近年來,安丘市注重發(fā)揮黨建在城市基層治理中的引領(lǐng)作用,積極探索“基層黨組織+社區(qū)網(wǎng)格+物業(yè)服務(wù)企業(yè)+黨員志愿者”綜合模式,以黨建穿針引線,繡出了社區(qū)“善治圖”,打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。

“資源清單”對接居民“需求清單”

“群眾點單、社區(qū)下單、單位接單”。安丘市推出在職黨員“外賣接單”式志愿者服務(wù),全市150個機(jī)關(guān)企事業(yè)單位組織5774名黨員開展“雙報到”社區(qū)志愿服務(wù)活動。組建特色服務(wù)隊伍,列出“資源清單”對接社區(qū)居民“需求清單”；建立動態(tài)管理臺賬,形成常態(tài)化幫扶機(jī)制；在職黨員參與社區(qū)“聯(lián)席會議”,共商治理難題,利用8小時外的時間,激活服務(wù)居民群眾的“一池春水”。

針對該市130個無物業(yè)的老舊小區(qū),組織在職黨員擔(dān)任兼職網(wǎng)格員、紅管家、樓道長,進(jìn)網(wǎng)入格、聯(lián)樓入戶,認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位,為社區(qū)居民解決煩心事,實現(xiàn)了對無物業(yè)管理小區(qū)的兜底管理,破解了治理難題。

“全科網(wǎng)格”上建起“網(wǎng)格支部”

6月25日強(qiáng)降雨期間,新安街道辛家莊網(wǎng)格員秦洪亮發(fā)現(xiàn)村南部分道路嚴(yán)重積水,群眾出行困難。他立即上報,街道和水利部門很快調(diào)來挖掘機(jī)冒雨通淤,保障了村民出行安全。

安丘市吸納駐區(qū)單位黨員、在職黨員、社區(qū)骨干黨員力量,建成了“1名網(wǎng)格長+1名網(wǎng)格員+N名志愿者”的478人全科網(wǎng)格隊伍,擔(dān)負(fù)起轄區(qū)內(nèi)信息采集上報、矛盾糾紛化解、安全隱患防范、公共服務(wù)30項具體職責(zé),實現(xiàn)了問題第一時間發(fā)現(xiàn)、上報、研判、處置,成為社會管理與公共服務(wù)的基本單元；在該市21個城市社區(qū)230個“全科網(wǎng)格”上建起了147個網(wǎng)格黨支部,形成“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組”的“四級縱向”組織體系,通過黨建帶動網(wǎng)格建設(shè),打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。　

黨建引領(lǐng)豎起“紅色物業(yè)”標(biāo)桿

抓住小區(qū)物業(yè)管理這一城市治理“牛鼻子”,安丘市將黨建工作著力點與群眾需求有機(jī)融合,建立起該市物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委和首批17個物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織,并通過選派黨建指導(dǎo)員、引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)招聘黨員職工、組織黨建培訓(xùn)等方式,為物業(yè)管理注入“紅色動力”。

安丘瑞達(dá)物業(yè)打造“紅心”物業(yè)品牌,依托現(xiàn)有物業(yè)辦公區(qū)域建設(shè)黨員活動陣地,通過黨員亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾,開展“示范崗”“責(zé)任區(qū)”“突擊隊”活動,凸顯了黨員先鋒模范作用,提高為民服務(wù)能力；新大物業(yè)建立議事協(xié)商機(jī)制,協(xié)同社區(qū)、業(yè)主委員會、居民代表協(xié)商解決小區(qū)居民急難愁問題；華夏物業(yè)通過開展黨員“一日雙巡”、座談會、建立業(yè)主微信群等方式排查矛盾問題、征集意見建議,形成群眾“動嘴”、物業(yè)“跑腿”的良性機(jī)制。（濰坊日報記者 王玉芳　通訊員鄭暉）