青島日報社/觀海新聞9月8日訊 開平路街道以黨建引領(lǐng)基層城市治理為中心，抓住關(guān)鍵人物，大力加強網(wǎng)格黨組織隊伍建設(shè)；解決關(guān)鍵問題，著力提升社區(qū)黨組織組織力；發(fā)揮關(guān)鍵作用，聚力打造基層網(wǎng)格區(qū)域化黨建平臺。把黨建與中心工作相結(jié)合，通過創(chuàng)城等工作積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、力求實效。
抓住關(guān)鍵人物，大力加強網(wǎng)格黨組織隊伍建設(shè)。
一是強化制度約束。街道以黨支部評星定級以抓手，推進黨支部工作條例關(guān)于支部組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機制、組織生活、班子建設(shè)、工作保障等各項制度建設(shè)，逐步健全基層組織、打造合格隊伍、落實基本制度、開展日常活動。逐月對“先進、中間、后進”網(wǎng)格黨支部進行評定打分，著力擴大先進黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進黨支部。著力打造一到兩個示范性、帶動性強的黨支部建設(shè)樣板，以點串線、連線成片、全域推進。
二是拓寬選人視野。以政治素質(zhì)好、黨務(wù)工作能力強、創(chuàng)新發(fā)展能力強、群眾工作能力強的“一好三強”為標(biāo)準(zhǔn)，摸底挖掘發(fā)展?jié)摿Υ蟆釔刍鶎庸ぷ鞯狞h員擔(dān)任網(wǎng)格支部書記，加強培養(yǎng)鍛煉。同時，拓寬視野，挖掘轄區(qū)個體工商戶、企業(yè)中的優(yōu)秀人才、熱衷網(wǎng)格工作的積極分子，作為網(wǎng)格支部書記后備力量進行重點培養(yǎng)。
三是抓好教育培訓(xùn)。采取分層分類培訓(xùn)的辦法，依托“開平學(xué)堂”、“三述”活動、黨建主題月等，集中對社區(qū)兩委、網(wǎng)格員、網(wǎng)格黨組織書記等黨務(wù)骨干開展集中輪訓(xùn)；用好《青島市黨組織黨員重點學(xué)習(xí)資料清單》，廣泛利用微信群，黨群e家平臺等信息化手段開展網(wǎng)上教育培訓(xùn)；扎實開展“中心醫(yī)院援鄂事跡報告會”“疫情中的糧食人”等“榜樣宣講”和“三述”活動，增強教育培訓(xùn)吸引力和感染力。
解決關(guān)鍵問題，著力提升社區(qū)黨組織組織力。
一是解決社區(qū)社區(qū)黨員管理不嚴(yán)的問題。細(xì)化黨員分類管理，對年老體弱等長期不能正常參加組織活動的黨員、長期在外的流動黨員、企業(yè)退休轉(zhuǎn)入地方的黨員進行分類管理，對確實有身體原因的由網(wǎng)格支部負(fù)責(zé)送學(xué)、送服務(wù)上門；對長期流動在外的黨員進行集中排查，聯(lián)系黨員本人及屬地黨組織，開展教育、處置工作，暢通黨員組織關(guān)系“出口”；對原紡織廠、化工廠等轄區(qū)宿舍轉(zhuǎn)入的企業(yè)退休黨員，通過納入網(wǎng)格支部中企業(yè)退休黨小組、企業(yè)退休黨員聯(lián)系人“一帶多”等方式，確保每名黨員都納入網(wǎng)格組織管理，參與網(wǎng)格活動。
二是解決社區(qū)黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。由黨建指導(dǎo)員牽頭，督促網(wǎng)格支部完善年度組織生活計劃，以主題黨日為抓手，嚴(yán)格“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等組織生活。把“講”與“聽”相結(jié)合，嚴(yán)格述職評議制度，定期召開“黨群e家”通報會、網(wǎng)格座談會等活動，分析各類居民反映問題的共性、難點及經(jīng)驗，暢通群眾訴求反應(yīng)渠道，關(guān)心關(guān)懷黨員干部。豐富組織生活內(nèi)容方式，將請進來與走出去、集中學(xué)習(xí)與深入研討相結(jié)合，結(jié)合“三述”，引導(dǎo)黨員嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)，但不約束形式，集中力量求實效，把各自網(wǎng)格問題述深、把思路述透、把辦法述實。
三是解決社區(qū)黨組織引領(lǐng)發(fā)展能力不強的問題。充分發(fā)揮“黨群e家”密切聯(lián)系黨員群眾的作用，廣泛摸底居民需求和問題，通過問題倒逼發(fā)展。以網(wǎng)格為單位構(gòu)建線上社群、進行議題討論、點評社區(qū)項目，引導(dǎo)和鼓勵居民加入到網(wǎng)格治理事務(wù)中，聚焦居民需求熱點，引導(dǎo)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督，有效激發(fā)參與治理熱情，增強居民參與度和獲得感。
發(fā)揮關(guān)鍵作用，聚力打造基層網(wǎng)格區(qū)域化黨建平臺。
一是發(fā)揮街道統(tǒng)領(lǐng)作用。街道以黨建引領(lǐng)、全域規(guī)劃、統(tǒng)籌聯(lián)動、融合推進為理念，積極尋找各行業(yè)、轄區(qū)大中型企業(yè)成為“紅色合伙人”，進行街道層面的協(xié)同共建。整合這些企業(yè)的人財物資源，建立創(chuàng)城義務(wù)勞動、醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢、遠(yuǎn)程教育等志愿服務(wù)隊伍，統(tǒng)一開放各社區(qū)、各網(wǎng)格的資源和應(yīng)用場景，通過大盤子撬動資源力量認(rèn)領(lǐng)服務(wù)網(wǎng)格、參與網(wǎng)格建設(shè)。
二是打造社區(qū)黨委區(qū)域統(tǒng)籌平臺。社區(qū)積極聯(lián)系機關(guān)企事業(yè)單位、“雙報到”黨員，直接把工作落到網(wǎng)格，網(wǎng)格建立“資源、服務(wù)、需求”三張清單，通過共駐共建活動，努力打造資源共享、優(yōu)勢互補的社區(qū)統(tǒng)籌平臺。通過各網(wǎng)格的走訪談心、矛盾調(diào)解、治安聯(lián)防等活動，黨員群眾反映的事項及時得到答復(fù)和解決，把各類矛盾隱患解決在網(wǎng)格、化解在萌芽狀態(tài)，社區(qū)騰出更多精力化解網(wǎng)格解決不了的痛點難點問題。
三是推進網(wǎng)格布局優(yōu)化調(diào)整。街道黨工委把抓實抓細(xì)做好網(wǎng)格黨群服務(wù)站作為黨建引領(lǐng)基層城市治理工作落實的重要戰(zhàn)場，衡量位置、便利等元素，優(yōu)化網(wǎng)格布局，依托社區(qū)各類服務(wù)中心、小區(qū)物業(yè)用房等，因地制宜規(guī)劃了13個網(wǎng)格黨群服務(wù)站，便于各類問題的快速處置和為群眾提供及時高效服務(wù)。各社區(qū)已初步打造了4個先行站點，分別為開平路10號的阜陽路社區(qū)第五網(wǎng)格黨群服務(wù)站、幸福家園的魯陽路社區(qū)第二網(wǎng)格黨群服務(wù)站，四流南路125號的開封路社區(qū)第一網(wǎng)格黨群服務(wù)站，四流南路203號的鹽灘社區(qū)第四網(wǎng)格黨群服務(wù)站。隨著4個先行網(wǎng)格服務(wù)站的初步建設(shè)完成，正有序推進黨員志愿服務(wù)完善，各類共建服務(wù)補充，特色服務(wù)培育，切實發(fā)揮網(wǎng)格黨群服務(wù)站的作用。街道也將堅持建好一個、管好一個、用好一個，逐步全面推開形成街道-社區(qū)-網(wǎng)格的三級聯(lián)動服務(wù)運行體制。（通訊員：劉季龍）
責(zé)任編輯：馬晶雪
