際金融中心協會主席、中國科技大學兼職博士生導師陸紅軍看來，這一背景下的金融服務主要有三個特征：第一，世界正處于以多極經濟、多重危機、多重失衡為特征的“多重時代”。這里的多重危機，不僅是疫情和反全球化的雙重危機，還包括公共衛生、金融、糧食、能源、氣候、國際安全形勢等各方面的危機。這個“多重時代”從2008年美國引發的全球金融危機起始，到今天已經成為一個更為復雜的“多重時代”。這樣一個時代的特點是美國為主的單一經濟霸主地位被打破，一個世界兩大體系正在不斷地加速形成，不以個人意志為轉移地改變了世界的格局。這正是金融服務“雙循環”的難點，也是一個挑戰和機遇。陸紅軍將其稱之為本質上的“命運共同體金融”；第二，脆弱的美系金融體系和穩定的中國經濟體系之間的競爭。由于體制和機制以及文化價值的差異，兩大體系的角逐日益激烈，沖突難以調和。今年9月16日經合組織預測，2020年全球的GDP將同比下降4.5%，其中意大利、英國、墨西哥、印度等國家經濟將下降10%以上，而中國的經濟保持平穩，預計增長1.8%；世界銀行的預測是增長1.6%。而同期美國GDP以3.8%的降幅低于全球平均水平，美元、美債雙雙貶值，使世界經濟走在了一個金融危機的邊緣。所以從金融危機角度來說，世界正在這一邊緣行走。第三，精準、及時、安全的金融服務、金融投資和監管模式將成為“雙循環”成功的核心要素。傳統經濟學的要素資源是內外循環的必要軌跡，它正在被新經濟、新業態、新模式賦予新動能、新場景和新鏈域。新經濟對于當前中國經濟以及全球經濟的帶動，是熱點，也是突破點。陸紅軍說：“基于這樣的特征，我覺得金融服務‘雙循環’是一種特殊狀態下的特殊戰略，也是國家治理體系和公司治理能力的重要內涵?！?/p>
國家開發銀行原常務副行長高堅對中國財政系統和金融系統有著深入的研究，被稱為“中國債券市場之父”。他在主題演講中指出，“大家一說新經濟，一定想到科技創新，這話對，但是不完全對，我認為新經濟其實就是金融經濟。”他認為，現在中國還處于金融深化和金融化的過程。什么叫金融深化？就是從傳統的銀行向資本市場發展，從資本市場發展向量身定做的金融服務發展。現在，中國排名前20的最盈利企業都是銀行，而美國是科技企業。這說明國內的金融資本沒有完全體現金融深化，但是它體現了金融化的過程。反觀美國經濟的發展，特別是美國從資本主義發展起來以后，從最早的銀行資本主義發展到公司資本主義，然后發展到金融資本主義，再到管理資本主義，現在已發展成為股權資本主義，或者說股東資本主義。這個過程科技的作用非常重要，但并非主導。如果美國沒有合伙制度的發展和進步，就不會有合伙企業，也就沒有美國的IT革命，沒有今天的硅谷和波士頓。所以金融的發展和科技的發展是相輔相成的。
實現金融創新要靠“兩個企業家”
金融業要適應全球經濟發展的大趨勢，不斷地變革和創新是必由之路。
關于金融業未來的發展，高堅用“兩個企業家”實現“雙創新”的觀點來詮釋。他認為，實現“雙循環”要靠金融企業家和實業企業家的共同合作、共同創新。他說，縱觀國家開發銀行發展史，十年期以上債券的發行帶動了中國基礎設施的建設，才有了后來中國經濟的迅速發展，其背后正是金融市場的發展。另一方面，經濟學講義上講的，資本和勞動力都是生產要素，但今天勞動力已經不是原來的意義，它被知識所取代，即人力資本。而資本也不僅是存在于生產過程之中，而變成了中間產品，即產業鏈的一個環節。如果資本不和企業家進行結合創新，是不可能發揮其作用的。這也就是金融市場發展重要的歷史性意義。
“今天要實現‘雙循環’，我認為靠的是金融企業家和實業企業家的結合，在沿著‘一帶一路’走出去的路上，也要靠這兩種企業家更好地結合?！备邎哉f，企業大了，管理成本高；企業小了，交易成本高。之于國家也適用，國家大了，管理成本高；國家小了，交易成本高。沿著“一帶一路”走出去，目的不是為做一兩個實業項目，而是要做基礎設施建設，降低交易成本。在新形勢下，不僅要做橋、路、港口，更要做數字經濟、數字支付，由于全球化和反全球化的影響，或許過程曲折，但發展方向不會改變，究其根本是交易成本和管理成本之間的關系處理問題。
投資為經濟注入新的增長動力
金融的本質是播種，是服務實體經濟。在中歐跨境投資和金融服務方面，金融機構和投資機構將起到怎樣的積極促進作用？對于這一話題，來自不同國家的金融及投資領域大咖各有見解。
青島銀行是一家“A+H”股上市的城商行，目前總資產達4400多億元，管理的總資產達6000億元。青島銀行黨委書記、董事長郭少泉認為，作為一家地方銀行，只有做出自己的特色，才能服務好實體經濟、民營經濟。他透露，今年是世界銀行進入中國40周年，最近青島銀行和世界銀行正在籌劃發行世界上第一筆真正意義上的“藍色債券”。藍色經濟是一個新興的概念，源自2012年在里約熱內盧舉行的聯合國可持續發展大會。根據世界銀行的定義，藍色經濟是指在促進經濟增長、提高社會包容性、維持或改善生計的同時，確保海洋和沿海地區環境可持續性的經濟模式。繼綠色債券之后，藍色債券有望成為銀行業金融機構探索可持續金融的重要業務領域，將為有條件、有資源、有意愿的銀行業金融機構帶來新的業務增長機遇，注入新的增長動力，有助其打造新的特色業務品牌。
摩洛哥外貿銀行中國區總經理Said Adren牽頭成立了第二個非洲銀行在中國的辦事處，位于上海。他對于中國和非洲在移動支付和數字經濟方面的發展感受頗深。他認為，中國可以在這方面提供很多支持給非洲國家，甚至是很多歐洲國家，因為這些國家的數字化率相比中國而言并不高。作為涉足歐洲和非洲的銀行，Said Adren說，他們已經深深意識到數字化對金融業發展的挑戰，當然這也是一個未來的機遇。關于跨境投資的方向，他認為，受疫情影響，所有銀行和政府以及投資者都需要重新審視對于投資的理解。他個人認為，投資應該給國家或地區帶來更多好處。比如除基礎設施投資外，對非洲的投資也要增加健康、教育等行業的關注。
2019年底，中法之間第一個國家級別的合作基金橫空出世，一時間整個市場的目光都被吸引了過來。在國內“資本寒冬”聲音不斷的時候，這樣一只基金的成立無疑為市場注入了一針強心劑，來自法國的一家具有140年歷史的投資機構、歐瑞澤基金集團正是該基金唯一的管理人。法國歐瑞澤基金集團董事總經理兼亞太中國區總裁陳永嵐表示，由于跨境并購是歐瑞澤最擅長的主營業務，這也決定了該機構在整個投資周期中都保持著一個寬廣的視野，并由此形成了特色化的商業模式。陳永嵐稱之為“全球化的跨境并購的投管退”。就在今年6-8月份，歐瑞澤已經完成了中法基金的前兩個項目，對荷蘭世界最優秀的眼底手術設備龍頭企業的收購，以及對法國在汽車檢驗檢測領域最大的一家企業的收購。關于收購眼底視網膜玻璃體手術設備龍頭企業荷蘭眼科研究中心，其實代表了歐瑞澤偏好的企業類型，即：成熟的、具有良好經營并且有利潤的中大型企業，多是行業內的隱形冠軍。除此之外，陳永嵐表示被投公司還需要具備“中國元素”，也就是在中國市場上發展潛力巨大，或者投資人能為其帶來中國的價值創造，“在這樣的前提下我們才會去投資這個企業”。談到疫情對于在華投資的影響時，陳永嵐強調，作為跨境并購投資人，歐瑞澤看的周期會更長。在他看來，首先疫情對2020年的影響自然是比較大，但目前其實已經在恢復過程中。“從中長期來看，對歐瑞澤此前設定的財務目標和已投企業不會帶來太大影響?！?/p>
春光里產業資本集團創始人楊守彬，自稱是一名科技投資工作者。他說，在過去幾年里，因為是民間資本，所以既沒有跟主權基金合作，也沒有和大的跨境并購的基金合作。同時，由于動蕩的國際關系、外匯管制、國外的技術封鎖等原因，他們一直考慮的是如何突破堵在技術投資人面前的“三座大山”。“我們做了中美和中以的并行基金，我們聯合了一些在美國的華人和一些想要投資中國的投資人，在美國做了一個基金，同樣并行我們在中國做一個人民幣基金，在硅谷和波士頓投資技術類的企業，以美國的創業者和美國的投資人為主。同時，我們平行會在中國做這些公司的市場應用，以中國的CEO和投資人為主?！睏钍乇蛘f，過去中國是技術和市場在外，生產在國內，而現在基本上是“雙跨”，技術、市場和生產制造，他特別認同陳永嵐的觀點，認為全球化的趨勢是不可逆的，困難只是暫時性問題。他認為，未來應該是一個CVC（企業風險投資Corporate Venture Capital）的時代，無論是投資還是創業都是生態和生態之間的競爭。目前全中國投資規模最大、回報率最好的基金已經不是我們大家所共知的這些只是做VC的基金，已經是騰訊、阿里，甚至于字節跳動、小米等產業類公司。所以2018年開始，除了做早期的投資之外，春光里做了一個生態鏈VC的模式，以基金投資為主體，建立了產業大數據、產業雷達、產業空間運營和產業服務、產業基因投資，這樣的一個循環的生態鏈VC的模式，更多地為被投企業賦能，給我們出資的LP（有限合伙人）做更高的除了基金回報以外的回饋。同時用這樣的模式，也能去賦能與城市合作，做城市的合伙人。（青島日報/觀海新聞記者 劉蘭星）
責任編輯：岳文燕
