青島日報社/觀海新聞11月9日訊 隨著第五批赴上海專業實訓工作的深入開展，青滬交流在多層次、寬領域上不斷走向深入。為進一步深化前批次合作成果，近日，由實訓隊臨時黨支部書記徐冰帶隊，實訓干部管仁成、焦健、馮凱會同青島市屬企業青島華通集團赴上海寧圣供應鏈集團有限公司對接，探索以數字化供應鏈進一步深度賦能青島國企改革發展。
上海寧圣供應鏈集團有限公司堅持深耕供應鏈行業，依托強大的市場資源體系以及穩健的中后臺運營與管理體系，以新物流、新基建、新消費供應鏈為主要方向，“投資+并購”重組的方式給予企業深度支持與產業賦能，同時在產業引導基金層面與政府、企業深度合作，形成產業集群經濟，成為細分市場的領導者。
通過青島市赴上海專業實訓隊搭建平臺，上海寧圣供應鏈集團有限公司已經與青島地鐵金融控股有限公司、城陽區控股型區屬國有企業陽光城陽金融控股集團等青島國企達成合作。前者著力打造黨建引領產業發展新模式，跨入“大建設、大運營、大開發、大經營”新發展階段，以供應鏈業務為核心，將寧圣的創新技術和商業模式與青島地鐵融合落地，進一步煥發在服務產業鏈供應鏈現代化發展過程中的創新活力，助力國有產業的現代化升級；后者搭建起“青島陽光寧圣供應鏈產業平臺”，為陽光城陽控股集團的轉型發展提供了寶貴經驗。
“國企在公司信用、整合資源方面有天然優勢，民營企業則在商業模式、創新發展方面更為精準和充滿活力。國有資本與非公有資本通過股權合作、聯合運營等多種方式進行合作，有利于國有資本轉型發展、放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。”實訓干部焦健介紹，自入職以來，兩位實訓干部迅速投入到寧圣供應鏈資產事業部的項目開發對接工作中，促成青島華通集團、青島華通金融控股有限公司、青島華盈通商控股有限公司相關業務負責人赴上海與寧圣對接，圍繞風險控制、上市融資等領域進行了深入溝通。
“上海把數字化轉型看成構建國資國企未來戰略新優勢的關鍵之舉，在國資國企數字化轉型方面已經走在了前列。在數字化變革時代，國有企業數字化轉型是大勢所趨，需要我們更加重視數據在企業治理中的作用，以數據治理夯實轉型基礎，探索與數字經濟發展規律相適應、與企業發展階段相匹配的機制突破，以整體數字平臺賦能企業發展。”通過在企業的實訓，激發著來自青島海高城市開發集團的實訓干部馮凱的不斷思索，“數字化轉型對于開創國資監管新局面、實現國企經營管理精準化、做到國資國企協同一體化，推動新一輪國企改革發展有著非常重要的意義。”
據了解，此次赴滬對接的青島華通國有資本運營（集團）有限責任公司，是青島市國有資本投資運營公司的“兩類公司”之一。公司圍繞智能化先進制造業股權投資、資本運營及產融服務、工業園區開發運營主業，逐步構建“產業+園區+基金+產融服務”四位一體的運作模式，形成實業、物業、資本運作、數字四大產業板塊，致力打造國有資本市場化運作的專業平臺，建設資本結構合理、商業模式清晰、優勢產業突出的智能化先進制造業投資運營集團。
“華通是一家定位于通過智能制造、產業運營、資本投資的綜合性集團，寧圣是數字化供應鏈服務商，雙方未來可以通過尋找智能制造產業鏈里的數字化供應鏈合作點，通過數字化供應鏈實踐，探索更多有市場競爭力、技術競爭力的企業，雙方通過資本聯動的方式，為產業尋找更優質的企業共同參與投資。進而通過投貸聯動的方式，為產業鏈上下游提供更多的服務，助力產業發展。”寧圣國際CEO黃筱赟表示，實訓工作有效加深了青滬深入了解，青島的相關企業和機構，更多了解了上海先進的業態和模式，對寧圣來說，也可以更多了解青島政策。希望實訓干部們在實訓期間認真學習、交流探索，進而通過具體的項目實踐，去尋找更多企業與青島產業相結合的聯動點，“希望寧圣的數字化供應鏈技術和商業模式能更多地被帶到青島去生根落地，為青島的‘十四五’規劃助力。”
“在前批次實訓隊努力下，寧圣供應鏈已經與青島開展多項合作，并在青島企業中產生效益。第五批赴上海專業實訓隊致力于推動實訓走深走實，深化合作成果。此次對接，將進一步推動上海優勢企業與青島市屬企業的合作，帶動市屬企業增強市場化競爭能力，助力青島國有企業轉型升級、創新發展。”徐冰透露，實訓隊將致力于把市場化先進理念和開放意識帶給更多青島企業，將技術和數據化優勢嫁接到青島發展上來，推動青島國有企業不斷煥發活力做大做優做強。（青島日報/觀海新聞駐滬記者 馬曉婷）
責任編輯：王鳳一
