青島航空“回歸”青島,“城市之翼”飛向更高
16日上午,隨著象征青島航空的飛機(jī)模型由南山控股交到青島城投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人手中,青島航空的股權(quán)交接正式完成。成立七年的青島航空“回歸”青島,從全資民營航空公司轉(zhuǎn)型為青島國資全資控股企業(yè)。

9月16日上午,象征青島航空的飛機(jī)模型由南山控股交到青島城投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人手中。
“青島航空回歸青島是順勢(shì)而為,我們相信,實(shí)力雄厚的青島城投集團(tuán)將給青島航空發(fā)展帶來更多助力,青島航空的明天一定會(huì)更加美好。” 南山控股執(zhí)行董事程仁策說。
作為青島最大的國有投資平臺(tái),青島城投集團(tuán)近年來以平臺(tái)思維、資本邏輯不斷推動(dòng)主業(yè)聚焦,此次收購青島航空是其以資本運(yùn)作夯實(shí)底層資產(chǎn)布局的一次重要實(shí)踐,未來青島城投集團(tuán)將圍繞青島航空產(chǎn)業(yè)板塊不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源整合,按下青島航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“快進(jìn)鍵”。“我們將推動(dòng)青島航空健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展,力爭3-5年的時(shí)間具備上市條件。”青島城投集團(tuán)黨委書記、董事長邢路正對(duì)記者說。

青島航空第26架飛機(jī)。
產(chǎn)業(yè)整合 打造航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)
航空產(chǎn)業(yè)的巨大輻射力讓所有城市為之心動(dòng)。以航空運(yùn)輸為例,航線網(wǎng)絡(luò)巨大的空間輻射能力將帶來巨大人流、物流、信息流、商流,在區(qū)域范圍內(nèi)形成流量經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)要素的重組、融合將全面促進(jìn)城市服務(wù)業(yè)、會(huì)展業(yè)、物流業(yè)發(fā)展。“匹配政府戰(zhàn)略、服務(wù)民生需求、提升城市價(jià)值”,這是青島城投集團(tuán)布局航空產(chǎn)業(yè)的初心。
自2014年開始穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,青島城投集團(tuán)始終注重圍繞城市戰(zhàn)略謀發(fā)展,目前已初步形成了“金融、產(chǎn)城、實(shí)業(yè)、交通”四大底層資產(chǎn)布局,此次全資收購青島航空是其夯實(shí)“交通”板塊產(chǎn)業(yè)布局的一局棋。
青島城投集團(tuán)落下的第一子將是青島航空內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)整合。青島航空于2013年6月6日獲得中國民用航空局批準(zhǔn)籌建,2014年4月26日實(shí)現(xiàn)首航。發(fā)展至今,青島航空機(jī)隊(duì)規(guī)模達(dá)26架,累計(jì)安全飛行超過23萬小時(shí),未發(fā)生公司責(zé)任原因的事故征候,安全指標(biāo)在行業(yè)名列前茅。航線拓展到70余條國內(nèi)航線和20余條國際航線,運(yùn)營資產(chǎn)規(guī)模由創(chuàng)立時(shí)不足10億元,增長到超過130億元,成為山東省服務(wù)名牌企業(yè)。
青島航空常務(wù)副總裁王然告訴記者,目前青島航空共有四大產(chǎn)業(yè)板塊,航空運(yùn)輸板塊在青島,而公務(wù)機(jī)板塊、航空培訓(xùn)和飛行員培訓(xùn)這三個(gè)板塊在煙臺(tái)。“第一步就是先把這些資源都整合到青島來,以后都落到位于膠州的航空產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。”王然說,除了這些產(chǎn)業(yè)板塊,青島城投集團(tuán)還將不斷拓展青島航空的產(chǎn)業(yè)鏈條。
在航空維修方面,青島航空已具備航空器材維修資質(zhì),未來青島城投集團(tuán)將充分發(fā)揮這一資源優(yōu)勢(shì),引入外部戰(zhàn)略合作資源,形成集飛機(jī)結(jié)構(gòu)大修、客機(jī)改貨機(jī)、公務(wù)機(jī)整裝、發(fā)動(dòng)機(jī)維修、航空電氣維修、部件制造與維修、人才技術(shù)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的“一站式”航空業(yè)務(wù),建設(shè)青島自己的航空維修基地。
未來,膠州臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)將成為青島城投集團(tuán)布局航空產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的重要基地。青島城投集團(tuán)將在膠州打造一個(gè)集航空運(yùn)輸、培訓(xùn)教育、航空維修、航空餐食、地勤服務(wù)、空中文化傳媒、航空金融等為一體的航空全要素綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)。隨著航空產(chǎn)業(yè)板塊的不斷整合,青島城投集團(tuán)將充分發(fā)揮產(chǎn)城融合的巨大平臺(tái)優(yōu)勢(shì),聚集航空人才、整合通航資源、提升制造水平、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、深化國際合作,不斷吸引上下游產(chǎn)業(yè)落地,培育青島市在航空產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“雙招雙引”新平臺(tái)。
青島的航空產(chǎn)業(yè)未來就此可窺一二。
資本運(yùn)作 開拓航空產(chǎn)業(yè)疆域
航空產(chǎn)業(yè)鏈條長、輻射面寬,圍繞青島航空現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源,青島城投集團(tuán)還將以資本為紐帶,不斷豐富青島航空產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
作為我市最大的國有投資平臺(tái),青島城投集團(tuán)的國資操盤手形象在近年來的資本運(yùn)作中日漸清晰。“以基金為線,串起產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集群”,這是青島城投集團(tuán)的資本邏輯,也將是未來拓展青島航空產(chǎn)業(yè)疆域的不二法門。
“未來我們計(jì)劃成立一支航空基金,然后利用這支基金來投資航空產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)。”王然介紹,航空產(chǎn)業(yè)相關(guān)的傳媒資源、航空網(wǎng)絡(luò)資源、航空WiFi設(shè)備等都是青島城投集團(tuán)未來將發(fā)力的投資和資源整合領(lǐng)域。目前,青島城投集團(tuán)已與一家WiFi設(shè)備供應(yīng)企業(yè)達(dá)成初步合作意向,將入股該企業(yè),并計(jì)劃促成該企業(yè)將其全球研發(fā)中心落地青島,補(bǔ)齊青島航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一短板,打造一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)增長極。
“未來,圍繞青島航空本身的業(yè)務(wù),還會(huì)有很多這樣的投資機(jī)會(huì),我們會(huì)從不同的端口切入,去尋找新的投資機(jī)會(huì),也為青島帶來更多產(chǎn)業(yè)落地機(jī)會(huì)。”王然舉例,因?yàn)槿绨l(fā)動(dòng)機(jī)等航空部件價(jià)格昂貴,未來青島航空還將在青島城投集團(tuán)助力下發(fā)展航空器材融資租賃業(yè)務(wù),同時(shí)不斷拓展上下游供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展。
青島城投集團(tuán)在資本層面的助力不僅限于此。航空業(yè)是典型的資本密集型行業(yè),2018年民航業(yè)結(jié)束高速發(fā)展,航空公司資金成本壓力不斷增加,2020年上半年的疫情更是令其“雪上加霜”。青島航空在青島城投集團(tuán)的增信助力下,取得了19億元的政府政策性低息貸款,“這極大緩解了青島航空今年以來的資金壓力,為我們疫情期間的平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。”青島航空總裁吳龍學(xué)說。
青島城投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來對(duì)青島航空的管理將以“管資本”為主,為青島航空發(fā)展創(chuàng)造靈活的市場(chǎng)化機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資本和產(chǎn)業(yè)的深度融合。同時(shí),以制度化、規(guī)范化、市場(chǎng)化、國際化為原則,將借鑒學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)航司經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真編制符合青島航空特點(diǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措,并積極探索混合所有制改革新路徑。
“后續(xù)將引入具有產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略投資者,我們將從資本角度出發(fā),考慮兩個(gè)主要因素。”王然認(rèn)為,引入戰(zhàn)投的思路仍是青島城投集團(tuán)資本邏輯的延伸,未來將引入具有航權(quán)時(shí)刻分配資源的合作方,不斷優(yōu)化青島航空的航線結(jié)構(gòu)。另外一個(gè)因素則是管理賦能,將引入有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的資源,推動(dòng)青島航空市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制建立。
在資本運(yùn)作層面,青島城投集團(tuán)黨委書記、董事長邢路正對(duì)青島航空的發(fā)展有著清晰規(guī)劃。“推動(dòng)青島航空健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展,力爭3-5年的時(shí)間具備上市條件。”邢路正計(jì)劃為青島培育一家航空上市公司,引入資本活水,為提升全市國有資本證券化水平貢獻(xiàn)航空力量,將青島航空打造成為與青島城市地位發(fā)展相匹配的城市新名片,為開放、現(xiàn)代、活力、時(shí)尚的青島架起空中橋梁。
共生共榮 鼓蕩城市騰飛之翼
青島航空的回歸標(biāo)志著青島航空產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),也是青島站在中國新一輪高水平對(duì)外開放前沿的一個(gè)最新注腳。
四通八達(dá)、聯(lián)通海內(nèi)外的航線拓展將把青島與世界更加緊密地連接在一起。通過建設(shè)“立足青島、面向東北亞、輻射國內(nèi)、連接?xùn)|南亞”區(qū)域樞紐航線網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),青島航空也將成為青島對(duì)外開放的又一張亮麗名片。回到青島懷抱的青島航空也將深度融入城市發(fā)展,與青島同頻共振、共生共榮。
其實(shí),近年來,為更好助力青島融入“一帶一路”建設(shè),青島航空已經(jīng)深度楔入城市發(fā)展:開通了青島—金昌—烏魯木齊往返航線,成功搭建起青島、金昌、烏魯木齊三地之間的空中橋梁,便利三地城市間的經(jīng)貿(mào)、旅游往來。
為助力青島深化東西部協(xié)作,推動(dòng)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),9月15日,青島航空開通了直飛安順航線,為兩座城市架起了便捷的空中橋梁,豐富了兩地間的旅游航線網(wǎng)絡(luò),為實(shí)現(xiàn)兩地旅游、經(jīng)貿(mào)、文化資源共建共享、互惠共贏提供了運(yùn)輸保障。
在統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后疫情時(shí)代,青島航空主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任,在做好疫情防控的基礎(chǔ)上積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),先后執(zhí)行青島—民丹島、首爾—青島等復(fù)工包機(jī)航班,保障防疫物資運(yùn)輸,為地方經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了優(yōu)質(zhì)的航空運(yùn)輸服務(wù)。
當(dāng)下的青島,正站在開放發(fā)展的“新風(fēng)口”,城市發(fā)展對(duì)青島航空最直接的支撐就來自即將投入運(yùn)營的膠東國際機(jī)場(chǎng)。作為連接日韓、面向世界的東北亞國際樞紐機(jī)場(chǎng),根據(jù)規(guī)劃,新機(jī)場(chǎng)一期以2025年為目標(biāo)年,將滿足年旅客吞吐量3500萬人次保障需求;遠(yuǎn)期以2045年為目標(biāo)年,滿足年旅客吞吐量5500萬人次、終端6000萬人次保障需求。巨大的市場(chǎng)增量,無疑是青島航空“騰飛”最堅(jiān)實(shí)的跑道。
青島獨(dú)特的“雙節(jié)點(diǎn)”區(qū)位優(yōu)勢(shì),在“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局中,正迎來更為廣闊的發(fā)展前景。很顯然,城市巨大的發(fā)展空間,將為青島航空的騰飛提供前所未有的想象空間。(青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?王 偉)
青島航空股權(quán)變更時(shí)間表
2013年6月6日
青島航空獲得中國民航局批準(zhǔn)籌建,由南山集團(tuán)有限公司、青島交通發(fā)展集團(tuán)有限公司、山東航空股份有限公司共同投資組建。
南山集團(tuán)占注冊(cè)資本的55%,青島交通發(fā)展集團(tuán)占注冊(cè)資本的25%,山東航空占注冊(cè)資本的20%。
2014年
青島航空公司股權(quán)發(fā)生變動(dòng)。
青島交通發(fā)展集團(tuán)有限公司股權(quán)由原來的25%變更為0%,青島城投股權(quán)由原來的0%變更為25%,成為股東之一。
2015年7月
青島城投將其所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓給南山集團(tuán)。同時(shí),作為初始股東之一的山東航空股份有限公司,在此之前也將其所持青島航空股份全部轉(zhuǎn)讓給新南山國際控股有限公司。
2015年底
青島航空股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整為:南山集團(tuán)持有80%,新南山國際控股持有20%。
由于持續(xù)虧損,南山集團(tuán)欲將航空板塊出售,坊間傳言,先后有包括東航、廈航、山航、河南省政府等各方參與洽談,不過都未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
2019年12月
青島城投集團(tuán)與南山控股及其關(guān)聯(lián)公司簽署《航空板塊收購框架協(xié)議》,對(duì)包括青島航空在內(nèi)的航空板塊相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行收購。
青島航空“航跡”
6年來,青島航空共執(zhí)行航班11萬架次,承運(yùn)旅客1200余萬人次,累計(jì)安全飛行超過23萬小時(shí),擁有全空客機(jī)隊(duì)26架,70余條國內(nèi)航線,20余條國際航線。(青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?周建亮 整理)
責(zé)任編輯:王鳳一